会议现场
8月30日，全区农垦领导干部会议在南宁召开。会议既是宣布27家二级公司领导班子的大会，也是垦区领导干部集体谈话会。农垦工委书记、农垦集团党委书记、农垦集团董事长甘承会强调，改革重组后新公司领导班子顺利产生，是进一步深化农垦体制机制改革、加强企业领导班子建设的重要决策，是实现广西农垦全面振兴的必然之举，大家务必切实履行自己的职责，迅速进入角色，强化责任担当，共创广西农垦改革发展新局面。
甘承会指出，21家二级公司筹备班子和6家二级公司领导班子，是在民主测评、公开推荐的基础上，从集团长远发展出发，经过工委、集团党委反复酝酿、通盘考虑、慎重研究决定的。从酝酿到确定，充分体现了党管干部、遵循规则原则；平稳过渡、适度交流原则；结构调优、有利发展原则；尊重民意、注重实绩原则。做到好中选优、人岗相适，选优配强企业领导班子，彰显了新时代新担当新作为的鲜明用人导向。甘承会强调，这次改革重组事关农垦体制机制的转换，事关农垦今后的发展走向，人事调整的力度也是空前的。垦区领导干部要进一步增强责任感使命感，齐心协力推进农场企业化改革和企业优化重组工作，确保改革任务顺利完成。
——服从组织安排，愉快走上新岗位履行新职责。一是讲大局，服从组织安排。要树立政治意识、大局意识，把思想和行动统一到工委、集团党委的决策部署上来，正确对待工作岗位变动，正确对待个人进退留转，服从组织安排，愉快地接受新的工作任务。二是讲担当，迅速进入角色。实现广西农垦全面振兴是我们这一代农垦人的责任和使命，要切实履行自己的职责，迅速进入角色，强化责任担当，推动企业快速发展。三是讲学习，提高能力素质。主动学习，着力提升科学决策能力、企业管理能力和风险防控能力，适应新岗位、熟悉新业务、掌握新情况，确保新企业高效运转。四是讲团结，打造和谐班子。各企业新班子一定要注重搞好团结，班子成员之间要多沟通、多商量，把班子建设成为团结的堡垒、创新的团队、实干的集体，切实提高班子的凝聚力和战斗力，迅速打开工作新局面。五是讲纪律，坚持职业操守。要牢固树立廉洁自律意识，严格落实党风廉政建设责任制，做廉洁自律的表率，成为一名职工满意、同志信赖、组织放心的好干部。六是转作风，加快企业发展。各企业新班子要带头转变作风，以上率下，以崭新的姿态投入到企业的新征程，打造一个作风过硬、作风优良、奋发有为的领导班子，推动企业平稳运营、快速发展。
——统筹兼顾，确保组建工作和全年重点工作两不误。新班子到位后，要切实扛起责任，摆布好时间和精力，统筹兼顾、合理安排，一手抓好公司组建，一手抓好“五个年”工作、全面从严治党和维稳工作，确保工作衔接有序，做到“两手抓、两不误”。一是精心组织，按时完成组建工作。新组建的二级公司，要认真对照改革重组方案提出的目标任务和时间要求，依法依规做好新公司的注册、登记、报批等工作。二是认真谋划，打牢企业发展基础。各企业新班子要认真谋划，明确战略定位，进一步细化产业发展规划，为集团“打牢基础”提供强有力支撑，推动企业快速做大做强。三是衔接有序，确保工作正常运转。这次改革重组涉及面广、人员岗位变动多，为确保垦区各项工作的延续性，必须做到“三个不变”：一是与工委签订的全面从严治党三个责任书的责任单位不变；二是下达各单位的生产经营、项目投资、财务预算的实施主体不变；三是下达各单位的农垦改革“两个三年”工作的责任主体不变，要按照鹿心社书记、陈武主席、孙大伟副书记、方春明副主席对农垦改革“两个三年”工作作出的重要批示精神，确保按照计划推进、按照时间节点完成。
——加强领导，确保圆满完成改革任务。根据改革重组方案，从今天正式宣布筹备班子和领导班子到10月底基本完成二级公司改革重组任务，只有两个月时间，时间紧迫、任务繁重，必须以铁的纪律来保障改革有序推进，确保高标准、高质量完成改革任务。要加强组织领导，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，确保改革顺利实施；要压实工作责任，强化责任担当，切实做到认识到位、措施到位、工作到位，确保组建工作规范有序推进；要严明工作纪律，确保各项工作有条不紊地开展和衔接有序；要确保垦区稳定，加强宣传引导，确保改革重组期间各单位工作不断、思想不乱、纪律不散，共同开创广西农垦改革发展新局面。
农垦工委副书记、农垦集团党委副书记、农垦集团总经理谭良良宣布27家二级公司人事安排。农垦糖业集团局管干部不在此次人事调整范围，另外安排。农垦工委委员、农垦集团副总经理杨伟林主持会议。农垦集团副总经理金大刚，自治区纪委驻国资委纪检组领导、广西职业技术学院党政主要领导、农垦集团总部高级主管及以上人员，下属企事业单位由农垦工委（局、党委、集团）管理的领导干部参加会议。