问：桂垦牧业公司作为集团特色产业和乡村振兴的“双龙头”企业，如何充分发挥龙头企业的领军带动和示范引领作用？
答：农垦集团“三年行动计划”赋予桂垦牧业的使命是争当全国生猪养殖、屠宰和肉食品精深加工全产业链龙头企业，规模居广西前列、全国前十。作为集团“一核三新”核心企业，桂垦牧业公司坚持围绕生猪和牛乳两大主导产业，延伸发展集科研、养殖、肉食品加工、物流配送全产业链发展的特色产业，实现企业质量效益大幅提升，力争至“十四五”期末打造成为全国农牧行业领先的百亿元企业，助力广西农垦集团高质量发展，推动广西畜牧业转型升级，促进广西乡村振兴。生猪方面，一是抢抓机遇，快速扩大生猪生产规模。全力实施生猪扩张三年行动计划（2020-2022），以新公司为抓手，与各基地农场公司形成利益共享合作机制，在全区十个地市规划建设25个猪场及配套设施项目。到2020年生猪出栏100万头、2021年170万头、2022年300万头，实现生猪养殖规模快速扩张。与农垦内部金光、良圻、西江、新兴、沙塘、黔江、火光、龙北等农场公司形成利益共享机制，协同发展模式。同时辐射带动基地周边2100户农户饲养生猪200万头。二是发挥优势，打造全国领先的种猪生产企业。桂垦牧业专注育种20多年，是首批国家生猪产业技术体系综合试验站、国家生猪核心育种场、全国生猪遗传改良计划种公猪站，是全国唯一一家能把三病（猪伪狂犬病、猪瘟、猪蓝耳病）净化的企业，重点构建以良圻原种猪场为中心的核心育种群，以新黔公司、西江公司、金光公司为主的种猪扩繁群。在优先保障集团生猪产能扩大所需要的种猪数量的同时，积极拓展外销种猪市场，计划至2022年争取实现全国种猪市场份额逐渐提升至3%以上。同时，与科研院校合作，加强地方优良生猪品种如陆川猪、巴马猪育种改良和繁育，打造地方优良生猪品种良种繁育体系，扩大生产规模。三是补齐短板，完善生猪全产业链布局。为了构建完整的现代生猪产业体系和完善生猪产业链，适应未来由“调猪”向“调肉”的转变，公司规划建设2个200万头生猪屠宰及精深加工项目和1个冷链配送中心项目，形成完整的生猪产业集群优势，带动农垦畜牧业持续发展和升级换代。牛乳方面，加强西江、金光奶牛养殖基地建设，扩大奶牛养殖规模，加快推进西江乳业日产200吨乳制品产品易地搬迁项目建设，加快组建品牌冷链、鲜奶物流及零售终端，精准定位产品体系和市场区域，打响区域特色品牌，力争进入广西前列。
问：面对当前疫情叠加影响，如何抢抓机遇、进一步加快全产业链龙头企业的建设？
答：非洲猪瘟的爆发给整个养殖行业带来了不确定性，但其中也蕴含着弯道超车的巨大机遇。对桂垦牧业来说，就是要抢抓新一轮行业发展的窗口期和重要战略机遇期，对标追标，解放思想，只争朝夕，坚持内强提质，扩张发展，全力打造全产业链生猪特色龙头企业，促进一二三产业融合发展。一是狠抓安全生产。严格按照“分清等级、划清界限、设置关卡、量化风险”防控措施，以国内养猪企业最高标准的实验室——良圻兽医技术中心为依托，做好非洲猪瘟检测、制定精准剔除防控技术方案等，推动无疫病小区创建工作，保持非洲猪瘟疫情“零”发生。健全完善质量追溯体系，逐步实现从生产到销售的全程监控，为市民提供优质安全放心肉，充分体现农牧食品供应国家队的责任和担当。二是狠抓项目建设。抢抓机遇，高起点新建一批生猪养殖场，迅速扩大生产规模。立足农垦，规划建设生猪养殖项目15个，总投资30亿元；走出农垦，与柳州市、南宁市加强垦地合作，和其它系统农场合作，共规划生猪养殖项目8个，生猪屠宰项目2个，总投资40亿元。到今年年底，西江万鑫项目、金光同正项目以及新兴龙南项目将竣工试产。三是狠抓全产业链布局。通过延伸屠宰、加工、冷链、物流，公司将成为集科研、生猪生产、饲料加工、屠宰加工、冷链配送、商贸流通、技术服务的全产业链生猪特色龙头企业，促进一二三产业融合发展，做到立足“农”字，深耕提升“农”字。200万头生猪屠宰及精深加工项目已选址宾阳县黎塘工业园，建成后屠宰加工量达到 200万头，将打通生猪产业发展瓶颈，带动生猪产业持续发展和升级换代。公司首个猪肉配送中心选址在南宁市金桥农贸市场，力争打造公司先进的物流配送渠道和市场营销中心。四是狠抓创新驱动。公司将以成立桂垦牧业研究院为契机，整合现有人才、技术、设备等资源，进一步引进人才，改造科研条件，并与科研院校构建稳定长效的产学研用合作机制，大力开展育种技术、繁殖性能等研究，推动公司生猪育种技术进步和优良品种产业化，提升公司竞争力。五是狠抓品牌创建。坚持实施健康安全品牌战略，不断提升种猪和供港澳活猪质量安全水平，持续提高产品竞争力，实现提质增效。以“永新源”“西江乳业”等已有品牌为基础，梳理利记sbobet官网的文化，强化对外形象，打响桂垦牧业自有特色品牌，提高市场竞争力。
问：面对新冠疫情防控和非洲猪瘟疫情的双重疫病防控，桂牧公司如何强化管理夯实生猪安全生产防线？
答：新冠疫情出现以来，桂垦牧业严格按照农垦工委、农垦集团党委部署，及时制定各项应急措施和工作方案，1600余名员工主动放弃春节休假，坚守岗位，切实做到疫情防控和生猪生产两手抓、两不误。一是成立机构落实防控措施。公司第一时间成立应对疫情工作领导小组，上下联动全面排查辖区发热人员，做好登记摸排、居家隔离、情况报告等工作，确保生产安全和员工身体健康。二是切实保障生产经营正常活动。加强沟通协调，提前做好采购及原料物流调度，保障饲料、兽药等生产物资供应运输，维护正常生产秩序。针对物流运输渠道受阻等困难，各单位采取以就近当地销售为主，开拓外销渠道为辅的措施，抢抓销售节点，做到适时销售，确保生猪正常周转。三是持续抓好非洲猪瘟防控。严格落实领导人员值班制度，坚守岗位、靠前指挥，及时解决生产管理过程中存在的困难。继续做好实验室检测工作，实行24小时值班制度，加强采样检测工作，密切监控生产全过程，做到生物安全全方位无死角检查。春节期间，公司供应生猪约5万头，鲜奶500吨，用实际行动彰显国企责任担当。