2018年8月，非洲猪瘟疫情突袭，而后迅速蔓延至全国。这是一场没有硝烟的战争，面对前所未知、突如其来、来势汹汹的疫情天灾，在生猪养殖企业生死存亡之际，广西农垦果断打响了非洲猪瘟防控战。
沧海横流，方显英雄本色。危机当前，在广西农垦集团的坚强领导下，桂垦牧业公司广大干部职工众志成城，汇入战“疫”洪流，炼就“非瘟”防控坚强意志。作为生猪养殖国家队，桂垦牧业在关键时期冲得上、战而胜，向国家生猪稳供保交出了生猪养殖国有企业战“疫”的优异答卷。
稳产保供——立下生猪生产“军令状”
2018年8月3日，沈阳市出现非洲猪瘟疫情，这是我国首次发现该疫情。没有疫苗、没有特效药，发病率和死亡率最高可达100%。一旦发现，只能扑杀，非洲猪瘟被业界称为生猪养殖业的“头号杀手”。
广西农垦迅速部署，农垦集团董事长甘承会、总经理谭良良强调要严防死守，切实加强非洲猪瘟防控，确保保住家底，确保生猪稳定供应。
闻令而动——公司坚决贯彻中央、自治区有关非洲猪瘟疫情防控指示精神，全面落实农垦集团各项决策部署，勇挑重担、敢打硬仗，全力以赴打好非洲猪瘟疫情防控战。2018年8月8日，公司第一时间组织学习非洲猪瘟疫情防控知识，迅速要求各单位加强生物安全措施，吹响疫情防控的战斗号角。同年9月3日，公司成立了以主要领导为组长的防控领导小组，全面动员、全面部署、全面落实工作，迅速形成统一作战指挥格局。
非洲猪瘟在我国首次出现后，呈现迅速蔓延之势。2019年2-5月，广西北海、贵港市和玉林博白接连发生非洲猪瘟疫情，防控形势异常严峻。为此，农垦集团迅速组织召开非洲猪瘟防控工作会议，对非洲猪瘟防控工作进行再动员再部署再落实。
“我们要切实担负起生猪养殖国家队的责任和担当，认真落实自治区和农垦集团战略部署，抓好非洲猪瘟防控，切实稳定生猪生产，保障市场供应。”公司领导铿锵有力地表态承诺，并立下了“军令状”。
言出必行——公司党委统揽全局、果断决策，以非常之举应对非常之事。公司领导分别到猪场一线驻点，现场办公、统一指挥、全面检查，确保生物安全措施“一竿子插到底”。各单位和各猪场所有人员各就各位，紧锣密鼓完成谋划部署、人员分组、物资准备等各项工作，不断升级疫情防控预案，主动投身疫情防控斗争，构筑起坚固防线。同时，在当时生产经营尚且亏损的情况下，大胆决策，投入1.2亿元改造升级传统猪舍，重新购置检测设备和运输车辆等，为战疫筑造坚强堡垒。公司为鼓励各养殖户增加对硬件物理屏障的投入，提高了“公司 合同育肥”养殖户代养费，共同承担长期防疫责任，变被动防疫为主动防疫，夺取防控工作主动权。
全员上阵——坚决打赢防“非”战役
与疫情赛跑，与时间赛跑。打这场仗，既要“兵贵神速”，建立高效防控体系，及早切断传播链条、阻断蔓延渠道；也要树立战时思维，保持战时状态，全员上阵，团结一致。
公司领导要求以切断传播途径为目标，提出“分清等级、划清界线、设立关口、量化风险”的防疫整体方案，迅速构建以猪场为核心的红橙黄蓝四级生物安全防控体系，强化“防非”四原则——卡住车，保住料，管住人，防住老鼠、苍蝇、蚊子和鸟，正式展开最全面最严格最彻底的非洲猪瘟疫情防控工作，坚定以防为主的决心，严防死守。
充分发挥国内养猪企业最高标准的实验室——良圻兽医技术中心作用，依托荧光pcr、病理切片机等先进检测设备，检测室人员在时间紧、任务重、压力大的前提下，年检测所有饲料原料、生猪与饲料运输车、异常猪只等样品近7万份，以最快速度排查疑似疫情，为防控非洲猪瘟保驾护航。与此同时，各子公司检测室纷纷加大资金和人员投入，分秒必争对批次“非瘟”样品进行检测并出具结果。“白加黑”“五加二”已经是工作常态，“多战线”“零失误”磨练着干部职工的意志力，他们用年检测28万余份样品的实际行动，拉动公司防控链条持续转动。
不仅是在一线，公司还全面启动防控机制，领导班子、业务部门、党政部门上下一心、云集响应，筑起抗击非洲猪瘟坚强屏障。
重点排查——各子公司与所在农场公司成立联防联控指挥部，对各猪场3公里范围内的共500多位散养户开展拉网式排查工作，做到一户不漏、一猪不落，完成生猪清退任务，建立防疫共同体。
重点清除——针对蓄意丢弃死猪情况，各子公司建立24小时应急小组，充分协调农场公司有关资源，快速、安全处理猪场外围死猪。
重点检查——针对《非洲猪瘟生物安全检查表》73条具体措施，生产技术部门每周、每月对落实情况进行评估，及时查找问题并进行整改。
重点照顾——为了解除职工后顾之忧，安排人员每天接送有需要的职工子女上下学；联系餐饮公司，定时定量送餐到各猪场，避免接触外来猪肉制品……或向难而行、或坚守后方，全体员工以各种方式为疫情防控贡献力量。
2020年春节，在非洲猪瘟防控形势严峻的情况下，新冠肺炎疫情又汹汹而来。公司党委迅速部署，全体人员立即行动，主动放弃春节休假，全面落实疫情防控各项要求，每天对疫情进行监督，严防死守。同时毫不放松抓好非洲猪瘟等动物疫病防控，落实落细各项防控措施，抢抓销售节点，做到适时销售，确保生猪正常周转。春节期间，公司共销售生猪50472头，销售乳制品263.14吨，保障“菜篮子”持续稳定供应，展现国企责任担当。
乘势而上——畜牧产业扩张“加速跑”
在非洲猪瘟疫情“大考”中，桂垦牧业人心往一处想、劲往一处使，把个人冷暖、集体荣誉、农垦畜牧产业安危及生猪稳产保供使命融为一体，向国家和社会交出了一份优异答卷。去年7月，公司全面恢复生产，实现母猪保存率100%，育肥猪保存率81.3%。
就在此时，新的牧业故事，已经开始书写。
一场突如其来的非洲猪瘟席卷全国，让多个地市的生猪养殖行业遭受重大损失，迎来凛冽的寒冬。曾经一段时间，生猪出栏缺口较大，猪肉肉价创下历史新高。面对严峻的形势和社会的期盼，公司依托良好生产技术基础，快速扩张，打造全产业链生猪特色龙头企业。去年10月10日，农垦集团应势成立桂垦牧业公司，要求围绕“年出栏500万头，全产业链布局”发展目标，加快推进农垦畜牧业扩张，促进农垦畜牧业转型升级，建成国内一流的集生猪养殖、良种繁育、销售和深加工为一体的重点龙头企业，打造畜牧产业领域新桂系。
方向已定，目标已明；责任在肩，势在必行。今年以来，公司以坚强的领导、空前的力度，全力实施生猪扩张三年行动计划（2020-2022）。以与10家农场公司新设立的项目公司为抓手，加强垦地及与监狱系统合作，总投资70亿元，在全区10个地市规划建设25个猪场及配套项目。预计2020年生猪出栏100万头，2021年生猪出栏170万头，2022年生猪出栏300万头，三年共辐射带动2100户农户饲养生猪200万头。截至目前，公司今年计划新建的13个项目中已经有9个开工建设，其余的将在年内全部开工；万鑫项目、同正项目以及龙南项目也将在今年竣工试产。年屠宰200万头项目将在2021年开工建设；年配送1.8万头项目已经在南宁启动，力争打造公司先进的物流配送和市场营销中心。
此外，公司积极配合对接粤港澳大湾区“菜篮子”建设工作，全力以赴保障港澳活猪供应。作为广西目前唯一的活猪供港企业，今年1-8月，公司实现供港澳活猪共3.7万头，为保障香港澳门生猪市场供应作出积极贡献。
从养殖到屠宰，从调猪到调肉，公司严格贯彻落实有关决策部署，推动构建生猪产业高质量发展新格局，为更好满足居民猪肉消费需求，促进经济社会平稳健康发展贡献农垦力量。
今年7月29日，自治区主席陈武到农垦集团调研时，对桂垦牧业在防控非洲猪瘟工作中取得的成绩表示肯定，要求要毫不松懈抓好非洲猪瘟防控，切实做好生猪稳供保供；要加快项目建设，打造集科研、生猪生产、饲料加工、屠宰加工、冷链配送、商贸流通、技术服务的全产业链生猪特色龙头企业。
“我们迅速把思想和行动统一到陈武主席讲话精神上来，研究制定贯彻落实陈武主席到广西农垦调研指示精神工作责任分工方案，进一步细化工作任务。”公司负责人介绍说，今年1-8月，公司实现非洲猪瘟疫情“零”发生，出栏生猪41万头，履行了稳产保供诺言。下一步，公司将积极推进陆川猪、巴马香猪等地方品种种猪育种工作，目前第一批陆川猪已经进场，年底可存栏500头母猪，达产后年可出栏1万头生猪。