对金光养殖鱼塘进行重新测量，新增鱼塘面积近50亩。同时对2018年的租金及时催缴，收回租金82万多元；
收回宜尚酒店2016年以来拖欠的电费95万元及员工公房租金等6.58万元；
收回物资公司2019年管理费2.4万元；
收回生态停车场2017年至2018年水电费11万元……
这是桂垦物业公司开展“治乱象”工作取得成效的一个缩影。
成立于2009年的南宁市桂垦物业服务有限责任公司（以下简称“桂垦物业公司”），跟随农垦改革发展步伐，2018年重新定位为农垦集团总部综合性服务平台公司，归属农垦集团办公室。新成立的桂垦物业公司，按照独立法人治理结构管理，实行企业化管理，独立核算、自负盈亏。
从行政体制下的“旱涝保收”，到实行企业化管理后的自负盈亏，该公司意识到，只有通过整治经营管理“乱象”，有效推进企业规范化管理，提高企业综合服务能力，才能以全新的面貌当好集团总部“管家”。
“号脉”乱象，摸清家底
作为集团综合性服务平台公司，桂垦物业公司主要负责农垦大院公房管理、农垦大厦物业管理，以及属于农垦资产的临街铺面和场地的经营管理等业务工作。然而，因体制机制问题，该公司存在公房管理不当，铺面、场地经营管理无序等历史遗留“乱象”，严重制约其正常发展和服务性能的发挥。如何跟上集团改革步伐，同步提升品质，成为该公司一道现实难题。
为此，该公司组织开展全面排查，盘清公司资产，摸清家底，查摆问题，进一步细化和梳理各类经营管理“乱象”。
经过对租赁企业、铺面、场地、租客等的走访“号脉”，挖出23个错综复杂的乱象。经不完全统计，因历史原因，导致租赁企业和个人随意拖欠物业租金（不含金光鱼塘）约351.71万元，拖欠物管费和水电费约171.33万元；因管理缺乏规范，使合同面积与实际承租面积不符，导致桂垦物业公司少收租金39.14万元。
一事一策，逐个化解
在桂垦物业公司办公室里，一张被画得花花绿绿的 “治乱象”工作任务分解表格外引人注目。
“这是我们的‘作战图’！”桂垦物业公司负责人如是说。
记者仔细观察发现，分解表详细列出治理每条乱象的任务内容、责任领导、整改期限、负责人等相关内容。针对不同的问题，责成相应责任人查明原因，采取具有针对性的整改举措，并明确完成时限。在充分尊重历史的基础上，为确保工作取得实效，工作人员在任务分解表上一一标注每项工作的进度和所遇的困难，一事一策，共同探索，逐个化解。
“我负责对接金光养殖鱼塘整治问题。这是一个有着10余年的历史遗留问题，乱象成因复杂，整治工作不可能一蹴而就。” 桂垦物业公司负责人介绍。金光养殖鱼塘是10年前农垦绿色食品公司经营发展的业务之一，由于管理不规范，2008年至2017年间，养殖户长期拖欠租金、所收租金明显低于市场价格等。2018年8月，“治乱象”号角吹响后，桂垦物业公司组织精干力量，对鱼塘承包情况进行多次摸底调查，寻找工作的突破点。
俗话说，挽弓当挽强，用箭当用长。结合调查情况，工作人员率先从最大的养殖户梁某入手。经与梁某数次摆事实、说道理，既充分尊重历史，又结合当前市场行情，把收租、调租及面积核准工作解释清楚，最终梁某心悦诚服，足额缴纳了2018年和2019年的租金。在梁某的带动下，其他10余名养殖户纷纷缴纳相应租金，并积极配合开展面积核准和租金调整工作。经重新测量，金光养殖鱼塘实际面积455.386亩，比合同面积多出50亩。该公司按照新的租金标准和所核准的新面积，与养殖户重新签订合同，2019年金光养殖鱼塘所收租金总额比2018年提高了11万元。
在治理23个“乱象”中，该公司坚持一事一策、依法依规的工作原则，逐个化解，目前，已顺利处理完成21项，其余2项也在有条不紊地推进中。目前，公司共催回各类欠款600多万元，占应收未收款总额的95%以上，有效提高了资金利用率，为公司的正常运行提供有力保障。
除了通过治理“乱象”来“止血”，该公司还做足“造血”文章，确保国有资产保值增值。如在农垦大厦西北角车太郎洗车店附近空地新规划了20余个停车位，每年增租4万余元；对所有经营铺面规范合同，且根据市场价格重新定价，年租金由11.9万元增长到32.3万元……
建章立制，善作善成
正如一个久积灰尘的房间，初步清理只是第一步。彻底治“乱象”，就需要建章立制、规范化管理。
“我们通过加强合同管理、完善管理制度，使公司的经营管理步入正轨，并形成长效机制，切实提高综合服务水平，为集团高质量发展提供高品质的服务。” 桂垦物业公司负责人说。
针对以前合同条款表述不清、合同面积不准确等合同管理混乱问题，该公司对相应房产、店铺等资产重新核定面积，并一律采取先交租后经营的办法，保证国有资产真实完整。建立合同管理台帐，对所有合同进行分类并统一管理。为确保合同的合法性和企业利益的最大化，所草拟的每宗合同均由集团法务风控部审核把关。与此同时，为完善经营机制，该公司相继出台《领导班子分工制度》《农垦大厦停车场管理办法》《职工租住公房管理办法》《铺面收租管理办法》等系列管理制度，大大提高其综合服务能力水平，为推动集团总部高效运转持续注入力量。
当前，正值垦区全面深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，桂垦物业公司在成功治理一个个经营管理“乱象”的基础上，将再次深入检视问题，对照农垦工委、集团党委部署要求，进一步查找工作短板，深刻检视剖析原因，以实实在在的整改成效，体现主题教育成果。