甘承会讲话
6月18日，广西农垦集团召开国企改革三年行动工作推进视频会议，传达贯彻全区国有企业改革推进大会和自治区国资委国企改革三年行动第二次工作调度会精神，查找集团国企改革存在的突出问题，对国企改革工作进行再动员、再部署。农垦集团党委书记、董事长甘承会出席会议并讲话，强调要强化担当、上下联动、攻坚克难，扭转改革工作滞后局面，坚决完成2021年改革硬任务，为集团实现“两个建成”总目标提供坚强有力支撑，以优异成绩迎接建党100周年和建垦70周年。
甘承会指出，实施国企改革三年行动，是党中央、国务院在新形势新阶段作出的重大决策。从当前集团完成情况看，126项改革任务完成进度仅为38.9%，与2021年完成改革任务70%以上的硬指标有很大差距；对比2018年以来集团啃下“两个三年”硬骨头、打赢五大攻坚战、成为全国农垦改革先进典型的骄人业绩，集团在国企改革工作中只有问题，没有亮点，工作比较滞后。集团上下尤其是改革办、各二级公司必须对国企改革三年行动的重要性紧迫性进行再认识，破解重视不够的问题；必须将国企改革三年行动工作任务部署再细化，破解责任不清问题；必须对国企改革三年行动工作推进再动员，破解措施不力问题，切实增强责任感、紧迫感、荣誉感，变“要我改”为“我要改”，知耻后勇，奋起直追，迎头赶上。
甘承会强调，农垦改革永远在路上，落实国企改革三年行动，既是贯彻落实中央和自治区决策部署的政治任务，更是集团加快转型升级、实现高质量发展的内在需求；既是对农垦改革工作的再深化，又是实现“五大转型”“五个一流”的基本途径，更是接续农垦改革、搬掉“三座大山”，推动高质量发展的最好契机。垦区上下要全面“回头看”，确保全面完成2020年改革任务；要攻坚克难，确保全面完成2021年改革任务；要未雨绸缪，全面夯实2022年改革基础。
甘承会要求，集团上下要迅速行动，强化措施，形成抓改革的强大合力，全力以赴高质量完成各项改革任务。一是要压实工作责任。集团领导班子、各企业领导班子、总部各部室务必要把实施国企改革三年行动作为重大政治责任，坚持问题导向、目标导向、结果导向，层层传导压力，狠抓任务落实，确保上下贯通、一竿子插到底。二是要完善工作机制。建立协同联动工作机制，实行月度报告制度，实施专班月度调度推进机制。三是要强化督查倒逼。创新督查机制，对进度慢、效果差的单位和部门，印发提醒函督促整改；对改革成效显著的要予以通报表扬；将改革工作考核评价结果与企业经营业绩考核、领导班子和领导人员综合考核评价相挂钩。四是要营造积极氛围。坚持发动职工、依靠职工推进改革，加大思想动员、舆论塑造和氛围营造工作力度，争取最广大支持，形成最广泛力量。五是要认真做好数据报送。改革办、各部门、各企业务必高度重视改革基础性工作，企业户数等基础数据必须统一，任务进度统计必须扎实，数据上报工作务必严谨，各企业特别是主要负责人要对上报改革办的数据亲自审核把关。上报自治区国资委的数据，要经董事长和总经理把关，坚决杜绝出现数据差错问题。
农垦集团党委副书记、总经理谭良良主持会议，农垦集团副总经理张安明通报集团国企改革三年行动进展情况，并对集团改革任务分解表进行简要说明。
农垦集团领导翁科、覃绍生、李金刚、李东、黄永华、黄河，以及集团董事会秘书、总经理助理、纪委副书记、副总经济师、机关党委书记、工会专职副主席；集团总部中级主管以上人员；驻农垦大厦二级公司领导班子、部门正副职及三级公司主要负责人在主会场参加会议。明阳淀粉公司、18家农场公司领导班子成员、中层副职以上管理人员、三级公司领导班子成员，各专业集团公司下属子公司主要负责人在就近的农场公司分会场参会。
（记者 潘雪玲 黄赟 摄影报道）
