记者：北部湾总场抓党建促改革工作有什么创新思路和体会？
石均泰：今年是农垦改革克难攻坚的关键年，打赢农垦改革攻坚战，必须要牢固树立“四个意识”，把抓农垦改革作为一项重大政治责任，坚定改革决心和信心，增强推进改革的思想自觉和行动自觉，既当改革促进派、又当改革实干家，以钉钉子精神抓好改革落实，敢于啃硬骨头，将基层党建工作与农垦改革实现无缝对接，成为农垦改革的“助推器”。一是凝聚力量，提升基层组织战斗力，服务企业改革和发展。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，推进农垦改革“两个三年”工作，没有强有力的组织保证是不行的。从去年起，我场党委就把党建示范点的创建工作与时代发展所需、党员干部所盼、民心民意所向有机结合起来，不忘初心、牢记使命，以党建示范点辐射带动我场各级基层组织在推进改革中发挥引领作用和核心作用。二是建好队伍，正本清源，把党员队伍建设成农垦改革的排头兵。农垦改革的目标和任务，需要一支敢于当担、实干求成的干部队伍来抓落实。党员干部作为干事创业的核心力量，必须大力弘扬“艰苦奋斗，勇于开拓”的农垦精神，在坚定理想信念、提高党性修养、提升业务水平上发挥先锋模范带头作用。
记者：在农垦改革中怎样突显党组织的核心领导作用？
石均泰：火车跑得快，全靠车头带。在推进农垦改革工作中，我场党委靠前指挥，领导身先士卒，各单位各部门主动作为，积极与北海市政府和县区有关部门进行沟通对接。为了快马加鞭全力推进农垦改革“两个三年”工作，我场党委出台了农垦改革“两个三年”工作周汇报制度，定期分析和研判“两个三年”工作中遇到的问题和困难，制定相应措施和办法。我场想尽一切办法推进农垦“两个三年”工作，如：选派多名业务骨干到地方国土部门跟班学习，加快推进土地发证；组织北海市县区国土部门主要领导到贵港市、西江农场等土地发证进度快的地市和单位交流学习，取长补短，解决了自身在土地发证方面的技术和路线问题。
记者：下一步，将采取哪些举措确保圆满完成农场企业化改革任务？
石均泰：农场企业化改革是加快农垦改革、依靠创新驱动转变发展方式的关键性环节，也是实现农垦集团战略发展目标的基础性工作。我们要大力宣传农场企业化、公司化改革的重要性和必要性，使全场广大干部职工理解改革对农场发展的重要意义，主动顺应改革大势，把思想统一到农垦工委、集团党委和集团董事会的决策部署上来，自觉成为农垦改革的坚定支持者和参与者，为改革营造良好氛围。要明确农场企业化改革的方向，主动学习，转变观念，打造一支懂管理、懂经济、善经营管理团队，逐步转换农场的管理体制和经营机制。要按照工委和集团制定时间表、路线图、任务书，加强组织领导，以铁的纪律保障改革顺利推进，坚决高标准、高质量完成此次改革任务。