9月25日，农垦集团党委书记、董事长甘承会主持召开农垦集团党委会、董事会（扩大）会，专题研究广西农垦加快构建农垦集团食品板块体系，打造广西安全绿色食品供应大型企业，强调要向先进垦区看齐，做好顶层设计，补齐短板，推混改谋并购，迅速掀起农垦新一轮发展热潮。
会议听取考察组赴北京、上海、天津、重庆、黑龙江、安徽等地企业的调研报告，并围绕加快完成食品板块顶层设计、进一步优化调整主导产业和二级公司组织架构展开研讨，进一步明确打造广西安全绿色食品供应大型企业的思路、方法和路径。
甘承会强调，陈武主席考察农垦时提出，由农垦整合区直食品资源板块，打造全区安全食品供应大型企业和“三大龙头企业”，这是自治区赋予我们的重大政治责任、社会责任。我们要对标先进垦区，全力打造农垦新经济板块。一要把准定位。按照陈武主席在广西农垦考察调研时的讲话精神和自治区政府《研究广西农垦集团改革发展有关问题的纪要》有关要求，进一步明确定位，把广西农垦打造成为一二三产融合、全产业链、主副食品供应的大型安全食品集团企业。二要把准原则。坚持因地制宜、重点突破、分步实施、继承创新的原则，结合农垦实际，根据资源禀赋，有所为有所不为，把打造广西安全绿色食品供应大型企业与推进集团两项战略任务、牧业扩张、土地开发等重点工作紧密结合起来，全力并轨推进。三要把准突破口。切实按照“跳出农垦谋农垦、对标先进谋农垦、结合实际谋农垦”的要求，下决心做好顶层设计，以陈武主席调研农垦讲话精神为指导，对广西农垦主导产业体系和企业组织体系进行新一轮的优化重组；下决心补短板；全力补足产品、产业链、营销、人才、战略等各方面的短板；下决心混改并购，主动在区内外兼并重组一批食品生产加工企业和农业产业上下游企业，混改建设一批合作企业，实现广西农垦快速做强做大；下决心重点突破，将食品板块打造升级为当前集团发展的重点核心战略，建立广西农垦食品供应体系，构建广西安全绿色食品供应大型企业的基本框架和坚实地基；下决心超前布局，以“一二三产业融合发展”为指导，坚持按照生产基地和加工基地建设到哪，参观连廊、观光设施就建设到哪进行布局。四要把准实施步骤。以抓紧顶层设计、抓紧谋突破补短板、抓紧推混改谋并购、抓紧对接落实合作意向、抓紧发挥“拿来主义”为抓手，用好先进垦区经验，迅速掀起农垦新一轮发展热潮，推动农垦集团实现高质量、跨越式发展。
集团领导谭良良、翁科、杨伟林、覃绍生、黄永润、李东、吴卫南、张安明、黄永华出席会议，集团顾问吴海波、自治区国资委纪检组副组长宋丹蕾，集团总经理助理、工会专职副主席，以及集团总部各部室和有关二级企业主要负责人列席会议。