按照农垦工委、农垦集团党委关于建立党委书记和班子成员基层支部工作联系点机制的安排，11月11日，农垦集团副总经理、总会计师、广糖集团董事长李东深入挂点基层党组织为昌菱农场公司、昌菱制糖公司党员干部上了题为《把握机遇 奋发作为 为推动农垦集团高质量发展贡献积极力量》的专题党课。广糖集团机关部门负责人以及昌菱两家单位党员干部百余人聆听了专题党课。
专题党课上，李东围绕深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，贯彻落实习近平总书记对农垦工作重要指示精神和自治区主要领导对广西农垦工作批示指示精神，为打造大型食品集团，建成“三大龙头企业”，助推农垦集团高质量、跨越式发展，结合集团的战略部署以及自身的思考体会，从四个方面为与会党员干部进行了深入浅出的讲解。
李东对昌菱两家单位提出殷切希望。昌菱农场公司要着力在提升优质农产品供应能力上想好办法，下好功夫，发挥优势，做大产业、提升在本地的“菜（果）篮子、肉案子”供应能力，建成辐射力强的食品产业基地。要着力盘活现有资产，实现土地资产资源的综合化利用，把农业产业核心示范区建设成为一二三产融合发展的综合园区，提高产业综合效益推动从单纯的农业生产向一二三产融合发展转型。要强调规范经营、规范管理。昌菱制糖公司要着力补齐短板，坚持对标先进，千方百计“扩面增量”，全力建设百万吨榨量的标杆示范企业。要加强场厂合作，实现无缝对接，夯实和稳定基地农场的“第一车间”作用。要坚持以制糖为主，补齐和完善产业链经营短板，提高经营管理水平，在蔗渣、酒精、朗姆酒、生物肥等循环产业链经营方面下功夫，实现提质增效、降本增效，尽早出效益。