8月30日召开的垦区领导干部大会，宣布了二级公司的人事安排，标志着改革重组后新公司领导班子顺利产生。这次人事调整的力度是空前的，这是改革的需要，也是农垦事业发展的需要，垦区各级领导干部要树立政治意识、大局意识，以对农垦事业高度负责的态度，切实把思想和行动统一到农垦工委、集团党委的决策部署上来，把心思和精力集中到认真履行岗位职责上来，正确对待工作岗位变动，正确对待个人“进退留转”，服从组织安排，愉快地接受新的工作任务。
当前，农场企业化改革重组是农垦全面深化改革的“重头戏”。领导干部正确对待个人“进退留转”、确保二级公司顺利组建是唱好农垦深化改革“重头戏”的核心关键。面对“进退留转”，绝大多数领导干部能够讲党性、顾大局、守纪律，保持了积极向上的精神状态。但是，难免也有个别领导干部思想浮动，产生了一些消极的心态和行为。因此，每一个领导干部都必须从讲政治的高度，从农垦改革发展全局的高度，正确认识农垦工委、集团党委的统一安排，正确处理个人利益与全局利益的关系，正确对待个人的进退留转，自觉服从大局、维护大局，以实际行动支持农垦改革。
“进”是农垦事业发展进步的需要。“进者”要鼓足干劲，奋发有为，做出新业绩。这次新任提拔的同志，既要看到组织的信任，更要看到肩上的责任，把新的工作岗位作为干事创业的新起点、施展才华的新舞台，把组织的信任转化为进一步做好工作的动力。要尽快适应新角色，更加严格要求自己，主动向老同志学习、向经验丰富的同志学习，不断提升自己的素质能力，切实把肩上的“新担子”稳稳当当地挑起来，努力在新的岗位上创造新的业绩。
“退”是农垦事业薪火相传的需要。“退者”要豁达坦然、服从大局，做好传帮带。对于转任非领导职务的同志，这是领导干部队伍新老交替的自然规律，要向集团总部改革退居二线的同志学习，以农垦改革大局为重、以农垦事业为重，全力支持新班子工作，认真做好分配的新任务。作为“退”者，要认识到“退”的只是职务不是责任，要继续为农垦改革发展贡献力量，善始善终站好最后一班岗。
“留”是保持领导班子稳定和工作连续性的需要。“留者”要做到热情不变、劲头不松、意志不减，再立新功绩。这次继续留任的同志，要利用工作情况熟悉的优势，在原有岗位上恪尽职守、担当有为，在原有标准上提档升级、永不自满，在原有基础上加压奋进、再攀新高，以更高昂的斗志，更强烈的责任感，更高标准要求自己，加倍努力做好工作。
“转”是优化干部资源配置、培养锻炼干部的需要。“转者”要珍惜机会，迎接挑战，干出新成绩。作为转任新岗位的同志，应理性看待转岗，把转岗作为干事创业的新机遇，勇于接受新挑战，虚心学习、真抓实干，开阔视野、增长才干，始终保持昂扬锐气，努力在新岗位上创造新业绩。要尽快熟悉情况，尽快完成角色转换，适应新的岗位，努力做好新的工作，在新的岗位上展现新形象、实现新作为。
这次改革重组事关农垦体制机制的转换，事关农垦今后的发展走向。垦区领导干部要正确对待个人“进退留转”，做到“进”者奋发有为，“退”者善始善终，“留”者意志不衰，“转”者迎接挑战。要顾大局、识大体，始终坚持把大局的利益放在首位，坚决服从组织的安排，展示出新时期农垦领导干部应有的胸怀和境界，切实履行自己的职责，迅速进入角色，强化责任担当，推动企业快速发展，为做大做强农垦集团、实现“一年打基础、三年上台阶、八年大跨越”目标作出新的更大贡献。