甘承会作讲话
谭良良总结并部署集团生产经营工作
8月10日，广西农垦集团2018年年中工作会议在南宁召开。会议主要任务是传达贯彻全国农垦改革“两个三年”任务2018年中期评估通报会暨改革推进会和全区年中工作会议暨县域经济发展、乡村振兴推进大会精神，总结垦区上半年工作，分析当前面临的形势，研究部署下半年工作，动员垦区上下坚定信心，振奋精神，聚焦重点，攻坚克难，坚决完成全年各项目标任务，推动广西农垦稳健快速发展，以优异成绩迎接改革开放40周年和自治区成立60周年。
农垦工委书记、农垦局局长、农垦集团党委书记、农垦集团董事长甘承会出席会议并讲话，农垦工委副书记、农垦集团党委副书记、农垦集团总经理谭良良就集团生产经营工作作总结和部署。
甘承会在讲话中首先充分肯定了今年上半年垦区各项工作取得的成绩，认为上半年集团经济运行总体平稳，稳中有进，稳中向好，农垦改革换档提速，集团企业化运营达到预期。集团上半年实现汇总营业收入49.69亿元，同比增长31.5%；实现汇总利润总额3486万元，比上年同期扭亏增盈1.5倍。具体概括为“三稳七进”：“三稳”体现在集团运营平稳开局、有效投资稳健实施、农垦改革稳步推进；“七进”体现在垦区产业结构进一步优化、专业集团经营水平进一步提升、糖业战略重组进一步加快、“两个三年”工作进度明显加快、主导产业发展持续向好、民生建设进一步夯实、全面从严治党进一步压实。
甘承会指出，在肯定上半年工作的同时，必须清醒看到企业效益出现较大幅度下滑、农场企业化改革和企业优化重组还未到位、农垦改革“两个三年”工作总体进展不理想、部分单位履行全面从严治党主体责任不够到位等问题和不足。针对这些问题，下半年各部门、各单位要紧紧围绕完成年度目标任务，突出重点，克难攻坚，全力以赴完成全年目标任务。一是全力以赴抓好“改革攻坚”，要在加快土地发证进度、加快社会职能移交进度、加大督查督导力度、抓好“回头看”和验收迎检工作等方面下功夫，坚决打赢“两个三年”重点任务攻坚战；认真抓好改革专项试点验收工作，各试点单位要认真按照试点工作任务书，围绕专项试点工作目标任务，对两年来开展试点工作进行回顾和总结，要注意挖掘亮点，总结可推广、可复制、可操作的经验和模式，力争一次性通过国家评估验收。二是全力以赴抓好“打牢基础”，加快推进广糖集团组建和畜牧扩张，加快推进综合地产项目建设，千方百计抓营销提效益、抓投融资保增收，补充完善集团总部各部门职能。三是全力以赴抓好“素质提升”，重点抓好农场企业化改革和企业优化重组筹备组长、新任企业领导、中层干部、企业员工的培训，层层传导现代企业管理的新理念、新要求，通过全体员工的知识更新和本领提升推动农垦企业焕发生机和活力。四是全力以赴抓好“民生建设”，以实施垦区乡村振兴战略为契机，把垦区民生建设与综合地产发展、创建现代特色农业示范区和贫困农场脱贫攻坚三年行动结合起来，统筹协调，加快推进，彻底改变垦区落后面貌，实现“产业强、垦区美、职工富”目标。五是全力以赴抓好“作风转变”，垦区各级领导干部以身作则，率先垂范，让“担当为要、实干为常、发展为重、奋斗为荣”的理念在垦区占据主导地位，提倡只争朝夕的作风，全力以赴打好作风转变这场硬仗。同时，全力抓好全面从严治党和垦区稳定工作。
甘承会强调，集团既要打好改革攻坚战，又要实现扭亏增盈，任务异常艰巨，必须以铁的纪律来保障集团“五个年”工作、全面从严治党和维稳工作扎实有序开展。要强化责任，各单位要结合集团下达的各项目标任务，进一步明确时间表、路线图，将任务具体细化为可落实、可检查、可考核的指标，落实到领导、到个人；要强化督查，统筹用好自治区督查组、农垦督导组和驻点工作组三支队伍力量，分片包干，把改革攻坚与经济任务推进一同督查、一同考核，提高发现问题、解决问题的实效，推动重点任务落到实处；要强化担当，将“两个三年”工作与年度绩效考核挂钩、与领导干部考核任用挂钩，将企业经营业绩与薪酬挂钩，大力选拔任用在改革发展中敢于负责、勇于担当的优秀干部；要严明纪律，做到工作责任无缝对接，平稳过渡，“两个三年”工作、全面从严治党和维稳工作不停顿、不间断。
谭良良作集团上半年经济运行分析报告，总结了集团上半年经济运行基本情况，分析了经济运行存在的主要问题，对下半年经济形势进行了分析，并就集团下半年经济工作进行具体部署。一是抓改革促活力。全力以赴抓好“两个三年”重点任务克难攻坚，抓好农场企业化改革和企业优化重组。二是抓龙头稳增长。牵头组建好广西糖业集团，稳步推进畜牧集团扩张，培育农垦综合地产新的支柱产业，重塑巩固做强明阳生化集团，以十万大山天然食品公司为班底整合组建农垦商贸流通集团，强化国有农场经营管理，实现农场营收和经营利润重大突破。三是抓成本增效益。继续贯彻落实自治区政府“降成本41条”“降成本新28条”精神；实行全面预算制度，构建多层次、全方位的财务预算管理体系；进一步加大资金回笼力度，加大逾期应收账款清收和追缴力度。四是抓营销保增收。高度重视市场研判和经济运行分析工作，建立健全企业市场营销管理机构，建设高素质的市场营销队伍，健全和完善企业营销激励机制，利用大数据探索建设企业电子商务营销平台。五是抓管控防风险，重点加强决策、资金、投资、资产等方面的管控及法律审计监督。六是抓考评求实效，重点是建立健全集团总部机关绩效考评体系和二级企业绩效考评体系。七是抓科技强创新，着力解决蔗糖、木薯生化、畜牧、剑麻等制约农垦产业发展的重大、关键性生产技术问题，依靠创新驱动，走质量效益型企业发展之路。八是抓安全保和谐，压紧压实安全、环保责任，坚决防止各类事故发生，确保垦区社会和谐稳定。
农垦集团副总经理杨伟林主持会议并就贯彻落实此次会议精神提出明确要求，强调要把会议精神不折不扣贯彻落实到具体工作中去，坚定信心、咬紧牙关、主动作为、全力以赴，以目标倒逼进度，以时间倒逼效率，确保圆满完成广西农垦集团2018年工作会议上提出的各项目标任务。
农垦集团副总经理金大刚、黄永润，广职院党委书记李卫东、院长梁裕，自治区纪委驻自治区国资委纪检组有关领导、农垦集团总部高级主管以上人员、下属企事业单位由农垦工委管理的领导干部共300多人参加会议。