甘承会一行在剑麻集团福汇城项目调研
本报讯（记者 黄赟 通讯员 温良伊 摄影报道）3月31日至4月1日，农垦集团党委书记、董事长甘承会率队深入剑麻集团、火光农场公司，就党史学习教育、规范土地经营管理、全面从严治党及一季度经营管理等四个方面工作进行调研，强调要围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”这一主线，啃下规范土地经营管理“硬骨头”，以规范土地经营管理专项行动成效检验党史学习教育成果，全面打开企业生产经营管理新局面，以优异成绩迎接建党100周年和建垦70周年。
仲春时节，剑麻种植基地绿意盎然，一派生机。纤维加工厂和剑麻制品车间机声隆隆，一片繁忙作业景象。31日上午，甘承会一行先后来到剑麻集团山圩农场公司剑麻标准化种植示范区、纤维加工厂和剑麻制品车间进行调研。山圩农场公司种植剑麻已有40多年历史，以剑麻种植和剑麻初加工为主，是目前世界上大面积剑麻种植管理水平最高、亩均单产最高的企业，赢得了“剑麻亩均产量世界第一”的美誉。山圩剑麻制品公司是全国最大的剑麻生产加工企业，主要生产剑麻布、剑麻纱、剑麻捻线、剑麻绳芯等产品。调研中，甘承会仔细了解剑麻生产管理、纤维加工，以及剑麻绳芯、高密度剑麻布等剑麻高附加值产品生产情况，详细询问员工生产生活情况，认真听取剑麻集团国内外“双十万”亩基地建设、行业发展动态、降本增效管理、年产2000吨钢丝绳芯绳技改项目推进等情况汇报。甘承会要求，要进一步加强精细化管理，做好成本分析，提升纤维产品质量；要以技改为契机，对比行业先进企业，规避同质化竞争。
正午时分，甘承会一行来到山圩产业园商业中心、标准厂房及福汇城项目调研。“商业中心每平方的租金多少？”“标准厂房一共多少栋，目前招商引资情况如何？”“房子卖了多少套、单价多少、户型怎么样？”甘承会问得很细。得知福汇城项目是悦桂公司和山圩农场公司共同出资开发的商住综合体项目，内有商业综合体及星级酒店，是山圩片区品质最高、配套最完善的地产项目，甘承会希望项目以客户为中心，结合客户需求制定产品类型。
是日下午，甘承会在山圩农场公司主持召开座谈会，听取剑麻集团新一届领导班子在党史学习教育、规范土地经营管理专项行动、一季度经济运行情况等方面工作汇报，对该公司取得的成效给予充分肯定。他表示，剑麻集团班子能够立足工作实际，扎实履职尽责，展示了新作风、新举措、新气象，呈现出良好发展态势。甘承会强调，要提高站位，切实抓好党史学习教育。进一步提高政治站位，深刻认识开展党史学习教育的重大意义，确保各项部署在剑麻集团落地见效。把“学党史、悟思想、办实事、开新局”贯穿党史学习教育全过程，确保“规定动作”做到位、“自选动作”做出彩，通过抓好管理经营等重点工作检验党史学习教育成果。要攻坚克难，切实抓好规范土地经营管理专项行动各项工作。明确任务，全面摸清家底，全面治好乱象，全面提升管理水平，切实把规范土地经营管理这块“硬骨头”啃下来；明确措施，做好宣传发动工作；明确分类施策，先易后难推动规范土地经营管理工作；强化沟通协调，进一步理顺农场公司与职工的关系，争取职工最大支持；明确奖惩，出台奖惩罚措施，赏罚分明；明确统筹推进，把规范土地经营管理专项行动与党史学习教育结合起来，努力实现土地网格化、精细化、动态化管理。要理清思路，切实推动剑麻集团打开新局面。明确剑麻第一主业，紧盯“增长点、潜力点、亏损点、出血点”寻找新的发展突破口，围绕“跳出剑麻谋剑麻，对标先进谋剑麻，结合实际谋剑麻”理念谋划发展主线，通过开展“三个如何”大讨论全面打开工作新局面，思考如何做大做强剑麻产业。要抓班子带队伍，切实履行全面从严治党责任。汲取东风农场公司案件教训，警钟长鸣、引以为戒，重塑区域政治生态；促进党建工作与生产经营管理深度融合，破解一线招工“卡脖子”问题，进一步细化管理，实现降本增效。
甘承会一行在火光农场公司京岛公司调研
4月1日上午，甘承会先后深入火光农场公司下属京岛公司、富康畜牧公司，调研了解土地综合开发和畜牧养殖情况。了解到京岛公司土地主要是由1976年东兴县委批准沙尾周边的荒地、水面以及防城队并入农场的土地构成，目前正探索通过“混改”的方式发展“渔光一体”的现代海水渔业养殖等情况后，甘承会强调，发展光伏新能源产业，要与大型央企合作，并借助悦桂公司专业人才队伍进行合作开发，让农场公司既有租金收入又能获得利润分红。在谋划企业产业发展过程中，要妥善安置职工，确保企业和谐稳定发展。
富康畜牧公司由火光农场畜牧公司与桂垦牧业新兴公司共同出资组建，公司三面环山，周围拥有千亩林木，是天然的防疫屏障，且年平均温度25.1℃，适于发展生猪养殖业，2021年第一季度该公司主营业务收入2289.81万元，预计第一季度利润可达600万元。在富康畜牧公司调研时，甘承会强调在做好非洲猪瘟防控的同时，要充分研判生猪价格走势，紧盯目标任务，确保实现利润目标，不断巩固脱贫成果。
在随后召开的座谈会上，甘承会听取火光农场公司负责人关于党史学习教育、规范土地经营管理、生猪养猪项目推进等情况汇报后，对该农场公司提出“四个务必”工作要求。一是提高站位，务必抓实党史学习教育。要贯彻落实中央和自治区党委决策部署，结合庆祝中国共产党成立100周年和广西农垦建垦70周年，围绕集团党史学习教育“感党恩·跟党走·强农垦”主题系列活动，扎实推进本级党组织党史学习教育。党组织书记是第一责任人，要对党史学习教育落实情况负总责，亲自研究部署、统筹协调和推进落实，激发广大干部职工奋勇争先、奋发有为，为集团加快实现“五大转型”“两个建成”、打造“五个一流企业”总目标而努力奋斗。二是勠力同心，务必抓实规范土地经营管理专项行动。要围绕“规范土地经营管理事关农垦长远发展，必须高度重视；规范土地经营管理事关集团前途命运，必须不折不扣抓落实；规范土地经营管理事关垦区政治生态，必须严明纪律”这“三个必须”压实责任，采取强有力措施，全面摸清家底，形成激励机制，把规范土地经营管理专项行动作为培养干部、认识干部的“考场”；要统筹兼顾，充分协调，切实防范在推动工作中出现脱节现象；集团总部有关部门要尽快出台管理制度，做好指导工作。三是重点突破，务必抓实经营管理。今年是“十四五”开局之年，火光农场公司要紧紧围绕集团“一年强起步、三年高发展、五年大跨越”三步走思路，理清思路，定准主业，围绕做大做强养殖业、谋划发展光电新能源等思路，坚持以市场为导向，以效益为中心，全面完成经营管理目标任务，推动火光农场公司“一年强起步”。四是抓班子带队伍，务必抓实全面从严治党。要切实抓好党建、党风廉政建设和意识形态三项主体责任落实工作，推动党建工作与生产经营深度融合，完成自治区国资委“双百分”考核任务；要进一步正风肃纪，强化制度建设，坚决依法治企，营造风清气正的政治生态。
农垦集团副总经理黄永华一同调研，并围绕如何推进规范土地经营管理专项行动提出了具体要求。集团规范土地经营管理专项行动第二、第三督导组分别参加有关座谈。
集团办公室、党群工作部、土地管理中心负责人陪同调研。
