8月26日，农垦集团党委书记、董事长甘承会带队到悦桂公司调研。他强调，要认真贯彻落实陈武主席到农垦调研讲话、自治区政府《研究广西农垦集团改革发展有关问题的纪要》及集团年中工作暨战略任务动员部署会精神，抢抓机遇，加快发展，努力把悦桂公司打造成为推动农垦集团健康发展快速发展的新动能新引擎新标杆，争当乡村振兴及一二三产融合发展龙头企业，为农垦集团打造“三大龙头企业”作出新的更大贡献。
农垦集团党委副书记、总经理谭良良，副总经理黄永华一同调研。
悦桂公司作为垦区整合土地资源及发展康养、文旅、综合地产的业务主体，按照甘承会董事长的指示要求及集团的决策部署，近期在全面分解落实工作任务、优化重点项目产业规划、谋划“短平快”项目储备、强化在建项目开发和营销等方面开足马力，朝着营收、利润年度目标任务克难攻坚、闯关夺隘，有序有力有效推进各项工作。
“现在是旅游旺季，乡瑶里入住率达到多少了”“‘短平快’项目要研究市场、顺应市场，做到有序铺开、以销定产”“有什么困难和问题需要集团总部支持”……在调研座谈会上，甘承会围绕如何谋划悦桂公司新一轮发展，以及一些具体问题与大家进行了深入探讨交流，现场气氛活跃热烈。
甘承会听取悦桂公司负责人汇报后，充分肯定该公司今年以来取得的成绩，认为在贯彻落实上级决策部署方面做到了领悟快、行动快、落实快，并就该公司下一步如何加快发展步伐，争当龙头企业，成为集团新的经济增长点，提出了“五个顺应”要求。一是顺应新形势，进一步明确发展方向。要深刻领会陈武主席到农垦调研讲话精神，深耕“农”字、提升“农”字，认真贯彻落实自治区政府《研究广西农垦集团改革发展有关问题的纪要》关于垦区健康文旅产业发展要做足“农”字文章的指示要求，以及集团总部的决策部署，统一思想、凝聚共识、精心谋划，准确把握发展大势，明晰产业发展方向。二是顺应集团总部要求，进一步突出工作重点。按照集团总部的部署要求，做好土地开发文章，坚持有所为有所不为，突出重点，以点带面，扎实推动各项重点工作落地见效。三是顺应发展需要，进一步谋划全产业链发展。以乡村振兴战略为契机，以全产业链思维谋划产业发展，通过并购、混改等方式做大做强，努力实现协同发展，推动企业提质增效。四是顺应市场变化，进一步明确开发时序。根据企业战略规划，明确开发建设项目的实施时序和完成时间，做到分步实施、有序推进。五是顺应业务需要，进一步加强内部管理。以三项制度改革为切入点，不断激发内生动力和发展活力；以加强内部管理为切入点，不断提高精细化管理水平；以党风廉政建设为切入点，着力营造风清气正的政治生态。
谭良良要求，悦桂公司要紧盯年度目标任务，攻坚三季度、决战下半年，认真抓好项目建设、土地综合整治等工作，确保高质量完成任务目标；要进一步明确定位，明晰开发的重点片区、重点项目及“短平快”项目；要以市场为导向、以效益为中心，做到“尊重市场、以销定产”；要依法依规依程序，加快推进项目建设；要进一步明确主业，根据集团的定位，以发展文旅、康养、综合地产作为业务主体，把上下游相关的产业“链”起来，不断强化上下游配套协同发展。
黄永华从统筹谋划项目开发建设、强化企业内部管理、科学制定措施等方面，提出了具体工作要求。
集团总部有关部门及相关二级公司负责人参加调研，并结合各自分管业务领域提出了意见建议。