广西农垦集团2020年年中工作暨战略任务动员部署会是农垦历史上具有里程碑意义的一次会议。这次会议的胜利召开，标志着农垦“三年行动计划”和企业“混改”两项战略任务拉开了序幕。这是我们贯彻落实习近平总书记“建设现代农业大基地、大企业、大产业，努力形成农业领域的航母”重要指示精神的具体行动，是贯彻落实自治区党委、政府赋予我们打造“三大龙头企业”新使命的具体举措，是我们实现“上台阶、大跨越”、跻身区直企业第二方阵的“冲锋号”和行动纲领。
创建于1951年的广西农垦，即将迎来70华诞。70年筚路蓝缕、垦荒创业，70年风雨兼程、默默奉献，70年艰苦奋斗、勇于开拓。农垦事业从无到有，从弱到强，几代农垦人初心不改、矢志不渝、书写华章，以敢叫日月换新天的气魄铸造了高质量发展的牢固根基。一部农垦史就是一部创业史，更是一部奋斗史。到今天，我们有200万亩土地，有涵盖一二三产业的28家二级公司，有2.2万名爱垦敬业、忠于职守、甘于奉献的干部队伍，有凝聚着垦区智慧和希望的“三年行动计划”和企业“混改”两大利器，我们有信心有能力有条件完成农垦新时期的光荣使命和任务。
今年以来，在自治区党委、政府的正确领导下，垦区上下克服新冠肺炎疫情不利影响，干当前、谋长远，发展环境持续优化，改革任务加快落实，脱贫攻坚进展有力，集团经济逆势增长，实现合并营收67.2亿元，同比增长29.5%；利润总额2.39亿元，同比增长13倍。面对重重困难，我们稳住了上半年，杀出了一条“血路”，但也要清醒地看到，我们“蛋糕偏小”、改革发展任务繁重的现状尚未得到根本改变，当下还存在着重大项目落地建设慢、新动能培育见效慢、现代治理能力提升慢等痼疾，同时还面临全球疫情持续严峻和经济形势不确定性显著增加等风险挑战。
从现在起到今年底，距离进入区直国企序列，满打满算也就只剩5个月时间，可谓时不我待、迫在眉睫。如何全面完成今年目标任务？如何加快推进项目建设、为“三年行动计划”打下扎实基础？如何提升集团现代治理能力、实现转型升级质的飞跃？这是我们必须深入思考并加快解决的问题。我们要以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，强化责任担当，狠抓落实，以百米冲刺的闯劲、拼劲，加速奔跑，确保如期完成全年目标任务。
方向已明目标已定，三年行动使命催征。到2022年要实现500亿元营收、15亿元利润这一导向性指标，需要我们敢想敢干勇担当，需要在共创共享、共建共赢中实现抱团发展，联动推进，共创辉煌。
敢想，就是要解放思想，要有敢叫日月换新天的气魄。想是行动的先导。当前，农垦改革发展面临很多新形势、新挑战和新任务，化挑战为机遇、化危机为生机、化蓝图为现实，最关键是要以思想上的破冰来推动行动上的突围。敢想，就是要常学常思。要以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、开拓思路、指导工作，不断提高驾驭复杂局面、化解矛盾问题、推动改革创新的能力。立足实际，思考落实两项战略任务的方法和路子，扩展思维的广度和深度，不断挖掘新的潜力。敢想，就是要善于谋划。坚持立足当前与着眼长远相结合、顶层设计与分类指导相结合、统筹兼顾与重点突破相结合，紧紧围绕各自资源禀赋和产业优势，突破利益固化的藩篱，正确处理好新与旧、破与立的关系，紧密合作，协同作战，激发企业发展活力和动能。敢想，绝不是异想天开、漫无边际，绝不能脱离实际、纸上谈兵。要一切行动听指挥，不能跳出集团整体设计和战略协同框架自行其是。坚持高起点谋划、高质量推进、高契合落实，主动加快提质增效，在比学赶超中谋发展当龙头。
敢干，就是要发扬“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神，真抓实干、攻坚克难、敢做善成。农垦集团已经到了重大历史转折关口，也到了滚石上山、爬坡过坎的重要时间节点，必须彻底去行政化，夯实壮大家底，以最优状态进入区直国企序列。垦区上下不但要万众一心、顺应大势，以“实”字当头，以“干”字为先，更需从“干”字破题，以时不我待、只争朝夕的精神状态，以逢山开路、遇河架桥的勇气和信心，以真抓实干、攻坚克难的韧劲和毅力，以“跳出农垦谋农垦、对标先进谋农垦、结合实际谋农垦”的高度和思路，围绕“一核三新”主导产业，坚持“有所为、有所不为”，努力打通阻碍发展的各种管道，实现集团高质量发展。敢干，就是要我们大胆干，要敢于突破常规，敢于吃螃蟹，敢于突破因循守旧的思想藩篱，撸起袖子甩开膀子加油干，“法无禁止即可为”。敢干，就是要我们创新干，别人没画过的蓝图，我们画；别人没走过的路，我们走；别人没干过的事，我们干。敢干，就是要我们团结干，家家当龙头，绝非互相割据，自立为王，绝非牺牲别人成就自己。站在农垦新的历史重大转折关口，为了实现集团整体利益和长远利益的最大化，需要我们团结一致、勠力同心，打好组合拳。
勇担当，就是要发扬“家家当龙头、个个有担当”的主人翁精神，把两项战略任务扛在肩上。责任呼唤担当，使命引领未来。新时代是担当者、奋斗者的时代。实施两项战略任务，使命光荣，任务艰巨。我们要敢啃硬骨头、敢涉深水区，遇到问题不回避，遇到困难不躲避，以高度的主人翁精神，做到守土有责、守土担责、守土尽责。只要每个人都做好自己该做的事情，聚沙成塔，众人拾柴，就能汇聚起推动集团发展的磅礴之力。与此同时，要把好用人导向“方向盘”，进一步优化干部队伍；要用好薪酬绩效“指挥棒”，建立健全目标考核体系；还要建立完善容错纠错机制和激励机制，以实绩说话，为敢于担当者担当，为勇于负责者负责，为担当负责的干部消除后顾之忧，让他们轻装上阵，奋勇向前。
沧海横流，方显英雄本色。我们农垦在内忧外患中诞生，在艰难困苦中成长，在攻坚克难中壮大。艰苦奋斗、勇于开拓，敢于吃苦、敢于拼搏，是我们农垦人独特的品质和精气神。各级干部特别是领导干部面对新使命新目标，唯有保持“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，增强责任之心、必胜之心，把初心落在行动上、把使命担在肩膀上，脚踏实地、埋头苦干巧干大胆干，才能在“三年行动计划”和企业“混改”工作中书写出合格的答卷。