广西农垦集团一季度经济运行分析会，聚焦“三个一批”这个关键，号召垦区上下以问题为导向，精准发力，靶向施策，齐心协力搬掉农垦“蛋糕偏小大山”，确保全面超额完成集团年度经营目标任务。
今年一季度极不寻常，突如其来的新冠肺炎疫情对经济社会发展带来前所未有的冲击。在疫情冲击全球经济、一季度全国gdp同比下降6.8%、全区gdp同比下降3.3%的大背景下，集团经济运行总体平稳、开局良好、逆势增长，营收和利润两项指标实现同比增长，取得这样的成绩极其不容易，很了不起！这得益于自治区党委、政府的坚强领导，得益于集团上下众志成城、共克时艰、担当作为。
会议充分肯定成绩，坚定垦区上下搬掉“蛋糕偏小大山”的勇气和信心。搬掉“蛋糕偏小大山”是搬掉农垦“三座大山”的重中之重，全力聚焦“三个一批”则是破题“蛋糕偏小大山”的制胜法宝。围绕集团“三个一批”工作落实推进情况，会议安排了8家企业做总结发言，有桂垦牧业公司、悦桂文旅公司、资产管理公司等利润贡献企业代表，有广糖集团、十万大山公司、金光农场公司等营收贡献企业代表，有明阳生化集团、阳圩农场公司等出列亏损企业代表，每个发言企业都认真查找存在问题和剖析原因，明晰发展思路，提出破解对策，再一次提振士气，激励垦区各企业切实增强紧迫感和使命感，各显神通按下发展“快进键”。
今年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，是实现第一个百年奋斗目标的决胜之年，也是广西农垦重大历史转折的关键之年。只有全面超额实现全年经营目标任务，才能为“十四五”发展和进入区直国有企业序列打好基础，更好地推动集团高质量发展。围绕集团发展目标，会议以“五个全力打通”（全力打通复产达产管道，全力打通慢作为不作为死角，全力打通重大项目堵点，全力打通“三个一批”培育瓶颈，全力打通集团治理能力提升大动脉）精准施策，为我们齐心协力搬掉农垦“蛋糕偏小大山”，确保全面超额完成集团年度经营目标任务指明了努力方向、提供了根本遵循、注入了强大动力。垦区上下要认真学习领会、全面贯彻落实，对症下药，与时间赛跑、向目标奋进，切实把各项工作抓实抓好、抓出成效，在一季度取得良好成绩的基础上以非常举措攻坚二季度、稳住上半年，全力推动企业高质量发展。
全面超额完成集团年度经营目标任务，要善于化危为机。危和机总是同生并存的，克服了危即是机。我们要着力在常态化疫情防控中加快推进农垦重大项目全面复产达产，确保“三个一批”任务取得新进展新成效，为全区经济稳增长贡献农垦力量。要层层压实责任，按照时间表和作战图细化量化行动方案，精准发力、持续用力，倒排工期、实时调度，围绕既定目标努力干，把力量都凝聚到发展攻坚的主战场上去，推动形成真抓实干、奋勇争先的浓厚氛围，为企业迈向高质量发展“赋能”，助推企业实现又好又快发展。
百舸争流奋楫者先，千帆竞发勇进者胜。完成今年各项确定的目标任务，时间紧、任务重、难度大，但只要我们坚定必胜信念，以只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神，充分调动垦区干部职工干事创业的积极性，就一定能够全面超额完成集团年度经营目标任务，交出一份满意的答卷！