记者：在推进农垦改革过程中，永新畜牧集团是如何充分发挥“党建引领”作用的？取得了怎样的成效？
吴志君：畜牧集团承担加强党的领导和建设，充分发挥党组织的政治核心作用试点工作,2017年4月开始筹划党建改革工作，7月开始正式实施各项具体工作。正式成立了中共广西农垦永新畜牧集团有限公司总支部委员会，完成集团总部和下属7个子公司共6个党支部的组建和党员的组织关系转入到畜牧集团党总支部，对下属子公司进行党组织垂直管理。集团从抓班子提高党总支班子整体功能、重大问题的决策经过党组织前置决策制度、公司章程增加党建工作内容、加强党风廉政建设、选人用人坚持党管干部原则等方面，始终坚持和维护党在国有企业中的核心地位，发挥“党建引领”作用。同时，充分发挥先锋模范带头作用，畜牧集团副总经理肖有恩荣获全国农业劳动模范，受到习近平总书记、李克强总理等党和国家领导人的接见，还荣获了国务院特殊津贴、第二十批广西“十百千”人才工程人选；良圻原种猪场常务副总经理伍少钦国家公派美国留学，成为国内首位通过明尼苏达大学“猪兽医证书班”的猪场兽医；梁书颖荣获全国农业先进个人……集团涌现出一批有担当有作为的年轻人才队伍，为下一步畜牧集团快速发展提供强有力的人才保障。
记者：永新畜牧集团从哪些方面创新工作，让党建和改革发展、生产经营更好地融合起来。
吴志君：深入学习贯彻党的十九大精神，把学习贯彻十九大精神与集团中心工作结合起来，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。切实加强基层党组织建设，坚持把党建工作与畜牧集团公司改革发展紧密结合，探索适应现代企业发展的新思维、新方法。加强党风廉政建设，切实转变工作作风，提高效率，规范各项规章制度和流程标准化，杜绝防范企业漏洞风险。充分发挥党组织的领导核心作用，努力推动集团实现高质量发展，完成畜牧集团“十三五”发展规划任务。
记者：您对农场企业化改革和企业优化重组有什么样的认识和理解？
吴志君：这次改革是加快广西农垦转型升级，推进“一核三新”主导产业的跨越性发展改革，在这次改革中畜牧集团将以党的十九大精神为引领，按照农垦“一年打基础，三年上台阶，八年大跨越”战略目标，全面推进畜牧集团产业发展规划目标任务，争取实现“十三五”期末年出栏250万头，实现年产值50亿元，“十四五”实现年出栏500万头，年产值100亿元的目标。理顺畜牧集团股权关系，筹划上市；接管乳业产业，筹划屠宰加工，发展全产业链。利用农场企业化改革，优势互补，加强畜牧集团和农场的养殖产业合作。