6月2日，农垦集团召开总经理办公会扩大会议、2023年6月份资金调度会，贯彻落实自治区国资委决策部署，总结分析农垦集团1-5月营收和利润指标完成情况，强调要切实增强责任感和紧迫感，奋战30天，实现“双过半”，为实现打造现代一流食品企业第一阶段目标任务奠定坚实基础。农垦集团党委副书记、总经理谭良良主持会议并讲话。
会议指出，今年1-5月农垦集团营收和利润保持同比增长，但距离完成“双过半”目标任务还有不少差距。对此，近期集团领导班子结合主题教育，多次深入企业生产一线调研，了解企业发展面临的突出问题，研究提出具体指导意见。各企业要以主题教育为契机，大兴调查研究之风，充分认识到当前经济运行面临的严峻形势，进一步提高政治站位，切实增强全面实现“双过半”的责任感和紧迫感，以学促干、双提双争，推动“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求落到实处。
就如何全力以赴奋战30天，确保实现上半年“双过半”目标，谭良良提出4点要求。一要持续紧盯“双过半”目标任务。紧盯集团营业收入超165亿元、利润总额超5.6亿元的上半年“双过半”目标任务，各二级公司要千方百计扩销增效，各农场公司要加快发展现代设施农业，总部有关部室要加强对接，推进“旱改水”指标交易，持续加大力度清收土地补偿款，确保实现“双过半”。二要加强减亏扭亏工作。各企业要对减亏扭亏工作引起高度重视，强化过程管控，“一企一策”采取有效举措，立即扭转当前局面。三要持续抓好成本费用压降。结合“双提双争”“创建一流企业”等活动，以强化采购管理压降成本，重点管控好采购端，做好大宗商品保供稳价应对，强化预算管理，持续压降“两金”，持续稳步推进国企改革，加快传统产业改造升级，持续强化研发成果转化工作，推进效率提升压降成本。四要持续紧盯企业风险底线。从严从实抓好经营合规体系建设，建立完善贸易合规风险防控机制，高度重视安全生产工作，加强安全隐患排查整改，做好应对预案，强化应急保障，守牢安全生产底线，为生产经营保驾护航。
集团经营班子领导出席会议。会议研究审议集团公司及下属企业2023年5月份资金计划执行情况及2023年6月份资金计划、2023年6月份融资及其他事项。
会议以视频会议形式召开，主会场设在广西农垦大厦22楼会议室，农垦大厦21楼会议室、化工院、轻工院、西江乳业公司和13家农场公司设分会场。
（徐珺）
复制
打印
