7月26日，广西农垦集团2019年年中工作会议在南宁召开。会议深入贯彻自治区党委十一届六次全会和全区年中工作会议精神，总结集团上半年工作，分析当前面临形势，研究部署下半年工作，动员集团上下坚定信心、迎难而上，精准发力、攻坚克难，全力以赴完成全年目标任务，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。农垦工委书记、农垦集团党委书记、农垦集团董事长甘承会出席会议并讲话。农垦工委副书记、农垦集团党委副书记、农垦集团总经理谭良良作集团年中经营管理工作报告。
甘承会指出，今年以来，在自治区党委、政府正确领导下，集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把开展解放思想大讨论、“不忘初心、牢记使命”主题教育与推进当前工作紧密结合起来，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻落实中央、自治区决策部署和鹿心社书记、陈武主席对农垦改革发展指示批示精神，积极应对经济下行压力和非洲猪瘟、洪涝灾害不利影响，多措并举，精准施策，全力打好“四大攻坚战”，集团经济总体平稳、稳中有进，稳中有忧、忧大于喜。从上半年运行情况看，无论是指标完成率，还是重点项目、重点任务进度，均没有达到预期目标，还存在着集团整体运营不理想、转型升级不到位、发展攻坚氛围不浓、担当实干意识不强等四个方面的突出问题，形势严峻，不容乐观。
甘承会强调，我们要正视不利因素，更要看到下半年面临不少有利条件和机遇，坚定信心，扛起责任，振奋精神，调动各方积极性，提速度、抢进度，坚决打赢发展攻坚战。下半年，各单位各部门要紧紧围绕营收130亿元、利润4.02亿元目标，对照“四大攻坚战”，盯住四个“关键点”，研判形势、找准对策，勇于担当、狠抓落实，筑牢稳的基础、进的后劲，确保圆满完成集团年度各项目标任务。重点做好以下几个方面工作。
一要痛下决心，着力提升集团运行质量。打好“四大攻坚战”，是打造“三大龙头企业”的迫切需要，是推动农垦集团高质量发展的迫切需要，必须拿出实招硬招，痛下决心，破解难题，推动发展。下决心全面建章立制，确保今年全面实行差异化管理，鼓励多劳多得，优绩优酬，激发二级公司的内生动力和发展活力，激励大家担当实干、多作贡献；下决心科学有序压水分，坚决杜绝虚假营收和利润，让集团和二级公司回归本真；下决心解决企业亏损问题，压缩亏损企业和亏损大户问题。
二要分类施策，围绕“四个关键点”精准发力。盯住增长点、潜力点、亏损点、止血点，是集团党委、董事会在1-4月经济运行分析会上作出的科学决策，是打好“四大攻坚战”的具体举措。集团上下必须通力合作，在“四个盯住”上下功夫，对症下药，精准发力，以铁的决心、铁的措施扭转亏损局面，打好今年营收和利润翻身仗。盯住“增长点”，全力攻坚做加法。各专业集团、农场公司要紧紧围绕营收、利润目标，倒排工期，挂图作战，按时按量完成年度目标任务；盯住“潜力点”，全力攻坚做乘法。各二级公司要紧紧围绕乡村振兴农垦行动计划，积极拓展业务，推进一批、谋划一批、储备一批重点项目，为集团持续发展打下坚实基础；盯住“亏损点”“止血点”，全力攻坚做减法。各二级公司要围绕“三去一降一补”，在成本控制、创新营销、风险管控等方面下足功夫，减亏增盈，堵住止血点。
三要拓展融资渠道，提升金融服务水平。当前，集团融资渠道过度依赖债券市场，融资成本高，不同程度存在贷款难、融资难现象，但部分二级公司却闲置、沉淀了大量资金，导致集团一边融资承担大额利息，一边资金闲置浪费，这个问题严重影响了集团正常经营活动，必须破掉这个瓶颈。要加快筹建集团财务共享中心，加大资金归集力度；要创新金融服务；要扎实推进土地资产化资本化。
四要持续改善民生，增进民生福祉。各单位各部门要把推进垦区民生建设与“不忘初心、牢记使命”主题教育紧密结合起来，对照主题教育职工群众反映的热点难点问题，采取有力措施，着力解决干部群众最关心最直接最现实的利益问题，让广大职工群众有更多的获得感幸福感，重点抓好垦区贫困农场脱贫攻坚、办社会职能改革等后续工作。
五要统筹兼顾，抓好其他重点工作。全力抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育，确保高质量收官。各单位各部门要采取多种形式开展学习宣传，引导广大党员干部以庞祖玉为榜样，守初心担使命，在发展攻坚中作表率、立新功；全力抓好防汛减灾工作，有效减少和降低灾害损失；全力抓好非洲猪瘟防控工作，主动与地方对接沟通，压实责任，联防联控，严防死守，坚决打赢非洲猪瘟防控“阻击战”；全力抓好信访维稳工作，妥善处理职工群众反映的各类问题，把矛盾和纠纷化解在基层，全力维护垦区和谐稳定。
甘承会强调，一分部署，九分落实。各单位各部门要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，勇于担当，主动作为，强化分工负责、强化运行分析、强化红黑榜排名、强化重点督查，以铁的纪律确保集团决策部署落到实处，坚决完成集团各项目标任务。垦区上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在自治区党委、政府坚强领导下，戮力同心、排除万难，咬定目标、真抓实干，全力打好“四大攻坚战”，全面完成年度目标任务，推动农垦集团高质量发展，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。
谭良良作农垦集团2019年年中经营管理工作报告，总结上半年经营管理主要工作，分析存在主要问题及原因，布置下半年经营管理主要工作和措施。他要求垦区各单位各部门贯彻落实年度工作会议决策部署，把深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育与抓好企业经营管理有机结合起来，统筹引领发展，进一步加大“四大攻坚战”的攻坚力度，以更加有力的措施、更加紧迫的责任感，全力打造特色产业发展、乡村振兴、一二三产融合发展的龙头企业；牢牢盯住“四个关键点”，分类施策，分类指导，精准发力，确保全面完成年度经营目标任务。
农垦集团副总经理杨伟林主持会议。农垦集团在家领导覃绍生、黄永润、李东出席会议。农垦集团副总经理何军通报二级公司上半年经营业绩“红黑榜”排名情况。北部湾农场公司、金光农场公司代表作经验交流，广糖集团、明阳生化集团代表作表态发言。
农垦集团总经理助理、集团总部全体工作人员，二级公司领导班子成员共300多人参加会议。