2020年8月，伴随农垦集团转型打造现代一流食品企业的战略宏图开启，绿色食品集团承载着新的使命应运而生，至今已走过了三年不平凡的历程。
历史的长河里，三年只是短暂的一瞬，然而，对绿色食品集团而言，却是开基立业、茁壮成长的重要时期。
绿色食品集团是如何找到了生猪屠宰及肉制品加工这把撬动产业发展的“金钥匙”，以迅猛发展之势在桂垦大地上书写助力打造一流食品企业的华丽篇章？又是如何脱胎换骨于“十万大山”，凤凰涅槃成为飞出来的金凤凰？
明确方向 找到撬动产业发展“金钥匙”
回顾绿色食品集团成立之初，钢材、白糖等大宗贸易仍然是绿色食品集团的主营业务，缺乏“看得见、摸得着、靠得住”的实体支柱产业，贸易风险与经营风险的不确定性时常存在。原十万大山公司传统企业“两水一藻”体量小、市场竞争力不强。资源禀赋匮乏、人才队伍薄弱问题突出，“小、散、弱”俨然成为当时发展状态的真实写照。
面对错综复杂的发展环境、艰巨繁重的改革发展任务和新冠疫情的多重冲击，绿色食品集团既没有丰富的土地资源作后盾，也没有一定规模的支柱产业作基础。面对“上不着天、下不着地”的窘境，企业发展路在何方？如何才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，成为摆在绿色食品集团面前的重大课题。
2022年10月，农垦集团出台了《生猪屠宰及肉制品加工产业发展规划（2022—2025年）》，绿色食品集团围绕农垦集团赋予的新使命新定位，经过反复研究、多方论证、市场调研，明确提出了以食品加工为主体，食品营销、食品产业服务为两翼的“一体两翼”发展格局，聚焦以生猪屠宰及肉制品加工为核心产业，致力打造成为广西肉类产业链供应链“链主”企业、广西预制菜产业肉类供应链“链主”企业。在食品领域找到了一条真正符合企业实际的产业发展路径，实现了由非食品贸易向食品生产、加工转型的华丽转身，找到了推动企业高质量发展的“金钥匙”。
三年来，绿色食品集团生猪屠宰及肉制品加工产业发展实现了从无到有、从小到大、从弱到强的转变，在助力农垦集团打造一流食品企业的新征程上，交出了一份耀眼的成绩单，经营业绩呈逐年稳步增长良好态势。
2020年仅第四季度就实现营业收入22.03亿元，以单一季度的营收远超原十万大山公司前三季度的营业收入；2021年实现营收34.57亿元，实现净利润519.37万元；2022年实现营业收入50.99亿元，创历史新高，实现利润总额1529.26万元（含研发费用），其中，仅生猪屠宰企业利润就占了总量的60%以上，成为主要经济来源。2022年，绿色食品集团入列农垦集团第一批营业收入重要增长点企业、广西服务业企业50强，社会影响力显著提升。
内强外拓 混改并购迈出新步伐
绿色食品集团始终坚持“内强外拓、有所为有所不为、选准突破口”三大原则，深化企业改革，加快产业结构调整，加大人才引进力和培养力度，对外加强外拓并购、资源整合，不断提升资产规模和综合实力。
2021年10月，以增资扩股方式投资入股邕之泰公司，持股34%成为邕之泰公司单一大股东并实现财务合并报表，以敢于“无中生有”的勇气、起步就要提速的奋斗姿态，借脑借力，迈开了生猪屠宰及肉制品加工产业的第一步，成为绿色食品集团首个混改并购的企业。为使混改企业“混”出活力、“改”出效益，重点在人才引进、市场开拓方面下功夫，引进双汇、雨润等国内肉类行业人才，建立品牌加盟店64家，日均生猪屠宰量从原来的658头增长到2000头以上，2022年营业收入突破14亿元，成为广西农垦启动混合所有制改革以来第一个成功案例，走出了一条可复制、可推广的生猪屠宰及肉制品加工产业的新路子。
“现在，南宁猪肉市场上每2头猪就有1头来自邕之泰生产，让消费者吃上安全放心肉，让邕之泰猪肉走进千家万户是我们一直不懈努力追求的目标！”邕之泰公司党支部书记、董事长梁冠自信满满地说。
有了邕之泰公司的成功经验，绿色食品集团马不停蹄开启了在全区布局生猪屠宰企业的“扩张之路”。党委书记、董事长何忠带领班子成员、业务部门负责人奔赴河南、山东等全国生猪屠宰头部企业学习取经，与全区各市县地方政府探讨产业发展，与生猪屠宰企业洽谈合作机会。
功夫不负有心人，在农垦集团及当地政府的支持协助下，现已组建1家肉类产业服务公司，投资入股3家实际控股屠宰企业，联合运营2家屠宰场，混改后的屠宰企业在生产管理、市场营销上充分释放活力，经济效益较混改前有了明显提升。在国企、民企相互融合下，生猪屠宰及肉制品加工产业发展画出了最大同心圆，结出了协同发展、提质增效的硕果。
“千汇公司进入广西农垦序列仅一年时间，就已经成为玉林市屠宰量第一的屠宰加工型企业，眼看着一手养大的‘孩子’健康茁壮成长，我们股东也赚到钱了！”千汇公司总经理黄俊荣兴奋之情溢于言表。
目前，生猪屠宰企业版图的扩张范围，辐射玉林、百色、贺州、贵港、崇左等地，一家又一家的生猪屠宰企业成为绿色食品集团“产业新成员”，生猪屠宰企业的“朋友圈”日益扩大。全力打造成为广西肉类产业供应链“链主”企业目标，在绿色食品集团上下蔚然成风。
在企业发展历程中，那些难忘的里程碑事件值得记载。
2021年10月，绿色食品集团以增资入股方式投资入股邕之泰公司，成为邕之泰公司单一大股东并实现财务合并报表。
2022年7月，绿色食品集团以增资入股方式投资入股千汇公司，成为千汇公司单一大股东并实现财务合并报表；9月，绿色食品集团与广西科汇投资有限合伙企业组建广西农垦肉类产业服务有限公司；10月，百色田阳区100万头生猪及冷链物流项目开工，联合运营的富川县立新社区生猪定点屠宰场项目开始试运营。
2023年1月，邕之泰公司成为广西唯一一家入列在香港注册的冰鲜猪肉企业，实现了广西冰鲜猪肉在香港注册“零”的突破；7月，绿色食品集团与桂平产投集团签署投资入股浔州食品公司协议，成为新浔州食品公司的控股股东。
“民以食为天，猪肉是消费者的餐桌上的首选，生猪屠宰及肉制品加工产业大有前景、大有可为。现在，我们的产业成效明显了，影响力大了，一些市县的领导和屠宰企业看到了混改并购的成效，也主动来找我们洽谈合作，我们要以实际成效助力乡村振兴！”在谈到生猪屠宰及肉制品加工产业发展成果时，何忠对未来发展充满信心。
锚定目标 绘就产业发展新蓝图
进入全区生猪屠宰及肉制品加工产业发展“新赛道”后，如何实现产业可持续高质量发展？围绕这个问题，绿色食品集团肉食事业发展中心应运而生。
今年7月7日，肉食事业发展中心成立，标志着绿色食品集团锚定核心产业发展目标，聚力推动混改生猪屠宰企业规范管理、整合资源、提质增效方面开启新篇章，在推动生猪屠宰及肉制品加工产业新征程中具有里程碑式的重要意义。
当前，绿色食品集团坚定“一张蓝图绘到底”的信心和决心，按照“立足广西、面向大湾区、辐射全国”的发展思路，力争到2025年实现全区布局生猪屠宰及肉制品加工企业发展达13家左右，年生猪屠宰量达到700万头左右，年肉制品产量达到3万吨左右，年营业收入达到100亿元以上、利润1亿元以上，打造成为规模体量大、专业化程度高、引领带动力强的产业集群。
“我们要扎实推进广西农垦生猪全产业链大数据平台建设，打造数字化智慧化工厂，加强各屠宰企业之间业务与信息化的深度融合，推进信息系统的平台化、智能化、规模化，为经营管理升级注入新动力，实现数据互联互通，以数字化为支撑推动企业管理变革、产业治理变革。”在加强混改企业信息化管理方面，绿色食品集团已然明确方向。
回顾过去，绿色食品集团以铿锵有力的步伐走过了三年风雨历程，在激烈的市场竞争和机遇挑战中，找到了符合企业实际的发展方向，奠定了坚实的基础，实现了产业的华丽转身。放眼未来，定能锚定目标，朝着生猪屠宰及肉制品加工厂产业可持续高质量发展方向阔步前行，在助力农垦集团打造一流食品企业的新征程中写下浓墨重彩的一笔，为乡村振兴作出新的更大贡献。
（吴小梅）
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