10月17日，农垦工委书记、农垦集团党委书记、农垦集团董事长甘承会主持召开集团总部制度建设工作布置会，研究部署加快推进集团总部管理制度出台工作。集团党委副书记翁科出席会议。
甘承会指出，总部管理制度的出台是推进集团规范化运营的基础，是集团实现高质量发展的有力保障。为有序推进该项工作，甘承会要求，一要充分认识推进集团总部制度建设工作的重要性、紧迫性和必要性，把推进该项工作作为规范集团经营管理行为、推动集团高质量发展的大事来抓，作为整改落实主题教育突出问题的实际举措来抓。二要明确工作要求，务必按时间节点完成总部管理制度出台工作；要明确工作责任，集团办公室牵头，各部室配合，各部室主要负责人及分管领导负主责；要明确时间节点及工作步骤，从制度起草、工作小组审核，到分管领导召开专题审议会，再到集团召开党委会、董事会决定，各环节都要按时间节点分批有序推进；要明确总负责和问责机制，相关部门未按照时间节点完成工作任务的，将由集团主要领导约谈和问责。三要统筹兼顾，确保年终各项工作顺利推进。在做好管理制度出台工作的同时，要回头排查全年各项重点工作落实情况，超前谋划明年工作，做到各项工作统筹推进。
会上，集团办公室负责人通报了总部管理制度出台工作进展情况，分析了管理制度出台滞后的原因，并提出推进该项工作的具体工作意见。集团各部室有关负责同志参加会议。