4月16日，农垦集团党委书记、董事长甘承会深入阳圩农场公司考察调研，围绕贯彻农垦集团工作会议精神、落实“三个一批”工作要求，通过进工地、访项目，看产业、谋思路，听汇报、问发展，认真了解农场公司项目建设、产业发展、扶贫项目等工作推进情况，为新班子干事创业鼓劲，为农场公司高质量发展献计献策，强调要找准发展定位和突破口，努力推动农场公司转型升级，为集团高质量发展作贡献。
甘承会十分关心项目建设进度，第一站就来到阳圩农场公司迎龙嘉苑项目现场考察。该项目是阳圩农场公司“一壮三强”三年行动计划推进的一个综合地产重点项目，目前已实现营收2200万元。甘承会一行察看了项目进展情况，认真听取有关情况汇报，要求理顺存在的问题，盘活资源，在保证质量的前提下，齐心协力加快推进项目建设进度，在房产销售上提升农场公司的经济增长点。
“蚕茧销路怎么样？卖什么价？”在百合农场公司七队农资批发中心、蚕茧收购站，甘承会边看边问。得知百合农场公司以那坡县桑蚕扶贫产业为基地，通过与那坡同益新丝绸公司合作建立鲜蚕茧收购站直供加工厂，每市斤获利0.9元，多渠道为农场公司创收，甘承会非常高兴。
在百合芒果现代农业示范区成果展示厅，甘承会饶有兴趣地观看了企业宣传片，边看边与随行人员进行交流，了解阳圩芒果产业发展和品牌建设推广有关情况。希望农场公司继续发挥好阳圩芒果品牌影响力，结合百色市拥有百万亩芒果种植产业规模优势，聚焦主业打响农垦品牌，做优拳头产品，起到带头示范作用，带动职工种植积极性，辐射农民创业增收。甘承会一行还考察了阳圩农场公司在那坡县开设的“农垦特产 扶贫产品”直营店选址，对农场公司创新经营模式、积极开拓市场的做法表示赞赏。
在调研座谈会上，与会人员为阳圩农场公司高质量发展出谋献策，结合实际各抒己见，交流热烈、气氛活跃。“我当过农业局局长，发展中草药产业要做到三分种七分管”“不要什么都想着干，眉毛胡子一把抓，要做到科学规划，扬长避短，有所为有所不为”“钱要用在刀刃上，把产业扶起来”……甘承会认真听取阳圩农场公司负责人汇报工作，不时插话与大家展开讨论交流，话发展、谋良策、出实招。
今年以来，阳圩农场公司按照“围绕优势办产业、围绕资源办实业、围绕效益办企业”的总体思路，制定了“壮农业、强项目、强营销、强管理”（“一壮三强”）12字发展举措，全力以赴完成集团公司下达的目标任务。甘承会对阳圩农场公司新班子团结干事、奋发有为取得的成绩给予充分肯定，并提出了“四个找准”要求：一是找准定位，进一步理清发展思路；二是找准增长点，把农场公司打造成为扭亏增盈企业的标杆；三是找准突破口，推动农场公司转型升级；四是找准瓶颈，重塑班子形象。甘承会还对农场公司妥善处理历史遗留问题、建章立制提升治理能力、加强风险防控等工作提出了明确要求。
甘承会强调，当前正是统筹推进疫情防控和企业经济发展的关键时期，要认真贯彻落实农垦集团工作会议精神，紧紧围绕农垦集团“一核三新”主导产业，立足自身资源禀赋，因地制宜深挖潜力，聚焦“三个一批”目标，以“五个迅速”争分夺秒推动各项工作落地见效，以优异成绩交出一份满意答卷，赢得农场公司干部职工、集团总部的认可，为集团高质量发展作出新的更大贡献。
农垦集团副总经理杨伟林一同调研，并就农业板块和扶贫项目提出了具体工作要求。农垦集团办公室、人力资源部负责人参加上述调研活动。