1．甘承会参加集团办公室党支部专题学习会
农垦集团办公室党支部召开专题学习会，紧紧围绕自治区党委学习讨论活动提出的“九个如何”和农垦解放思想大讨论“六个如何”重点学习讨论内容，进行再学习、再讨论、再部署。农垦工委书记、农垦集团党委书记、农垦集团董事长甘承会，以普通党员身份参加了专题学习，并谈体会、提建议。
会议首先传达学习了习近平总书记对广西工作提出的“三个定位”新使命、“五个扎实”新要求，“建设壮美广西共圆复兴梦想”重要题词，以及对农垦工作重要指示精神，认真学习了自治区党委书记鹿心社在全区省级领导和厅级主要负责同志专题研讨班上的讲话精神，号召支部全体党员干部认真学习、深刻领会，做到学深悟透做实。
甘承会同志从顺大势、融大局、做贡献三方面谈了学习体会，提了工作建议。他说，办公室是农垦集团的中枢和“司令部”，支部全体党员干部应该在垦区新一轮解放思想大讨论活动中走在前列、做好示范。一要“顺大势”，即顺应全区深入开展学习讨论的大势，紧紧抓住全区已经“动起来”的良好契机，积极参与到工委、集团党委“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动农垦集团高质量发展”讨论活动中，借大势解放思想，借大势改革创新，借大势扩大开放，借大势担当实干，积极谋划、奋力推动农垦集团高质量发展。二要“融大局”，即融入农垦集团发展攻坚的大局中来，以分秒必争的紧迫感、生死存亡的危机感和义不容辞的责任感，千方百计用好改革过渡期政策，千方百计把“蛋糕”做大，通过发展来解决问题。三要“做贡献”，即为解放思想做贡献，为改革创新做贡献，为扩大开放做贡献，为担当实干做贡献，切切实实把个人摆进来，结合部门、集团乃至整个垦区工作实际，多层次、多角度、全方位地提出合理化建议或金点子，齐心协力做好“三服务”工作，不断提高办文、办会、办事的效率和质量，为农垦集团高质量发展提供强有力保障。
办公室支部与会党员干部，围绕自治区党委学习讨论和农垦解放思想大讨论活动主题，并结合刚刚结束的“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动农垦集团高质量发展”专题培训班精神，纷纷谈了个人的学习体会，立足岗位工作实际，提出了一系列合理化建议或金点子。大家一致表示，继续踊跃参与学习讨论和解放思想大讨论活动，真正把思想摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，深入思考、献计献策，为推动农垦集团高质量发展作出应有的贡献。
2．谭良良参加集团战略发展部党支部专题学习会
农垦集团战略发展部支部召开专题学习会，传达学习了习近平总书记对广西工作提出的“三个定位”新使命、“五个扎实”新要求，“建设壮美广西、共圆复兴梦想”重要题词精神、要求农垦“努力形成农业领域航母”重要指示精神、扶贫论述摘编，以及鹿心社书记、陈武主席对广西农垦改革发展的指示批示精神。农垦工委副书记、农垦集团党委副书记、农垦集团总经理谭良良以普通党员身份参加了专题学习，并谈体会、提建议。
谭良良同志谈了广西农垦改革发展的变化和成绩，对战略发展部的工作予以充分肯定。他表示，解放思想是广西农垦攻坚克难的重要法宝，必须坚定不移地继续解放思想、真抓实干、总结提升，进一步提高工作效率效能，以实施“乡村振兴战略”为总抓手，紧紧围绕集团“一核三新”主导产业和“一年打基础、三年上台阶、八年大跨越”发展目标，全力推进转变方式、聚焦主业、转换动能。希望战略发展支部精心组织，加强领导，深入本小组负责的片区企业深入调查研究，听取基层意见建议，及时开展好本支部和督促指导负责的片区企业按要求做好大讨论各个阶段主要工作，防止形式主义和走过场或走偏。要突出重点，实现转变，对标区内大型国企和先进垦区，切实增强发展紧迫感危机感使命感，以更宽视野更大气魄推进解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，切实转观念、增活力、促发展。要统筹兼顾，服务大局，常抓常新，把开展大讨论活动与“发展攻坚年”结合起来，与培育壮大“一核三新”结合起来，与推进广西农垦高质量发展结合起来，推动部门工作取得实实在在的成效。
与会党员干部围绕自治区党委“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干”讨论方案提出的“九个如何”和农垦工委、集团党委正在开展的“转观念、增活力、促发展”解放思想大讨论活动提出的“六个如何”展开讨论，畅所欲言谈感想，并结合岗位工作实际，提出了一系列合理化建议。
3．翁科参加集团党群工作部（含报社）党支部专题学习会
农垦集团党群工作部（含报社）党支部与茶业集团机关党支部召开专题学习会，集体学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》第十三讲。农垦集团党委副书记翁科以普通党员身份参加了学习，并谈体会、提建议。
在听取了大家发言后，翁科同志谈了体会、提了建议。他说，自治区党委学习讨论活动提出的“九个如何”和垦区解放思想大讨论活动一脉相承、高度契合，支部党员干部要转变发展思路，深化垦区情况认识，从不合时宜理念、传统思维定势、条条框框限制、狭隘地域局限、看摊守业求稳中解放出来，真正把解放思想的落脚点聚焦到如何推动农垦集团高质量发展上来，达到统一思想、形成共识、明确思路的目的。双方要将自治区党委的“九个如何”和农垦“六个如何”紧密结合，结合自身实际，认真查找本支部或对方的难点、堵点，理清思路，对症下药，开出良方，寻找破解问题的有效方法，为继续开展好农垦解放思想大讨论第三、第四阶段工作做好充分准备，打好基础。要将开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动与“转观念、增活力、促发展”解放思想大讨论活动有机结合起来，创新方式，落实举措，以高质量党建助推农垦集团高质量发展。希望双方突出各自优势和特点，明确“结对共建”工作目标，按照签订结对共建协议要求，制定“结对共建”工作计划，根据工作计划扎实有效开展工作，确保“结对共建”取得实效。
4．杨伟林参加集团农业事业部监事工作部党支部专题学习会
农垦集团农业事业部和监事工作部党支部召开专题学习会，传达甘承会同志在农垦工委、农垦集团党委理论学习中心组“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动农垦集团高质量发展”专题研讨会上的讲话精神，总结支部在解放思想大讨论活动第二阶段的工作，并对第三阶段的“自查自纠”工作进行了动员和部署。农垦集团副总经理杨伟林以普通党员身份参加会议。
杨伟林同志深刻阐述了开展解放思想推动高质量发展大讨论工作的重要性和必要性，要求广大党员干部要统一思想，充分认识到开展解放思想推动高质量发展大讨论活动是学懂、弄通、做实鹿心社书记的讲话精神的重要举措，党员干部要强化责任担当，转变工作作风，积极主动作为，争当转型发展的开路者、排头兵，以大讨论的实际成效推动广西农垦高质量发展。
会上，支部全体党员对第二阶段的调研成果进行了集体讨论，提出了各自的意见和建议。大家一致认为，要结合部门职责和工作实际，深入基层调研，充分做好服务、指导和监督工作，为一线企业想对策、谋发展，进一步适应新形势、新发展的要求，真正做到顺大势、融大局、促发展。
5.覃绍生参加集团纪检监察部党委巡察办党支部专题学习会
集团纪检监察部、党委巡察办党支部召开专题学习会，传达学习农垦工委、集团党委深入推进“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动农垦集团高质量发展”讨论实施方案精神，扎实推进解放思想大讨论活动各项工作。农垦集团纪委书记覃绍生以普通党员身份参加会议，并谈体会、提建议。
覃绍生同志指出，支部全体党员要进一步提高政治站位，深刻领会方案精神实质，坚持学深悟透、融会贯通、上下同心、步调一致，不折不扣地贯彻执行。要把自治区解放思想大讨论“九个如何”与农垦开展“转观念、增活力、促发展”解放思想大讨论活动的“六个如何”有机结合起来，结合部门实际积极开展大讨论，重在谈问题、找差距、剖根源、提对策、抓落实上下功夫，着力破解制约集团高质量发展瓶颈，为全力打好集团“发展攻坚战”，推动农垦高质量发展保驾护航。
6．李东参加集团战略发展部党支部专题学习会
农垦集团财务部党支部与资产管理公司党支部召开专题学习会，集体学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》第十三讲和《习近平扶贫论述摘编》。农垦集团副总经理、总会计师李东以普通党员身份参加了学习。
与会人员围绕区农垦工委、农垦集团关于印发《深入推进“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动农垦集团高质量发展”讨论的实施方案》的通知中的“九个如何”和垦区解放思想大讨论的“六个如何”进行了讨论。
在听取与会人员提出的意见建议后，李东同志从农垦如何持续发展，产业发展形成的财务压力如何解决，财务管理如何为集团高质量发展提供资金保障和金融服务等三个方面，就财务管理、金融服务板块等谈了体会、提了建议。他说，财务部作为资金保障部门，通过搭建财务共享中心、推行全面预算等优化财务核算、分析决策质量，提高资本运作能力和效率；通过建章立制、加强管控、降低和防范企业风险，为农垦的发展提供强有力的资金保障。另外，金融服务板块应与农垦产业同谋划，实现共同发展；把资产管理、保险、担保等业务有机结合在一起，更深入、更全面地服务农垦所属企业的同时，承担起集团金融风险防控“蓄水池”的作用，为农垦集团实现高质量发展做好金融服务。
7．何军参加集团资产经营部党支部专题学习会
集团资产经营部党支部召开支部扩大会议，围绕解放思想大讨论活动调研阶段查摆出的堵点、痛点问题，深入分析，提出对策，破解难题。农垦集团副总经理何军以普通党员身份参与讨论，并根据资产经营部现存问题提出整改建议。
会议指出，解放思想大讨论活动开展以来，资产经营部党支部已多次召开学习讨论会，深入分析研讨，并梳理出“‘行政长官’观念依然存在,下基层少、服务二级企业意识不强”“没有对二级企业的业绩考核、土地租金进行差异化管理”“个人素质与岗位职责要求有较大差距”“土地、资产管理缺乏有效管控的机制和制度”“团队缺乏强大的凝聚力和向心力”“垦区信息化管理基础薄弱”等8方面问题。
在听取了与会人员查摆问题存在症结原因后，何军同志提出3点建议：要理清工作思路，破解土地使用和管理难题，促进集团综合地产快速发展；要进一步加强协作，发挥团队作战精神，形成攻坚合力，推动部门各项工作顺利开展；要提高工作效率，做好二级企业的业务指导工作，制定土地管理办法，加强土地管理乱象的整治力度，为集团土地资本化资产化提供有利条件。