为加快建立一流财务管理体系，不断提升财务管理水平，支撑集团打造一流食品企业、实现高质量发展，7月10日，广西农垦集团2023年“对标世界一流财务管理体系”财务管理能力提升班在上海国家会计学院举行开班仪式。农垦集团副总经理、总会计师李东作开班动员讲话，上海国家会计学院党委委员、副院长张各兴作开班致辞。
张各兴向学员们介绍了上海国家会计学院基本情况，对广西农垦集团财务提升班学员一行的到来表示欢迎，希望学员们学有所获、学有所用、学有所成，通过这次培训搭建起良好的沟通平台，与广西农垦集团建立良好合作关系，加强交流探索，实现互利共赢发展。
李东在讲话中强调，财务管理是企业管理的核心，是企业实现基业长青的重要基础和保障，尤其是在集团打造一流食品企业的关键时期，只能加强不能削弱。对标世界一流财务管理体系，需要不断推动财务管理理念、组织、机制和功能手段变革。一是在资金管理上，加快推进司库管理体系落地实施，提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险。二是在核算管控上，建立健全统一的财务核算和报告体系，构建业财融合的财务报告分析体系，准确反映价值结果。三是在成本管控上，健全全员、全要素、全价值链、全生命周期成本费用管控机制，持续推进降本增效。四是在税务管理上，推进集团化税务管理，建立税务政策、资源、信息、数据的统筹调度和使用机制。五是在风险管控上，要加快建立健全与公司治理架构及管控要求相适应的财务内控体系，保持企业整体资本结构稳健、风险可控在控。六是在能力提升上，要着重增强科学思维能力、创新提效能力、风险管控能力、统筹协调能力、国际经营能力，加快构建与企业高质量发展目标相匹配的复合型财务人才能力提升框架。希望学员们遵守培训纪律，潜心求知、刻苦钻研，以学促干、学以致用，确保学有所得、学有所成，把学习成效转化为推动工作的强大动力。
此次培训为期5天，课程涵盖互联网与商业模式创新、财务数字化转型与智能财务建设，公司财务－战略与决策，对标世界一流企业合规、风险管理与内控，世界一流财务管控体系（司库建设），大数据与税收风控，财务领导力等内容，将围绕“对标世界一流财务管理体系如何提升广西农垦集团财务管理能力”主题开展研讨并形成专题成果汇报，深入世界最大乳品单体工厂——光明乳业华东中心工厂参观考察以及现场教学，与光明乳业公司交流财务共享服务中心建设经验做法。
集团财务部（财务共享服务中心）、广职院、筹备组以及各二级公司的总会计师、财务部门负责人、财务骨干人员等50人参加培训。
（谢福醒）
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