本报讯（记者 潘雪玲 报道）2月2日，农垦集团领导班子2020年度民主生活会典型事例专题分析会召开。农垦集团党委书记、董事长甘承会主持会议并强调，要深刻认识两个典型事例的危害性及问题产生的根源，主动认领责任，采取强有力措施，形成整改落实的强大合力，推动问题有效解决。
会议通报了农垦集团干部队伍年龄老化严重问题和整治土地经营管理乱象问题两个典型事例，农垦集团领导谭良良、翁科、覃绍生、李东、吴卫南、张安明、黄永华、黄河针对两个典型事例进行深度剖析，寻找事例产生的根源，主动认领责任，提出了切实可行的整改措施。通过分析研判，达成解决问题的共识，推动问题有效解决。
甘承会围绕两个典型事例进行对照分析并指出，此次典型事例分析会既是剖析会，更是推动会。两个典型事例，反映出当前集团的工作仍存在一些问题和不足。针对存在的问题，要做到“三个深刻”。一是深刻认识两个典型事例的危害性。干部队伍年龄老化严重问题直接影响集团实现“五个转型”和“两个建成”，严重影响集团“十四五”目标任务的落实；土地经营管理乱象问题，直接造成国有资产的流失，折射出国有企业在管理上出现的漏洞，造成了集团业绩上不去。因此，务必高度重视这两个典型事例带来的危害。二是深刻剖析两个典型事例产生的原因。干部队伍年龄老化严重的原因，是农垦集团长期政企不分，对人才培养、使用缺乏规范管理，以及领导班子重视不够所造成的；土地经营管理乱象问题是农垦集团在土地经营管理中暴露出来的典型事例。下一步，要通过对这两个典型事例的分析整改，拉开垦区优化调整干部队伍年龄结构、治理土地乱象的帷幕。三是深刻警醒，采取强有力措施，下决心整改落实。两个典型案例，直接影响到集团当前及今后一段时间的发展，要以问题为导向，下决心找到破解之策；要采取建立三级后备人才库、加强对干部的培训力度、加大对优秀年轻干部的选拔任用力度等措施，调优配强各级领导班子；要下决心摸清家底，重拳出击，综合施策，彻底解决治理土地乱象问题；班子成员、集团上下要主动认领责任，形成整改落实的强大合力，踏踏实实把工作做好，推动各项工作上新台阶。
集团总经理助理、纪委副书记、工会专职副主席及集团总部相关部室主要负责人参加会议。
