7月12日，农垦集团党委书记、董事长甘承会主持召开集团领导班子碰头会，对广西农垦转型大型食品集团清华专题研讨培训班学习情况进行总结，强调要以“五个迫在眉睫”理清发展思路，久久为功，走好农垦转型升级改革路。
会议指出，集团党委高度重视此次清华专题研讨培训，甘承会董事长亲自带队，全程参加，并从课程内容、授课老师、教学方式以及参训人员等方面作了具体部署和安排，学习期间多次部署和指导研讨专题内容。围绕广西农垦转型大型食品集团专题研讨主题，培训班安排了宏观经济与政策分析、商业模式创新、大型国有企业资本运作和投融资管理等9个专题学习和2场现场教学，课程层次高，内容新颖，授课老师既有经济和企业管理领域的著名专家学者，也有理论功底深厚、实践经验丰富的国内知名企业家，所授课程涵盖面广、内容丰富、信息量大。学员学习积极性高，踊跃发言，争先提问，比学赶帮，奋勇争先，为集团建设大型食品集团提出很多“金点子”，展现了团结协作、共同进步的思想境界。农业农村部农垦局一级巡视员彭剑良对此次培训给予充分肯定，对广西农垦改革发展取得的成绩给予高度评价。
在带队参加广西农垦转型大型食品集团清华专题研讨培训期间，甘承会带领相关业务部门先后与雄特牧业、云起资本、中粮糖业、中石化、海润能源、首创证券等多家利记sbobet官网的合作伙伴进行商务会谈，为集团加快推进农垦牛业发展，挖掘米粉产业（柳州螺蛳粉）巨大市场潜力，深挖糖业盈利增长点，加快推进农垦能源板块加油（气）站发展，做强油品供应链等奠定了良好的合作基础。
广西农垦转型大型食品集团，路在何方？甘承会指出，要以“五个迫在眉睫”理清发展思路，即完善顶层设计迫在眉睫、补链条短板迫在眉睫、上下一盘棋迫在眉睫、二级公司分类管理迫在眉睫、提高素质和执行力迫在眉睫。甘承会强调，广西农垦改革到了最关键的时刻，没有什么救世主，路就在脚下，进攻是最好的防守，集团上下要久久为功，按照国企改革三年行动要求，走好农垦转型升级改革路。
会上，与会人员还就集团年中工作会议筹备、国企改革三年行动任务落实等事项进行研究讨论。
集团领导谭良良、翁科、覃绍生、李金刚、李东、张安明、黄永华、黄河以及集团专职外部董事黄文德出席会议，集团董事会秘书、总经理助理、纪委副书记、副总经济师、机关党委书记、工会专职副主席以及集团总部相关部室主要负责人参加会议。
（记者 潘雪玲 报道）
