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本报讯 （记者 徐珺 报道） 5月14日，农垦工委书记、农垦 局局长、农垦集团党委书记、农垦集团董事长甘承会，农垦集团 副总经理张安明到集团战略发展部调研，并就如何在农垦改革发 展关键节点中履行好部门职责、更好地配合集团总部做好相关工 作开展指导。 甘承会充分肯定战略发展部在农垦改革工作中发挥的重要作 用，围绕如何更好地履行部门职责，甘承会要求做好“五个更高 层面”的工作。一是更高层面地履行工作职责。要切实履行好改 革办、规建办、战略发展部的职责，在做好“三个一批”工作的 同时做到“三明确”：明确任务，全面梳理过渡期政策，查缺补 漏；明确时间节点，超前谋划相关工作；明确分工，做到人人担 责，同时相互支持，分工不分家。二是更高层面地担当作为。围 绕重点项目建设履行好规建办职责，全面盘点和用好农垦局最后 一年的职能权限，最大限度享受政策红利。三是更高层面地当好 参谋助手。加强对二级公司发展规划，一企一策，分类指导，做 好参谋工作；梳理好农垦改革发展事项，做好集团总部的助手， 助推农垦全面完成改革任务。四是更高层面地谋划好“十四五” 规划。在对标中央、自治区关于农垦改革发展要求的同时，对标 先进国企、央企和兄弟垦区，深入研究习近平总书记对国企的相 关要求，研究借鉴优秀国企的先进经验，研究寻求差异化发展， 做到“跳出农垦谋农垦、对标先进谋农垦、结合实际谋农垦”， 围绕农垦的新定位新使命，发挥农垦特色，定好下一步的发展方 向。五是更高层面地跟上总部的步伐。要高站位谋划部门工作， 跟上集团三项制度改革的步伐、跟上集团发展工作的步伐，争做 一流的攻坚克难“突击队”为集团总部多作贡献。 张安明也对部门工作提出具体要求。 |