红色七月，新兴农场公司党委、各党支部聚焦项目建设，组织党员干部进工地、走现场，为“旱改水”、生猪养殖和商贸等项目献计、出力，给重点项目、重点工作的推进注入强劲的“红色”动力。
党建走进工地，党员献计提质量
“走，到项目现场去！”
在7月主题党日的内容和形式上，各党支部不约而同地选择到“旱改水”、猪场等正在建设的项目工地开展活动，通过实地参观，探索“党建 项目”新模式。
“别看现在矿区一片荒凉，年出栏50万头的猪场就定在这里，新兴未来几年的发展就靠这片土地了。”党委书记覃国平参加机关党支部在华侨六队开展的主题党日活动时说道。新兴农场公司上半年下大力气收回的华侨六队矿区6000余亩土地，将承载生猪代养、饲料加工、土地提质改造和增减挂钩等多个项目，这既可以带来短期的利润增长，也能优化公司的营收结构，带来持续的收益。该支部党员对生猪代养项目产生了浓厚兴趣，大家在现场讨论认为，生猪代养模式有桂垦牧业成熟的管理模式作依托，除了引进企业代养户外，也应该向个体代养户开放，这样有利于代养规模的迅速扩大。据了解，桂垦牧业推出了“畜牧贷”，以发放委托贷款或提供担保贷款的形式，为代养户提供资金支持，鼓励大家积极行动起来，全员招商，共建、共享桂垦牧业扩张的“蛋糕”。
另一边，商贸分公司党支部的党员们正在新兴农贸市场做开业前的最后准备。今年落成的新兴农贸市场是一个以四星级标准建设的菜市场，划分有果蔬、生鲜、熟食、日用百货等多个功能区，用于取代脏、乱、差的旧市场。针对市场招标工作，该支部党员提出许多意见：如鼓励推广手机收付款，既方便买卖双方，也有利于提升收租金等管理工作的效率；又如，保留让部分商户进行自营，不断拓展渠道和供应链，培育壮大商贸产业……大家大胆提出新思路、新方法，为新市场的管理创新建言献策。新兴农贸市场将于8月1日正式开门营业，成为农垦第一个四星级农贸市场。
党建服务项目，支部助力推进度
除了为项目建设出谋划策外，各党支部和党员还以实际行动为项目建设“加把劲”。
都乐党支部党员到“旱改水”广林片区开展活动时，了解到该片区仍有最后3.7亩桉树地还没有达成征收协议，并且有个别群众干扰施工，该党支部十分重视，召开专题会议，讨论解决办法。该党支部书记先后走访干扰施工的群众和桉树地块户主，耐心做思想工作。经过5天的努力，终将工作做通，干扰施工的群众表示不再闹事，3.7亩桉树地也达成了征收协议。
此外，该党支部的党员、纪委书记罗必玲还提出，“旱改水”施工方人生地不熟，农场公司不能把土地一交了之，仍要与施工方加强沟通联系，帮忙解决项目推进的障碍。为此还安排纪检监察部工作人员对广林项目片区定期开展巡视督查，一方面查找、处理项目推进障碍，另一方面督查各项工作是否标准、规范。通过纪委和党支部的双重关注，力争把广林队“旱改水”项目打造成优质、高效、廉洁的工程。
党建引领发展，聚力转型升级
各党支部在主动作为的同时，新兴农场公司党委也以切实的举措推动项目建设。
公司党委把班子领导安排到挂点各项目片区，与业务骨干党员组成挂点小组。各挂点小组每周至少对挂点项目片区开展一次督察检查，了解工作进度，协助解决推进的障碍，并及时向党委会汇报有关情况。
此外，30多名党员请缨组建项目攻关突击队，按照公司党委“确立一个项目，破解一道难题，促进一项工作”的思路，突击队党员们结合自身职能定位，在业务工作中挑重担、当尖兵，集中力量破解制约项目的“瓶颈”。
党委指引方向，广大党员撸起袖子加油干；新兴农场公司上下担当作为、形成合力，促使各项工作在7月取得突破进展：新兴工业园区移交工作于7月15日顺利完成，矿区初步达成500亩用地、3万头规模的生猪代养合作意向；新兴农贸市场招标7月底全部完成；“旱改水”项目表土收集完成100%、关键性的土方平整已完成1000亩……
在各项目顺利推进的同时，新兴农场公司优化营收、布局新业态的蓝图已经初见雏形，每一位党员干部都是蓝图的绘制者，他们将以十足的干劲持续推动党建与中心工作深度融合，让党建成为公司转型发展的不竭动力。（覃庆肯）
