主会场
本报讯（记者 潘雪玲 摄影报道）12月23日，广西农垦集团工作务虚会在南宁召开。农垦集团党委书记、董事长甘承会主持会议并讲话。他强调，明年是实施“十四五”规划的开局之年，是农垦集团进入自治区国资委监管企业序列的第一年，更是构建农垦发展新格局的第一年，我们要以“起步就是提速、开局就要争先”的奋斗状态，强化担当实干，做到“六个厘清”，持续有力推进集团高质量发展，确保“十四五”开好局起好步。
会议以视频形式召开。围绕“深入学习贯彻党的十九届五中全会、中央经济工作会议、自治区党委十一届九次全会和集团第一次党代会精神，结合三大工作原则谋划集团‘十四五’开局之年工作”这一主题，集团领导班子成员，广职院、集团办公室、战略发展部、财务部、资产经营部、农业事业部、法务风控部、土地管理中心和28家二级公司主要负责人作发言。
听取发言后，甘承会指出，大家紧扣会议主题，密切联系工作实际，既讲思路方向，又谈对策办法，是一次碰撞思想、坚定信心、凝聚共识的务实之会，并强调以“六个厘清”做好统筹谋划，推进明年及“十四五”开局工作。
一是顺应新形势，厘清努力方向。集团上下要深入学习贯彻党的十九届五中全会、中央经济工作会议、自治区党委十一届九次全会和集团第一次党代会精神，深刻领会和精准把握“党中央权威是危难时刻全党全国各族人民迎难而上的根本依靠、人民至上是作出正确抉择的根本前提、制度优势是形成共克时艰磅礴力量的根本保障、科学决策和创造性应对是化危为机的根本方法、科技自立自强是促进发展大局的根本支撑”五个规律性认识，以此指导和推动农垦集团高质量发展；深刻领会和精准把握明年的经济形势，坚持底线思维，保持战略定力，坚定发展信心，积极应对各种风险；深刻领会和准确把握中央和自治区党委关于明年经济工作的总要求、增长目标、政策取向以及重点任务，结合农垦实际，谋划明年工作。就现阶段而言，要做好集团第一次党代会确定的重点目标任务与集团“十四五”规划有机衔接，坚定不移，精准发力，推动集团由传统农业向食品农业转型，确保明年开好局起好步。要坚定信心、保持定力，在搬掉农垦“三座大山”、狠抓“三个一批”工作上持续精准发力，把集团“蛋糕”做大。
二是坚持三大工作原则，厘清明年集团经营管理的突破口。要准确理解“走桂垦路径、有所为有所不为、选准突破口”三大工作原则的内涵，重点做好“走桂垦路径”大文章，选准明年工作重点，在食品基地建设、推动“三个一批”、强支柱补短板工作上有新突破；在抓混改、并购重组、食品资源整合上有新突破。
三是持续深化改革，厘清农垦集团改革三年行动方案的着力点。《农垦集团国企改革三年行动实施方案》是农垦改革的升级版，是搬掉农垦“三座大山”的主战场，是农垦进入自治区国资委监管企业序列轨道的良好契机。《实施方案》必须与农垦改革有机结合，必须与集团第一次党代会提出的相关改革内容高度融合，必须体现农垦特色。
四是精准谋划，厘清集团“十四五”规划的“总盘子”。要借助专家力量，高质量完成集团“十四五”规划、品牌建设、利记sbobet官网的文化建设等重点课题；要精准测算，对“十四五”规划开局、中期、后期的重点目标进行科学精准测算和任务分解。
五是把好节点，厘清明年重大活动计划。2021年是建党100周年、建垦70周年，要按照隆重、喜庆、节俭的原则，谋划好这两个重大活动，切实把活动办成激发垦区干部职工奋发向上、奋勇争先、奋发有为的盛会。
六是加强管理，厘清提高集团治理能力的切入点。明年是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，是实施“十四五”规划的第一年，是农垦进入自治区国资委监管企业序列的第一年，更是构建农垦发展新格局的第一年，我们要以“起步就是提速、开局就要争先”的奋斗状态，推动工作开展，引领集团发展再提速、重点任务再加码、激励机制再优化。要从用人制度上再改革，真正树立起重实干重实绩的鲜明用人导向，让优秀干部脱颖而出、让“老黄牛”不吃亏、让“昏庸懒散拖”干部没市场。要从分配制度改革入手，以业绩和贡献率定薪酬，以“三个一批”成果论英雄。要从集团上下“一盘棋”入手，令行禁止，形成集团大食品“一盘棋”大格局。要从信息化入手，提高集团管控能力。要从提高执行力入手，切实提高集团总部及二级公司的执行力。
会议还对岁末年初相关重点工作进行部署，要求及时查缺补漏，用好过渡期的职能权限，扎实推进各项工作任务落实，同时根据本次务虚会精神认真筹划好明年各项工作。
集团领导谭良良、翁科、杨伟林、覃绍生、黄永润、李东、吴卫南、张安明、黄永华，广职院院长梁裕，集团总经理助理、纪委副书记、首席专家、集团总部各部室主要负责人，10家专业集团公司董事长、总经理在主会场参加会议，集团总部全体人员、驻农垦大厦二级公司中层副职以上管理人员、18家农场公司领导班子和中层副职以上管理人员在分会场参加会议。
