作为农垦工委“学文件精神 促改革发展”解放思想大讨论活动动员会的一个重要环节，小组讨论活动围绕垦区集团化改革、专业集团改革、农场企业化改革、海外农垦改革、产业园区改革、科研院校改革这六个方面，紧扣当前农垦实际热烈展开。与会代表各抒己见，畅所欲言，为农垦全面深化改革积极建言献策，炙热的农垦情怀可圈可点。
列好清单，逐项突破，齐心协力谋改革促发展
垦区集团化改革发展研究小组分组讨论会上，区农垦工委书记、农垦局局长、农垦集团董事长甘承会主持会议，向广西农垦决策咨询专家小组的10位专家介绍大讨论活动实施方案，并就垦区集团化改革发展研究工作提出要求。
甘承会指出，大讨论活动已经启动，我们要理清思路，突出重点，按照轻重缓急的顺序列好研究课题清单：首先，要研究怎样组建新的集团（即“广西农垦投资控股集团”）；其次，要厘清今后的主业，对传统产业要一个个进行分析，研究我们的新兴产业、新的主导产业和可以开辟的新市场在哪里，找到新的突破口，培育新的增长点，进一步把农垦做大做强；再次，要研究困难企业如何破题，能扶则扶，扶不了的要考虑如何去包袱、降风险，确保农垦轻装上阵加快发展，等等。在看到问题的同时，也要看到农垦的优势所在，特别是农垦拥有其他国有企业不可比拟的土地资源优势，所以我们对农垦的改革发展要充满信心，要学深学透文件精神，深入开展调查研究，把脉会诊建言献策，齐心协力共促发展。最后，甘承会要求专家小组办公室的构架要尽快充实完善起来，为专家小组的常态化运作提供强有力的服务和后勤保障。
专家小组成员纷纷发言，对农垦工委准确把握时机、奋力推动改革表示赞赏，并从各自的重点研究领域和专业特长，就“垦区集团化”提出了初步的设想和建议，表示将紧紧跟进农垦改革部署和安排，深入调研，摸清家底，多出金点子，多提好建议，充分发挥聪明才智，为新一轮农垦改革发展作出应有的贡献。
围绕核心问题，把握三项原则，抓好改革发展
在科研院校改革发展研究小组分组讨论会上，区农垦局巡视员刘刚组织广职院、热作所、南亚所、设计院4个小组成员单位负责同志，围绕本小组涉及的改革重点内容进行了热烈的讨论。
刘刚指出，4家单位各有特点，要结合自身特点，通过深入开展大讨论活动，精心谋划好改革发展路子。特别是农垦控股集团组建后，没有农垦局这块行政牌子了，农垦变成了纯企业。对纯企业下面的事业单位来说，是去还是留、改革怎么改，是一个绕不过去的现实问题、核心问题，必须重点研究解决。我们要按照汪洋副总理的批示精神，积极探索、放开思路，要吃透改革文件精神，把握好三项原则：一是有利于本单位长远发展；二是有利于本单位员工受益；三是有利于农垦投资控股集团发展。希望4家单位结合校企合作、所企合作、产学研合作等改革重点工作，走出去学习交流，拓宽视野和思路，为抓好改革提供有力保障。
4家单位代表分别结合本单位改革工作重点踊跃发言，表示坚决拥护和支持农垦工委关于改革发展的决策部署，扎实做好大讨论活动及下一步改革各项工作，凝心聚力，真抓实干，为农垦事业再创辉煌作出新的贡献。
以经济效益为中心，做大做强做优专业集团公司
专业集团改革发展研究小组讨论会，各专业集团（公司）、各制糖企业的代表齐聚一堂，主题明确，单刀直入，句句聚焦农垦改革，点点都是农垦真情。
明阳生化集团公司代表用企业营销的例子，说明市场竞争无处不在，有些恶性竞争还需要企业当机立断做出反应，摈弃“等靠要”的行政管理僵化惯性思维，紧跟市场变化，才能化危机为机遇，企业发展才能走上正轨；糖业集团公司代表细数农垦糖业“二次创业”活动的收获，认为只有深化改革延伸产业链才能实现企业转型升级；畜牧集团代表认为必须紧扣改革主题，抓好股权改革，理顺体制机制，建立激励机制，引进和用好人才，5年内实现企业提档升级，牢牢占领市场制高点；农垦地产集团公司代表谈到安徽江苏农垦考察的感受，感到广西农垦资源条件得天独厚，应该能在深化改革中大有作为；茶业集团代表以万古茶园景区成为3a景区为例，阐述农旅融合、垦地合作等创新改革给公司带来的活力，认为解放思想深化改革永远在路上；钦州公司代表认为“大河无水小河干”，要围绕做强农垦集团这个大主题，各专业集团发挥优势加油干；剑麻集团代表希望通过全面深化改革，整合农垦优势资源，进一步提升公司发展实力；十万大山公司代表认为要更加精准研究市场，加快推进仓储物流项目建设，轻资产重经营，加快企业转型升级。绿垦公司、华垦纸业公司、农垦资产公司、企业总公司、商业总公司等单位代表也都一一发言，对新一轮农垦改革充满期待。
农垦工委副书记、农垦局巡视员、农垦集团总经理杨海空在总结讲话时指出，解放思想大讨论活动，是为农垦全面深化改革积蓄力量的过程，各单位必须以学习为先，原原本本把中央33号、自治区3号文理解把握透彻，以市场为导向，深度思考如何做好一二三产业的融合，要做什么？如何做？做到什么程度？对劣势要做“减法”，对优势做“加法”和“乘法”；进一步明确各级企业的使命和责任（农垦控股集团是利润中心，各专业集团就是利润副中心和成本中心），只有定位清楚，围绕经济效益做文章，才能理清思路找到改革突破口，真正把企业搞活整强壮大。
改革就是要讲真话，动真格，办实事，见实效
农场企业化改革发展研究小组围绕会议精神展开热烈讨论。与会代表认为，甘承会书记的动员讲话针对性强，摆出的问题具体深刻，改革决心势不可挡。大会上提出的“不换思想换人， 阻碍改革让路”口号，让参会人员精神大振，这次改革是要动真格的了。
“我认为，农垦要改革，首先就要敢于正视当前存在的问题。比如，产业发展的不平衡，一些市场并购行为和公司设置，不仅没有实现产业的优化，反而臃肿了机构，增加了管理成本，加剧了农垦内部企业之间的矛盾……”“现在集团实行的根据企业规模设置风险抵押金制度不合时宜，创造价值与薪酬回报不是科学的正比关系，严重影响了企业领导的干事热情。要激发企业干部职工，尤其是领导干部的干事热情和激情，必须改变十几年不变的企业薪酬制度，建立起有效的激励机制”……
一个个尖锐的话题，可谓刀刀见血，直击企业发展过程中存在的问题。改革就是要讲真话，动真格，办实事，见实效。
杨伟林副局长在总结讲话时要求参会单位按照工委的要求，抓好大讨论活动的贯彻和落实；紧密结合实际，为农垦改革多出“金点子”、多提好建议；在农场企业化改革取得积极成效的单位要进一步完善提高，给垦区单位提供可借鉴、可复制的经验，由点到面扩大农场企业化改革成果。
提高经营管理，力争海外农垦建设再上新台阶
在海外农垦改革发展研究小组讨论会上，与会代表共同学习了甘承会书记在“学文件精神 促进改革发展”解放思想大讨论活动动员大会上的讲话精神。
在讨论交流时，与会代表结合自身实际积极建言献策，碰撞智慧火花，共谋发展大计。“建议在国内建立一个平台公司，从农垦控股集团层面成立海外农垦投资集团公司；建立一个专门对外合作部，负责统筹海外业务等”“海外项目以成本核算、实现利润来定位，方能造血生存；要加强人才培养和储备，提高海外农垦员工待遇”“要选好利记sbobet官网的合作伙伴，实行抱团走出去模式”“要实行品牌战略，着力打造‘高、新、特’产品，以此赢得海外市场的青睐”……
“海外农垦板块主要是考虑国家外交战略和自身的发展来建立的。俄罗斯、印尼、越南等海外项目都是从国家战略来考虑的。近年来，农垦跨出国门着实不容易，能够走出去，证明在国内做得比较好，才考虑‘走出去’，但是也存在调查研究不透作决策、机制体制不够健全等问题。”金大刚副局长在总结发言时表示，今后，要选准海外资源优势，建立海外融资平台，创新模式，力争海外农垦建设再上新台阶。要将风险防控放在第一位，注重项目的风险防控，确保海外农垦建设安全有效，尽早实现效益。
以改革为契机，打造园区经济升级版
在产业园区改革发展研究小组讨论会上，与会代表一致认为，甘承会书记的动员讲话具有很强的前瞻性、针对性和指导性，对农垦改革下一步的重点工作提出了明确要求，并指明了奋斗目标和方向，增强了干事创业的信心，备受鼓舞、倍感振奋。
“当前，农垦产业园区经济发展进入到一个关键时期，我们要以农垦改革为契机，高度重视产业园区建设，把产业园区改革发展摆到更加重要的位置，不断增强园区的‘造血’功能，进一步提高园区的经济效益，打造产业园区经济升级版。”甘羽翔副局长结合分管工作谈了认识体会。
农垦产业园区如何借助改革东风，将优势资源的潜力充分释放出来，不断加快自身发展。经过充分讨论，大家统一了思想，形成了共识。一是以园区企业化改革为契机，进一步理顺园区的发展模式和管理体制。明确新时期农垦园区的发展定位、发展战略和发展模式，积极争取自治区对农垦园区企业化改革和转型发展的支持；加强与地方政府沟通协调，找准垦地合作的结合点，创新和完善垦地合作共建机制，打造利益共同体。二是围绕项目做好服务管理，促进园区经济稳定增长。积极争取项目用地指标，在农垦园区形成项目开工建设新热潮，持续拉动投资。三是加强招商引资向招商选资转变，打造产业园区经济升级版。充分发挥自身的产业优势和区位优势，进一步优化和调整园区发展规划和产业布局，优先引进发展税收贡献大、投资强度高、生态环保的战略新兴产业。优化项目入园审批流程，提高项目落地效率。
