6月22日，农垦集团党委书记、董事长甘承会主持召开两周一次的集团领导班子碰头会，强调要对改革事项、重点任务进行全面“回头看”，结合农垦改革过渡期事项干当前谋长远，查漏补缺抓落实，超前谋划促发展，推动农垦以最优状态进入自治区国资委监管的区直国有企业序列。
会议传达了自治区领导孙大伟、方春明对农垦完成最后一年改革过渡期事项的相关指示要求。自治区领导对农垦改革工作给予充分肯定，认为农垦改革举措有力，成效明显，要求农垦解放思想、担当作为，充分用好资源优势，布好局起好步，敢做善成当龙头，全力完成好改革过渡期各项工作，全力打造“三大龙头企业”。
会议要求，要结合农垦改革过渡期事项，查漏补缺，排好时间节点，干当前，谋长远，全面完成改革任务。干当前方面，一是对改革事项、重点任务开展全面“回头看”，列好清单，倒计时完成各项工作。集团总部各部室要针对须在过渡期完成的任务列出清单，按照时间节点完成好建章立制、重新审定二级公司主业等工作，筹备好党代会、工代会、职代会，抓好巡视及巡查整改，落实好审计整改，整理好重要会议相关台账资料。要提高政治站位，主动参与国资委部署开展的国有企业“总部机关化”问题专项整改，将其与农垦改革发展有机结合，做好“三定”工作，处理好改革、发展和稳定的关系。二是对于近期已经确定的重要会议和重要工作，要按照计划抓好落实。要继续聚焦“三个一批”，开好经济运行分析现场会；做好各项前期准备工作，开好年中工作会议，稳步推进混改工作和“三年行动”计划；全力以赴推进明阳国际健康城、三月三文化旅游产业园等重点项目的建设，确保项目顺利推进，为自治区主要领导调研做好充分准备；各分管领导、集团各部室要按照时间节点抓好任务落实，统筹推进各项工作，切实转变作风，提高工作效率，努力搬掉农垦“三座大山”，确保垦区全面建成小康社会。谋长远方面，要结合过渡期事项，做好农垦“十四五”规划工作，超前谋划好各项相关工作，将过渡期文章做足，围绕“三大龙头企业”新使命新定位，敢做善成当龙头，努力实现高质量发展。
会议强调，集团办公室要围绕完成过渡期事项列好清单，明确责任分工，由集团领导牵头落实好各项工作；要切实增强完成工作的紧迫感，妥善抓好落实，齐心协力，攻坚克难，确保在规定期限内完成改革任务；要将完成改革事项与经营管理工作紧密结合，全力聚焦“三个一批”，努力做大农垦“蛋糕”，确保完成改革任务与经营管理两手抓、两不误，抓实抓细出成效。
集团在家领导谭良良、翁科、杨伟林、覃绍生、黄永润、李东、吴卫南、张安明、金大刚参加会议，部分领导结合分管工作围绕会议主题提出意见建议。集团总部各部室负责人对相关重点工作进行梳理。