5月15日，荷城贵港。迎着南方初夏微风，我们从西江农场公司出发，奔驰在贵港市环城路上。
“从现在开始，我们一路行驶的道路，目光所及，都是或者曾经都是西江农场公司的土地，我一路给你详细介绍”。之后的一小时车程里，西江农场公司副总经理苏海波一路如数家珍：家和居建材广场、西江商贸城、陶然花园、瑞安花园、凯旋国际、中央花园、西江绿城·香榭里花园、贵港农垦大厦……系列综合地产开发项目一个个矗立眼前，西江区位优势从抽象的概念具象而立体地呈现在记者面前。
资源优势条件突出的农场公司，解放思想、担当实干的要求更为急切和紧迫，因为稍纵即逝的商机容不得一丝懈怠，需要更大的智慧和胆识来奏响发展攻坚的华彩乐章。
前奏曲： “19个如何”提问 理清公司发展路径
问题是时代的声音。
在农垦工委、集团党委“转观念、增活力、促发展”解放思想大讨论活动中，西江农场公司结合实际，围绕集团“6个如何”的提问，把思考的范围进一步细化为“19个如何”，用更具针对性 “如何”给全公司干部职工提问：西江的优势资源是什么，如何把资源转化为资产资本？制约活力迸发的机制是哪些，如何改进机制？如何深化“三项制度”改革？如何提高执行力？如何贯彻“三重一大”制度，实施的细则是什么？如何处理农场公司与分公司的利益关系？如何优化工作流程？如何协同推进工作？如何加强廉洁从业的监管？如何加强利记sbobet官网的文化建设，凝聚合力？……
有提问，就要有回答。公司分成机关部室小组、二级公司小组、农业分场小组三个小组分别进行集中研讨，公司班子成员分组深入三个小组参加深入研讨，查找到制约公司高质量发展的主要症状：对公司制与全民所有制的经营管理缺乏正确认识，现代企业制度尚未建立，缺乏制度约束；企业产业定位没有明确，做大做优企业经济总量的办法不多；安于现状守摊子，不会作为，不想作为，等等。
大讨论刮起的思想风暴，触及每一个干部职工的心灵。针对制约发展的问题症结，全公司上下“动”起来，脑力激荡，智慧交集，公司140名管理人员提出合理化建议或金点子290条，其中处级以上干部39条。经梳理、汇总后形成合理化意见建议213条。
万涓成水，终究汇流成河。公司领导班子经过对广大干部职工提出的意见、建议进行梳理，专题研究，提出了“稳定发展甘蔗产业，实践现代农业，做优房地产业，拓展物流业”的发展定位，形成了6大经济板块：糖料蔗经济板块、房地产经济板块、物业经济板块、现代农业经济板块、水务经济板块、汽车经营经济板块。
协奏曲：破除思想藩篱 做大集团“地产蛋糕”
土地，市场经济最为宝贵的资源；城郊土地，地产经济炙手可热的“引擎核源” 。
西江农场公司现有土地面积9.2万亩，从东、南、西三个方向环抱贵港市核心城区。毋庸置疑，地产经济是西江农场公司聚焦发展的核心板块。
依托突出的区位优势，西江农场是广西农垦最早涉足房地产业的农场企业，通过不断拓宽融资渠道，持续做好土地大文章，把资源变产业、把产业变资金，开发建设了系列房地产项目，积累了较为成熟的地产开发运营经验。
垦区集团化、农场企业化改革全面铺开，集团把综合地产业作为新的经济增长点来培育，应运而生的悦桂田园文旅公司，把发展的触角第一时间伸向了西江。
“一开始要我们和悦桂公司合作开发地产，思想上确实是有点想不通，感觉西江在贵港深耕地产业多年，有资源有经验，不愿意成果被人分一杯羹。通过解放思想大讨论，双方观念都转变，按市场规律办事，明晰合作责权利，豁然开朗。你看看，这块风水宝地马上就会有一个我们农垦的新楼盘立起来了”，站在贵港市园博园北门正对的一块空地前，苏海波描述的新楼盘正是西江农场公司与悦桂文旅公司合作的凯旋领域地产项目。
今年以来，围绕集团“一核三新”主导产业战略目标和发展攻坚总体要求，西江农场公司在解放思想大讨论中，进一步破除思想藩篱，把农场公司的“小我”融入集团的“大我”中谋划发展，把思想和行动统一到农垦工委、集团党委的工作部署上来，加大与悦桂文旅公司的合作力度，紧密协同，抱团攻坚，进一步做大农垦在贵港的“地产蛋糕”，为集团打赢“发展攻坚战”贡献力量。
“盘活土地、收储土地，创新合作发展方式，将是我们西江当前及今后工作的重中之重，需要进一步解放思想、拓展思路、激荡智慧，激发活力，最大限度释放农垦土地资本效益，做大做优经济总量，为集团高质量发展贡献西江力量。”西江农场公司董事长李蔚清晰的思路，凝练成为西江人实实在在的行动。
5月8日，悦桂公司、西江农场公司、农垦房地产公司三方签约，明确占股比例，共同合作加快推进贵港农垦大厦及园博园95亩地块两个项目建设。
——32层高主体已封顶的贵港农垦大厦，位于贵港市环城路的中心要道，地理位置得天独厚，是贵港地标项目——凯旋国际项目的组楼群之一。大厦整体装修和整体招商同步进行，已经有15层完成招商预定，预计今年12月即可交付使用。大厦5.3万平方米面积成为农垦永久性物业，盆满钵满的土地收益价值显而易见。
——贵港市园博园附近的95亩地块，建筑面积26万平方米的凯旋领域房地产项目已规划立项，借助园博园项目整体提升土地溢价的千载难逢机遇，加快建设步伐，项目已进入到评审阶段，争取年内预售。
兄弟齐心，其利断金。农垦“地产蛋糕”的香甜已飘散开来。
合奏曲：合作共赢共享 积蓄西江勃发力量
贵港市西环路边，西江产业园入口处，我们再次驻足眺望。
“你再看看，这个地块，我们规划建设西江新能源汽车产业城，通过新能源汽车及燃油汽车展示、系列品牌4s店连锁经营、汽车检测、重型汽车维修等一条龙服务，抢夺先机打响西江品牌，融入贵港打造新能源汽车城的城市产业定位，争取政府产业扶持政策，深化拓展垦地合作的广度和深度……”苏海波憧憬的美好蓝图，具体而生动。
新能源汽车城规划，是西江汽车经营经济板块的拓展延伸，浓缩体现的是西江农场公司立足贵港、融入贵港、打响西江品牌的核心理念。目前，西江农场公司4s别克汽车销售服务中心项目合作意向已经达成，6月份签约，计划投资2000万实现控股收购，年收益可达240万元。
近几年来，面对贵港市城市建设发展的土地“刚需”洪流，西江农场公司在农垦工委、农垦局、农垦集团的正确领导下，变“堵”为“疏”，以合作共赢共享为原则，加强与贵港市交流合作，达成了垦地合作的贵港市【2015】18号文，明确了垦地双方土地开发合作的责权利，成为垦地合作的典范样板。目前，贵港园博园、西江产业园区、马草江公园、西江职教园区等200多个城市建设项目用地，都来自西江农场公司的积极配合和支持。
而西江，则充分利用与地方政府合作建立的互利共赢机制，巧思布局，在各个板块经济发展中持续深度融入，借力借势地方行政资源，积蓄西江勃发力量。
——物业经济板块。置业分公司大力建设发展物业市场群，几年来建设有家和居建材广场、西江商贸城、新华农贸市场、钢材市场、木材市场等一批专业市场，不断壮大公司物业收入。目前，公司利用马草江公园建设的安置留用地，在港北区新开发城区规划建设占地23亩的新华农贸市场，项目已进入可行性分析阶段。
——水务经济板块。利用与总规划8000亩的西江职教园毗邻而居的地理优势，水务分公司积极拓展供水范围，目前正在与贵港城投公司协商合作模式，若合作达成，将使水务分公司日供水量从现在的1.4万立方跃升到10万立方，经济效益将可实现倍量增长。
——糖料蔗经济板块。面对城市发展、甘蔗种植面积逐年减少的严峻现实，倒逼西江农场公司以提高单产为主攻方向，以“双高”糖料蔗基地建设为抓手，大力施行良种良法，原料蔗总产、单产实现新突破。2018/2019年榨季，总产原料蔗25万多吨、平均亩产超7吨， 实现“稳总产、提单产、保增收”的良好局面。
——现代农业经济板块。围绕贵港城市发展定位和需求，建设“广西农垦西江蔗糖产业示范区”和“广西农垦西江花卉产业示范区”，充分发挥西江在蔗糖、花卉产业的示范引领带动。同时，在十分场规划建设5000亩现代农业核心示范区，打造成集休闲、观光、旅游、科普等功能于一体的示范园；在五分场规划建设1000亩现代农业有机蔬菜基地，培育拓展城市菜篮子工程。
“2019年，集团下达给西江农场公司的任务指标是完成经营总收入1.2亿元，实现利润6500万元。今年一季度我们完成营业收入2200万元，实现利润354万元。下一步，要把解放思想大讨论成果转化为实实在在的生产力、行动力，推进发展攻坚大提速，确保完成年度任务指标”。李蔚坚定的话语，掷地有声。
采访手记
采访当日，恰逢西江农场公司党委第一次党代会在农场一楼会议室隆重召开，新当选的公司党委班子铿锵的表态发言飘扬而上，在二楼陈列室正沉浸于农场66年披荆斩棘发展史的记者，顿感一股梦想照进现实的强大力量。高处放眼，高楼林立的西江小城镇人气兴旺，匠心独具的西江红色文化广场润物无声，还有80多名党代表满脸的喜悦自豪让人动容……
80后的苏海波，是西江农场第三代。作为农场公司党代表之一，他见缝插针引领记者做了一个小半径的西江发展巡礼，车一路行驶，他的话语始终连珠，说过去、看现在、展未来，话里话外，农垦人的责任感使命感满溢而出。与西江农场领导班子的座谈中，这样的感受更强烈更真切。
解放思想，从来不是一句口号，而是行动上突围的先导。愿记者在西江看到、感受到并记录下来的西江力量，能成为垦区企业凝心聚力推进集团高质量发展的燎原之火。
