8月19日至24日，广西农垦集团中层管理人员经营管理能力提升研修班在清华大学举办。
这是一次立意深远、解放思想的培训之旅。集团每年各种层面的培训数百次，走进清华，这是第一次。
这是一次用心良苦、增加活力的培训之旅。集团正由改革攻坚年转为发展攻坚年，需要大批中层干部懂经营、会管理，提素质、增活力。
这是一次勇于创新、推动发展的培训之旅。如何提升创新力是这次培训的主要内容之一。通过培训，将为学员们提供新的动力源和创新源。
这是一次赢得未来、载入史册的培训之旅。此次培训，集团领导思维超前，高瞻远瞩，着眼未来，其意义与影响，足以载入农垦史册。
笔者有幸参加了此次培训，和所有学员一样，有些收获和启示，特与大家分享。
几 点 收 获
6天的培训，共有7名老师授课，开展了2次研讨，参观了京东集团和首农集团三元食品公司。老师的授课让学员们受益匪浅，启发心智。培训有广度、有高度、有深度，其形式、内容、质量都称得上“高大上”。学员们你追我赶，聚精会神，学有所思，学有所获，达到了预期的效果。
第一个收获是圆梦。大家都有一个清华梦、北大梦，如今能身临其境感受清华美丽的校园风光及其背后的故事，能听到清华教授精彩的授课，能体味到“自强不息、厚德载物”的清华精神，不亦乐哉。
第二个收获是增知。班主任周老师称，同学们都非常积极踊跃，是她见到的最好学的班级。老师的评价可能有鼓励成分，但学员们如饥似渴、用心听课、积极踊跃却是事实。课前两分钟即兴演讲，增进交流；课堂上积极互动，气氛活跃；课后的心得体会，也颇有见地。5个小组各显神通，你追我赶，学风十分浓厚。学员们的胆量和思维能力、创新能力都得到了新的提升。
第三个收获是友谊。二级公司27名总经理和集团总部21名部门领导一起在清华学习，这是极为难得的一次相聚。通过6天的交流，加深了对彼此的了解，加深了对彼此公司的了解，也加深了对垦区共性和个性问题的了解，增进了友谊。学员们都表示，会将学到的知识，运用到集团“一核三新”主导产业发展实践中，为集团高质量发展贡献自己最大的力量。
几 点 启 示
一要重塑品牌。我们选清华，其实就是选品牌。清华培训代表了国内超一流的培训水平，其市场供不应求，这就是品牌效应。我们广西农垦在区外内名声尚小，还没有一个叫得响的全国品牌。未来十年之路，是我们重树形象、重塑品牌之路。品牌建设任重道远。
二要勇于创新。创新是民族之魂，企业之魂，亦是个人进步之魂。没有创新就没有活力，不敢创新就没有担当，不想创新只有死路一条。我们广西农垦走出困境要靠创新，打赢发展攻坚战要靠创新，实现“三年上台阶、八年大跨越”要靠创新。创新不仅是形式上的创新，还要有思路上、行动上的创新，更要有体制机制上的创新，切不可拘泥于形式和经验。经典和传奇不可复制，学其创新精神，学其思维方式，才能打造我们的振兴之路、崛起之路。
三要发扬精神。“自强不息、厚德载物”是清华的精神，影响了每一位清华人。“艰苦奋斗、勇于开拓”是我们农垦的精神，亦影响了我们每一位农垦人。精神的背后有其特定的历史背景和动人故事，有其独特的文化内涵。农垦有农垦的样子，农垦人有农垦人的样子，和土地打交道，勤恳朴实就是我们的样子。既是农垦人，就要说农垦话，做农垦事，不能自己人瞧不起自己人。我们曾为祖国的屯垦戍边、保障供给、为国家生产重要战略物资作出过重大贡献。而今，我们承担着打造农业领域航母和全区“三大龙头”企业的重任，这既是我们的初心和使命，是我们光荣和自豪所在，也是我们“厚德载物”的体现。唯有继承好和发扬好农垦精神，并赋予其新的时代内涵，才是更好的不忘初心。
四要加快发展。要以只争朝夕、时不我待的紧迫感加快发展。只有发展了，我们才有为、才有位。全心全意围绕“一核三新”主导产业，做大规模和体量，创造更好的效益，为建设壮美广西贡献农垦力量。加快发展，需要集团上下团结一致、齐心协力，需要我们每位农垦人撸起袖子加油干，创新思维大胆干，甩开膀子拼命干，唯有如此，我们才能走得更好、走得更远。
五要重视培训。俗话说，人才是第一资源，是兴企之本，本立才能道生，道生方能顺利。人才靠先天，也靠培训。大投入大产出，培训亦然。一流的培训，可以打造出一流的人才队伍。目前，我们通过大规模的培训和人才引进，已基本解决人才“止渴”问题，但高水平、上档次的培训还不够，尚有待加强。敢于不拘一格培养和使用人才，是人才之福，更是企业之福。