□本报评论员
用人导向是旗帜、是标杆，更是指挥棒。树立正确的选人用人“风向标”，营造良好的选人用人环境，对农垦集团全面建成大型食品集团和“三大龙头企业”具有重大而深远的意义。
3月1日，农垦集团召开干部调整交流集体谈话会。这次人事调整涉及集团总部5个部室、25家二级公司95人，是集团2018年企业重组人事变动后的又一次人事大调整，释放出一个强烈的信号，那就是顺应“两个建成”需要调优人才结构，以正确用人导向引领干事创业导向。这是集团党委从农垦改革发展、实现集团党代会和“十四五”目标任务大局出发，结合年度考核、业绩考核，经过反复酝酿、通盘考虑、慎重研究作出的决定。作出这个决定，是集团改革发展的需要，是破解集团干部队伍老龄化严重问题的需要，是年度考核结果运用的需要。
事业兴衰，唯在用人。干部的素质、能力、水平，直接关系集团“十四五”的良好开局，关系各项决策部署、目标任务能否落到实处，关系未来发展的美好蓝图能否如期实现。当前，集团正处在实现全面建成大型食品集团、“三大龙头企业”的关键时期，对领导干部的水平和能力素质提出了更高要求，亟需建设一支政治过硬、素质精良、堪当重任的优秀干部队伍。尤其需要以正确的用人导向调动各级领导干部干事创业积极性，迫切需要开拓奋进、冲锋陷阵的“闯将”，攻坚克难、攻城拔寨的“猛将”，有胆有识、善作善成的“干将”。
这次人事调整，坚持党管干部、结构调优、平稳过渡、适当交流、用人之长和尊重民意的原则，真正体现集团党委“让优秀人才脱颖而出，让‘老黄牛’不吃亏，让‘昏庸懒散拖’干部没市场”的用人导向，是集团企业化发展人才任用的必由之路。转非的同志，要服从大局，薪火相传续写农垦新辉煌；交流调整的同志，要担当作为，勇创佳绩；试用期满正式任用的同志，要开拓思路，激发新动能。
有为才有位，有位须有为。集团各级领导干部是农垦的骨干力量，肩负着领导企业改革发展、贯彻落实集团决策部署的重任，职责特殊、岗位关键。推动集团“十四五”开好局、起好步，呼唤敢担当、善作为的领导干部，放开手脚、展现才华，敢于啃最硬的骨头、挑最重的担子，团结带领广大干部职工奋力谱写高质量发展新篇章，为农垦事业发展贡献更大力量。
当前，“两个建成”的号角已经吹响，我们要跟上自治区党委、政府的步伐，保持奋斗姿态，快速进入开局奋战状态，以“逢山开路、遇水架桥”的勇气，破难攻坚、攻城拔寨；以踏石留印、抓铁有痕的气魄，真抓实干，锐意进取，争先创优，努力推动集团“十四五”开好局、起好步，为实现“五大转型”“两个建成”、打造“五个一流企业”作出新的更大贡献！
