“认真落实中央和自治区党委关于新时代激励干部新担当新作为的部署要求，坚持好干部标准，真正把改革发展中敢于负责、勇于担当、善于作为、懂经营善管理、实绩突出的优秀干部选出来、用起来。改进完善干部考核制度，加大绩效考核权重，推动干部能上能下、干部交流成为新常态。建立容错纠错机制，把容错纠错要求具体化制度化，对诬告陷害行为要严查严办，充分激发和保护干部干事创业积极性，工委、集团党委要理直气壮为担当实干的干部撑腰。”甘承会董事长在农场企业化改革和企业优化重组动员大会上的讲话，对充分调动和激发垦区干部队伍的积极性、主动性、创造性，激励广大干部见贤思齐、奋发有为，凝聚改革攻坚的强大合力，具有十分重要的意义。
今年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年、改革开放40周年和自治区成立60周年，也是广西农垦的改革攻坚年，做好各项改革工作意义重大。农垦工委、农垦集团党委明确表态要理直气壮为担当实干的干部撑腰，目的就是把导向立起来，旗帜鲜明地鼓励支持广大干部勇于尝试，敢于攻坚，展现出新时代的新担当、新作为。在推进农场企业化改革和企业优化重组的具体实践中，关键在领导，主要看担当，最终靠作为。只有履职尽责、担当有为，才能攻坚克难，助力改革显成效。
履职尽责、担当有为是推进农场企业化改革和企业优化重组的重要前提。改革越向纵深衍进，越要履职尽责、担当有为。是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一名领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面。应当看到，大多数领导干部都是敢于担当、勇于作为的，但难免也有一些领导干部在改革攻坚、推进发展中失去追求、无所作为。更有甚者，工作不上心，满足于占位子、混日子、守摊子，遇事能推就推，能拖则拖……这些不愿担当、不敢担当的领导干部，不仅贻误改革时机、迟滞改革进程，还拖了企业发展的后腿。对这些不干事、总躲事、耽误事、碌碌无为的干部，哪怕没什么严重错误，也要从关键位置调整下来。
做好新时代农垦改革发展的答卷人，就必须做到履职尽责、担当有为。说千道万，不推进改革就是没有担当。畏首畏尾、瞻前顾后，试问改革如何深化、发展怎能推进？我们要营造“崇实干、敢担当、重落实”的浓厚氛围，突出“不推进改革就是没有担当”的理念，让那些想干事、能干事、干成事的干部有充分展示才干的舞台。各单位各部门要按照农垦工委、农垦集团党委的部署要求，加大推进落实力度，凡事都要有人去管、去盯、去促、去干，做到迎难而上、不等不靠、立说立行、抓紧推进、敢于突破，决不推诿、决不扯皮。同时，要创新工作方式方法，把农场企业化改革和企业优化重组与“两个三年”克难攻坚工作、完成年度目标任务、三项主体责任结合起来，做到同部署同推进同落实。
当前，垦区企业化运营的模式已经开启，农场企业化改革和企业优化重组已经进入实施阶段，迫切需要一大批履职尽责、担当有为、敢抓敢管的领导干部，推动改革这艘“航船”破浪前行。垦区各级领导干部要切实发挥示范表率作用，带头履职尽责，带头担当作为，带头承担责任，一级带着一级干，一级做给一级看，以担当带动担当，以作为促进作为。只有敢于担当、积极有为，才能实现农场企业化改革和企业优化重组所确定的各项目标任务。垦区上下要把思想和行动统一到农垦工委、农垦集团党委的决策部署上来，以时不我待、只争朝夕的紧迫感、使命感和责任感，同心同德，攻坚克难，全面完成这次改革任务，为打造国有大型现代农业企业集团、实现新时代广西农垦全面振兴作出新的更大贡献！