甘承会讲话 
谭良良作报告
主会场
4月23日，农垦集团2021年一季度经济运行分析会召开。会议贯彻落实自治区决策部署，精准分析形势，找准问题不足，坚定信心、持续发力，咬住目标实干，鼓足干劲争先，攻坚二季度、冲刺半年红，为集团“十四五”强起步打牢基础。农垦集团党委书记、董事长甘承会出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理谭良良作集团一季度经济运行分析报告。
甘承会指出，一季度，农垦集团实现营收49.76亿元，同比增长89.7%，利润1.62亿元，同比增长11.7 倍，奋战开局比学赶超氛围充分形成，“一年强起步”迈出稳健步伐，狠抓“三个一批”拼出高速增长态势，党建引领提供强有力政治保障，整体运行稳健、发展提速、态势良好，发展态势与全国全区同步，利润同比增幅位居区直企业第二，增长率高于区直企业营收增长53.52%、利润增长265.54%的平均水平。成绩的取得，得益于集团上下奋勇担当、奋力拼搏、奋发有为。同时也应清晰地认识到，一季度集团发展态势良好，但从全国全区大势和自身实际看，形势仍十分紧迫，容不得有丝毫放松。全国全区大势倒逼我们务必加压奋进，集团短板弱项倒逼我们务必做实内强外拓文章，新的监管形势倒逼我们务必创新实干。集团上下唯有坚定信心，保持定力，把准形势、吃透政策，找准办法，有力应对，不断扩大发展成果，有效排除影响高质量发展的不利因素，方能确保二季度开局步伐不乱、速度不降、质量不减，为全年强起步奠定基础。
甘承会强调，二季度是完成全年目标任务的关键。集团上下要抢抓宏观形势向好的有利时机，全力聚焦“两个建成”，咬住“七个不放松”目标，鼓足干劲争先，加油进档再发力，提质增效防风险，坚持干字当先，攻坚二季度、冲刺半年红，为集团“十四五”强起步打牢基础。一要咬住食品集团雏形建设不放松，加快完成食品集团顶层设计，加快推进食品全产业链建设，探索创新食品产业资源整合方式，下决心推进品牌体系优化。二要咬住深化改革任务不放松，扎实推动年度国企改革30项任务落地见效，完善集团现代企业制度，调整优化产业布局，积极稳妥推进“混改”，深化三项制度改革，让改革成为推动发展的最强动力。三要咬住经营管理不放松，盯紧“三个一批”任务落实，针对新形势新情况，要压实全面预算管理责任，扎实做好经济运行月度、季度和年度分析、监测、调度，开好季度运行分析会，及时发现和解决运行过程中的新情况新问题。四要咬住风险防范不放松，深刻领会监管新要求，自觉执行新规定；全面排查隐患，坚决杜绝违规行为；顺应监管新要求，科学稳增长保发展；压实安全保障责任，保障发展良好态势。五要咬住历史问题化解不放松，严明纪律，狠抓规范土地经营管理专项行动落实。抓紧推进，务必按时完成清缴社保欠费任务。持续行动，加快推进历史债务化解。六要咬住“双百分”考核目标不放松，对照国资委考核规则，精准落实党建工作考核目标，充分发挥党建引领作用，推动党建和生产经营深度融合，确保业绩考核与党建考核“两过硬”。扎实推进垦区各级企业党史学习教育，争创区直国企推进党史学习教育先进典型。七要咬住作风转变不放松，用好专班力量锤紧钉实重点任务，持续改进工作作风，倡导“一线工作法”，把落实力压实在一线、把发展力壮大在一线，形成人人抓落实、个个抢争先的强大合力。
谭良良对集团一季度经济运行进行深入分析，作出详细部署，要求突出抓好主责主业，加快实现高质量发展；突出抓好经济运行，推动企业提质增效稳增长；突出抓好国企改革，确保年度改革任务如期完成；突出抓好风险防控，切实防范企业重大经营风险；突出抓好疫情防控和安环工作，持续维护企业稳定发展。
会上，金光农场公司、桂垦牧业公司、九曲湾农场公司作典型发言，明阳淀粉公司、茶业集团作表态发言。
会议以视频会议形式召开。主会场设在农垦大厦阶梯会议室，明阳淀粉公司、18家农场公司设分会场。集团在家领导翁科、覃绍生、李金刚、李东、张安明，集团专职外部董事黄文德出席会议，集团副总经理黄河主持会议。集团总部中级主管以上工作人员，资产经营部、财务部全体工作人员；二级公司、三级公司领导班子成员、中层正职管理人员，资产经营管理、安全生产管理、财务部门全体工作人员参加会议。
（记者 潘雪玲 蓝伯善 摄影报道）
