专题研讨现场
7月10日下午，广西农垦转型大型食品集团专题研讨在北京举行，对为期6天的清华专题研讨班学习情况进行总结，对标先进垦区先进企业，就转型大型食品集团进行深度专题研讨。农垦集团党委书记、董事长甘承会作总结讲话，强调要提高站位，统一思想，把学习成果凝聚成为推动大型食品集团建设强大动力，以“五个迫在眉睫”理清发展思路，全力以赴推进大型食品集团建设。农业农村部农垦局一级巡视员彭剑良到会指导。农垦集团副总经理李金刚主持会议。
彭剑良对广西农垦转型大型食品集团清华研讨班的成功举办表示热烈祝贺，认为转型大型食品集团是农垦新阶段发展的方向，广西农垦是全国农垦第一家推进转型食品集团的非城市垦区，走在全国农垦前列。2018年以来，广西农垦高质量完成“两个3年”改革任务，实现了行政体制到市场化运营体制的转变，土地“两化”建设实现重大突破，集团负债率大幅下降，夯实了产业基础，发展活力、内生动力明显增强，干部职工干事创业热情高涨，自治区党委、政府高度重视农垦改革，为广西农垦转型大型食品集团提供了政策支持、制度保障。同时，彭剑良也指出了广西农垦集团在综合竞争力、现代企业制度建设等方面存在的弱项和短板，需要进一步强化整合升级、深化改革创新、优化队伍建设，通过苦干实干，切实推动食品集团转型升级、提质增效，以良好业绩完成广西农垦具有里程碑意义的重大改革任务。
甘承会感谢农业农村部农垦局一直以来对广西农垦的关怀和支持，对清华研讨班的学习成果给予充分肯定，认为研讨班课程安排科学、内容丰富，农垦学员通过学习、考察、研讨、小组展示等各环节的智慧碰撞，对转型大型食品集团形成了共识。结合集团实际，甘承会要求要学以致用，以“五个迫在眉睫”理清发展思路：一是完善顶层设计迫在眉睫。要把这次学习研讨的成果运用在实际工作中，依托专家团队，全面梳理，做实做细食品集团顶层设计。二是补链条短板迫在眉睫。加快建设从田间到餐桌的全产业链，全力推进食品产业链的延链、补链、强链工作，是打造大型食品集团的关键环节之一，要通过金融赋能、混改外拓等手段，加快补链条。三是上下一盘棋迫在眉睫。要把大型食品集团建设和现代企业治理能力、内强外拓等工作一体化推进，形成上下一盘棋，合力推动。四是二级公司分类管理迫在眉睫。围绕集团营收利润增长点、潜力点、出血点，对二级公司进行分类管理，确保资源、资金和人才等向贡献类、潜力类企业倾斜，强化三项制度改革，激励形成你追我赶的发展氛围。五是提高素质和执行力迫在眉睫。通过拓宽人才晋升渠道，加大人才培养力度，健全干部激励机制等，切实提高垦区干部职工行动力、执行力。
甘承会强调，广西农垦改革到了最关键的时刻，打造大型食品集团事关广西农垦转型升级、高质量发展、做大做强做优的战略抉择，是打造成为我区现代农业发展“排头兵”和“国家队”的重大举措，条件具备，势在必行，大有可为，必须提高政治站位，强化责任担当，凝心聚力，敢作善成，倾力打造全区大型食品集团。
围绕转型大型食品集团研讨主题，清华专题研讨班班委代表及各小组组长分别做小结发言，汇报学习心得，积极为打造大型食品集团建言献策。
（清华专题研讨班宣传组）
