5月22日，农垦集团财务共享服务中心运营动员暨2020年度财务工作会议召开，标志着农垦集团财务共享服务中心全面启动运营。农垦工委书记、农垦局局长、农垦集团党委书记、农垦集团董事长甘承会出席会议并讲话。他强调，集团上下要以财务共享服务中心建设运营为契机，盯紧目标、深化改革，为全面完成“三个一批”目标任务、搬掉“三座大山”，推动集团高质量发展奠定坚实基础。农垦工委副书记、农垦集团党委副书记、农垦集团总经理谭良良主持会议，农垦集团副总经理李东作动员部署，财务共享利记sbobet官网的技术支持方浪潮集团执行总裁、浪潮国际ceo王兴山作发言。
会上，甘承会预祝农垦财务共享服务中心早日投入运营、早见成效，并就抓好财务共享服务中心运营提出了三点要求。一是充分认识财务共享服务中心运营的重大意义，确保形成共识。财务共享中心运营，是农垦改革不断深化的重要体现，是推动集团转型升级的重要举措，是根除乱象土壤的重要抓手，是集团治理能力现代化的重要成果。集团财务共享服务中心建成运营，是推进企业财务管理现代化的重要成果，是不断对标先进、赶超先进、确保农垦集团以最佳状态进入自治区国资委监管国有企业的重要支撑。二是充分领会财务共享服务中心运行的核心要义，确保上下贯通。财务共享必然要求机构职能的优化调整、必将引导报账模式向信息化转变，必然要求财务管理全面规范化、将有效串联财务事前事中事后监管体系，集团上下、全体干部职工要树立新理念、适应新模式、强化新本领，切实提高财务共享运作水平，要顺应大势，深刻领会、准确把握财务共享服务中心运行的“四大”核心要义，确保认识一致、上下衔接。三是充分凝聚财务共享服务中心运行的组织力，确保顺畅实施。集团财务共享服务中心的建设及运行涉及面广，需要集团各企业各部门的密切协同，需要全体干部职工的共同参与，在思想和行动上与集团保持高度一致，上下联动、协同并进，确保形成顺畅实施的强大合力，积极推动集团财务共享服务中心的建设与运营，充分发挥中心应有作用。
谭良良要求垦区各单位特别是单位“一把手”，提高政治站位，迅速传达会议精神，凝心聚力、合力攻坚，确保集团财务共享服务中心尽快运营、尽快出成效。各单位尤其是即将上线的试点单位，要明确责任，细化措施，主动做好与集团财务共享服务中心的工作对接。集团财务部要加强与共享项目支持方的沟通配合，确保按期、按质推进共享服务中心项目的上线。
李东分别从实施财务共享实施财务共享的必要性、高标准建设财务共享服务中心的工作要求、如何确保财务共享服务中心的高效运营等三个方面作了全面的动员部署。王兴山在发言中表示，浪潮集团将把农垦集团财务共享项目列入战略性项目，全力保障项目的顺利进行，并致力把财务共享项目打造成具有示范意义的精品工程，引领农垦行业创新发展。
会议还全面总结了集团2019年度财务工作，部署了2020年财务重点工作任务。浪潮集团技术人员还对集团财务共享服务中心系统进行了实操演示。
会议以视频会议形式召开。农垦集团领导班子成员，集团总经理助理、纪委副书记、首席专家、工会副主席及集团高级主管以上人员，以及财务共享利记sbobet官网的技术支持方浪潮集团有关领导专家；下属二级公司领导班子成员及各部门负责人员（含三级公司负责人），全体财务人员（含三级公司）分别在主会场和分会场参加会议。