无论对手多么强大，无论面对何种困境，也要敢于亮剑。
作为志在成为广西农垦第4个百亿产业群的广西剑麻集团，面对新的发展形势和艰巨任务，面对“做什么？怎么做？”的严峻拷问，该集团乘农垦工委、农垦集团党委“转观念、增活力、促发展”解放思想大讨论活动的东风，内视企业产业脉络，外盯行业市场走势，对观念“动刀”，对瓶颈“亮剑”，激发传统优势产业活力，开拓创新、融合发展，朝着2019年实现营业收入3.5亿元、利润总额3000万元的目标坚定迈进，铸就一条高质量发展的锋芒“剑”道——“一年打基础，两年上台阶，五年大跨越”。
修“剑”谱，“三大产业”立根基
剑麻产业作为剑麻集团传统主导产业，当为“剑”魂所在，广西山圩产业园作为剑麻集团产业经济发展新源泉，当为“剑”心所依。
为此，剑麻集团全面落实农垦深化改革的战略部署，主动适应转型发展新常态，进一步解放思想，把“转观念、增活力、促发展”作为创新的核驱动，以“建设大基地、培育大企业、形成大产业”为发展方向，培育壮大“一核一园一城镇”主导产业，“一核”：即坚持以农业为核心，重点抓好剑麻产业发展，完善剑麻产业布局，优化加工企业产能，强化科研合作，延伸剑麻产业链，打通国际高端市场通道，提高产业质量。同时统筹水果产业，打造建设东风柑橘产业核心示范区。“一园”：即争取和利用好国家实施乡村振兴计划的利好政策，把握好发展有利时机，加快广西山圩产业园开发建设，力争实现工业总产值千亿元目标。“一城镇”：即以山圩产业园为依托，建设广西木艺小镇，开发工业地产和商业地产，推进一二三产业融合发展，壮大集团整体实力，在现代特色农业建设中彰显“一剑创天下”的示范引领作用，实现集团高质量发展，为建设壮美广西贡献力量。
通过布局“一核一园一城镇”三大产业，修好实现百亿集团目标的“总剑谱”。
强“剑”法，“四个盯住”齐发力
作为以农业为主业的企业，在全面进入公司化发展后，面对产业产能落后，产业链条不长，资源综合开发利用挖掘不够等发展掣肘，剑麻集团紧紧围绕“转观念、增活力、促发展”解放思想大讨论，深入调研，全员探讨，集思广益打破思维固式，寻求破解“良方”，盯住集团增长点、潜力点、亏损点和止血点发力，千方百计卸包袱，扭亏增盈，打牢集团高质量发展根基。
——紧盯剑麻产业，“四剑”齐发挖潜增量。在垦区内依托集团公司剑麻产业优势，与旺茂、五星等具备条件的农场公司互惠合作，发展剑麻种植，开辟国内种植基地10万亩；在国外推广以种植技术指导与原料回购为主的合作模式，加强在东盟国家和非洲国家的基地建设，谋划布局海外10万亩基地；在集团下属剑麻制品企业实施“技改焕新计划”，给予下属制品企业更多自主权，允许根据各自实际拟定技改方案，形成产能提高和职工增收互促互进的双赢局面；出台销售激励机制，改变原有销售管理模式，1-5月份销售剑麻制品2600多吨，比去年同期增长17%，当前产品订单已排至两个月后，产销两旺，形势喜人；调整剑麻产品结构，瞄准国际高端市场，延伸剑麻产业链，提升整体竞争力，占领好传统产品市场阵地，加强产品研发。
——紧盯产业园区，提质增效推动“一园成业”。以“转观念、增活力、促发展”解放思想大讨论形成的共识为动力，紧盯产业前沿，主攻高端制造，打造广西山圩产业园区木业加工产业集群，做实剑麻集团重要“一业”。截至目前，园区已招商入园精深加工企业90家，投产企业53家，规上企业35家，现有在建项目近20个，今年底规上企业将突破50家，园区年工业总产值将突破110亿元，实现“百亿园区”目标。
——紧盯特色小镇，借力培育“一镇一特”新产。目前，扶绥县山圩镇依托广西山圩产业园已被认定为广西木艺小镇。在此基础上，广西剑麻集团转变发展观念，盯住发展潜力点，牢牢抓住国家实施“乡村振兴”计划的大好政策和有利机遇，与垦区广西悦桂田园文化旅游投资有限责任公司深度合作，签订合作协议，合资成立扶绥悦旭文化旅游投资有限公司，借助其强大开发实力，携手建设广西木艺小镇，按照“商住结合、产城融合”的原则，深度利用广西山圩产业园区木业产业优势，推进园区与山圩镇的产城融合，优化集团土地资源配置，推进四星级宾馆、农贸市场、商业一条街、房地产等项目，加速实现一二三产业融合发展，努力形成现代木业产业、战略性新兴产业、传统优势产业协调发展新格局，全力打造剑麻集团产业新增长极和新的利润增长点。
——紧盯东风农场公司，全力打好扭亏为盈攻坚战。实施管理层全员竞聘上岗制，给有能力有激情有干劲的人才提供干事创业舞台，为打好扭亏为盈攻坚战选好“尖兵”；依托东风农场公司剑麻资源优势，着力建设年加工能力6万吨的剑麻鲜叶片自动化加工厂和年产3000吨的纤维制品厂，就近接收消化原料进行剑麻初级加工，形成东风剑麻加工区，为尽快实现剑麻产业盈利创造良好条件；依托东风农场公司柑橘资源优势，推进柑橘产品质量追溯体系建设和绿色生态标准化种植，通过招商引资建设储藏能力1000吨的冷库及年产量20万只果筐的果筐厂，做大做强以“富沅”牌沃柑为代表的柑橘产业，建设柑橘核心示范区，释放东风农场公司水果产业活力，为实现扭亏盈利目标提供强大助力；在东风农场公司开发石头山资源，引进有实力的公司，合作开发采石场，挖掘新的经济增长源头。
凝“剑”意，“四个破立”焕新机
剑麻集团上下瞄准“担当实干”发力，舞出实干“四硬招”：
一是优化薪酬管理，“破惰立勤”争干事。实行与产量、销量、成本、质量等指标挂钩的考核制度，将“实干”与收入直接挂钩，员工薪酬与岗位业绩挂钩，探索员工分红股权激励制度，切实解决干与不干、干多干少一个样的问题，激发干部职工干事创业热情。二是推进信息化建设，“破慢立快”提效率。建立覆盖财务、生产销售、重点项目、电子公文、视频会议等方面的信息管理体系，加快财务管理、生产销售数据统计和视频会议系统建设，使集团管理快速步入“集成、协同、共享”新阶段，优化集团管控和业务流程，实现集团高效一体化运行。三是实施品牌化战略，“破陈立新”求发展。培育“桂垦”“剑王”“东剑”系列剑麻制品品牌，实行标准化管理，打造高附加值产品，以过硬品牌品质继续争创“广西著名商标”、“广西名牌产品”，打造企业响亮“名片”；重新包装东风农场公司“富沅”柑橘品牌，树立品牌营销意识，扩大品牌影响力。四是完善各项管理制度，“破松立紧”树新风。将制度建设工作全面融入生产经营的各环节、全过程，推行“限时办结制”，要求当月所有工作必须在时间节点全部完成，并与当月绩效考评直接钩挂，切实转变集团工作作风，提高工作效率，保障企业健康发展。
“剑麻集团将以建设百亿集团为目标，担当实干，亮剑改革，努力发展成为国内剑麻行业的产业龙头，跻身国际市场行业前列，为推动广西农垦集团高质量发展贡献剑麻强劲力量。”剑麻集团董事长黄道勇信心满满地说。