实现广西农垦全面振兴，是我们这一代农垦人的责任和使命。
8月30日召开的垦区领导干部大会，既是宣布27家二级公司领导班子的大会，也是垦区领导干部集体谈话会。甘承会董事长在会上强调指出，这次人事调整，是进一步深化农垦体制机制改革、加强企业领导班子建设的重要决策；是在民主测评、公开推荐的基础上，从集团长远发展出发，经过工委、集团党委反复酝酿、通盘考虑、慎重研究决定的，大家要充分理解并大力支持。垦区上下要把思想和行动统一到农垦工委、集团党委的决策部署上来，以饱满的热情投入到新岗位，以崭新的姿态投入到企业的新征程，扎实有序推进农场企业化改革和企业优化重组工作。
从农场企业化改革和企业优化重组动员大会到垦区27家二级公司领导班子产生，彰显坚定改革的决心和信心，开启铿锵前行的改革新征程。这次人事调整的力度是空前的，这是改革的需要，也是农垦事业发展的需要。工委、集团党委坚持重实干重实绩的用人导向，既注重干部个人多年来在推动企业发展的工作业绩，又充分考虑在农垦改革发展特别是“两个三年”克难攻坚中的具体表现，真正把懂经营、善管理、敢于负责、勇于担当、实绩突出、大家公认的优秀干部选拔到二级公司领导岗位上来，做到好中选优、人岗相适，选优配强企业领导班子，彰显了新时代新担当新作为的鲜明用人导向。
现在，会开完了，人选好了，事议定了，任务有了，目标明了，接下来需要做的就是，认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作。如何以新的职务见证和投身农垦改革“破冰”之战，考验着领导干部的忠诚和担当、党性觉悟和胸襟气度。作为广西农垦人，不仅要学会感恩、学会敬畏和抵制，而且还要学会理解和分忧，以农垦改革大局为重、以农垦事业为重，服从组织安排。调整后的领导班子必须树立政治意识、大局意识，正确对待工作岗位变动，正确对待个人进退留转，服从组织安排，愉快地接受新的工作任务。在改革过程中，从来没有只享受待遇不履行职责的“养老岗位”；从领导职务转任非领导职务，并不代表肩上担子可以轻松卸下了，而是要以更加积极的态度和扎实的作风，全力配合和支持新班子工作，在班子内形成畅所欲言、团结奋进的和谐氛围，遇事多沟通、多商量，相互支持、相互配合，善于调动方方面面的积极性，齐心协力推动企业实现又好又快发展。否则，我们表态“拥护改革、支持改革、投身改革” 的决心就成了一句空话。
要统筹兼顾，确保组建工作和全年重点工作两不误。新班子到位后，要切实扛起责任，摆布好时间和精力，统筹兼顾、合理安排，一手抓好公司组建，一手抓好“五个年”工作、全面从严治党和维稳工作，确保工作衔接有序，做到“两手抓、两不误”。新组建的二级公司，要无条件地把下属单位的改革发展任务扛起来，持续推进，各筹备组组长要对下属单位的全面从严治党、“两个三年”工作和今年企业经营目标任务负总责，要亲自督促协调，统筹推进；有改革任务和经营目标任务的单位，要继续履行责任，确保按照计划推进、按照时间节点完成。对法人调走或转任非领导职务的单位，工委、集团党委任命一名主持工作的同志，继续扛起责任，做到工作责任无缝对接，避免出现管理空档，确保“五个年”工作、全面从严治党和维稳工作不停顿、不间断，工作正常运转。
当前，广西农垦站在新的历史起点上。走上新岗位的每一位领导干部，要深切地认识到，新岗位意味着更加重大的责任和使命，需要有崭新的状态和全新的作为履行职责。根据改革重组方案，从正式宣布筹建班子和领导班子到10月底基本完成二级公司改革重组任务，只有两个月时间，时间紧迫、任务繁重，必须以铁的纪律来保障改革有序推进，确保高标准、高质量完成改革任务。我们相信，在自治区党委、政府的正确领导下，有垦区广大干部职工的支持、理解和配合，就一定能够按照既定的方案，顺利推进农场企业化改革和企业优化重组工作，圆满完成改革任务，共同开创广西农垦改革发展新局面！