近期，国家多部委出台文件，提出了多项加强企业经营监管工作的新要求。4月7日，农垦集团党委书记、董事长甘承会主持召开专题会，认真学习领会国家部委监管新要求，强调要深刻领会并积极顺应监管新要求，做好政策研究，加强分析研判和业务指导，推动农垦集团健康有序开新局。
甘承会要求，一要深刻领会监管新要求，自觉执行国家部委新规定。集团领导班子要带头学习贯彻，集团总部业务部室要带头行动，各二级公司班子和业务部室要跟着学，充分认清新形势，理清各企业规范经营管理思路。二要全面开展排查，坚决杜绝违规行为。结合相关监管新要求，对贸易业务等方面进行分类排查，严格按照新要求推动经营管理工作，杜绝出现违规行为。三要顺应监管新要求，推动集团健康有序开新局。集团年度工作会围绕党的十九届五中全会精神和自治区“两会”精神，对全年经营管理工作进行全面部署，吹响了“一年强起步”的号角。在近期国家多部委提出系列监管新要求的背景下，要做好政策研究，做到心中有数；要加强谋划沟通，拓展融资渠道；要加强业务指导，做实“内强外拓”；要加强分析研判，坚决杜绝违规行为；要坚定信心，科学指导，坚决完成年度经营目标任务。四要压实工作责任，确保监管新要求落地见效。在防范风险的基础上，依法依规扎实做好经营管理工作，切实做到“三个明确”。明确责任主体，在党委会、董事会的领导下，经营班子牵头负责抓好各项合理化意见建议落地见效。明确责任单位，集团业务部室要做好指导、各二级企业严格按照新要求推进经营管理工作。明确工作措施，即以“三个一”明确措施。一是成立一个领导小组，指导各二级企业规范做好经营管理工作；开好一个会议，为二、三级公司解读好国家部委监管新要求；办好一期业务培训班，对具体业务人员进行业务培训。
农垦集团党委副书记、总经理谭良良分析了集团面临的新形势，并就相关工作提出了具体要求，强调要提高站位，进一步提高对加强监管的必要性、重要性和紧迫性的认识；要坚持“风控第一、利润第二、规模第三”的工作原则；要以市场为导向，以销定产，以效益为中心，突出归母净利润，走质量效益型发展道路。
集团在家领导翁科、李金刚、李东、张安明，集团专职外部董事黄文德出席会议，并围绕会议议题进行讨论。与会有关二级企业负责人结合议题汇报企业经营工作进展情况。
集团董事会秘书、总经理助理、纪委副书记、副总经济师、工会专职副主席，集团有关部室负责人以及驻邕二级企业负责同志参加会议。
