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农垦工委(集团)领导到基层企业督导督查改革等工作
【来源:广西农垦报】    【日期:2018-07-25】    【阅读:】
 

      近日,农垦工委(集团)领导甘承会、谭良良、杨伟林、金大刚、黄永润分别带队到垦区基层企业,就上半年经济运行情况和“三项主体责任”落实情况进行督查,重点就农垦改革“两个三年”工作进行督导,就《广西农垦农场企业化改革和企业优化重组方案(征求意见稿)》(简称《方案》)广泛征求意见。

 

甘承会到北海钦州片区督导督查

       7月10日至11日,农垦工委书记、农垦集团董事长甘承会先后到农垦北海、钦州片区督导督查。
       在北海,甘承会重点听取了北部湾总场和驻点工作组关于“两个三年”重点工作推进情况的汇报,并就工作推进过程中遇到的难题与大家进行深入探讨。他指出,现阶段北部湾总场“两个三年”重点工作找准了合浦县这一突破口,并取得了初步成效,值得肯定。同时仍需再接再励,要全面贯彻农垦土地确权登记发证工作紧急会议精神,全力以赴抓好落实;要联合驻点工作组,继续加强与银海区、铁山港区、海城区政府国土部门的对接沟通,并借鉴陆川县“四法”(即“图解法”“包干法”“存查法”“公告法”)经验,共同发力,突破难题,切实达到土地快速发证的效果。
       关于《方案》,大家一致表示坚决拥护农垦工委、农垦集团的决策部署。甘承会强调:通过广泛征求意见,下一步将对《方案》进行修改完善;希望大家继续认真研读,并形成书面意见报送到集团办公室;在《方案》出台前,大家必须坚守岗位,负起责任,确保人心不能散、工作不能放;总场作为公司化改革的牵头责任单位要肩负起责任,未雨绸缪、超前谋划,一手抓“两个三年”重点工作,一手抓企业发展;改革任务仍然十分艰巨,要围绕“抓紧、攻坚、发力”三个着力点,统筹兼顾,确保“两个三年”重点工作按时完成。
       在钦州,甘承会重点听取了钦州公司、东方农场、华山农场、新光农场4家企业关于“两个三年”重点工作推进情况的汇报,对片区企业所作的努力和取得的成效表示肯定。他强调,垦区农场(企业)的改革,要严格按照农垦工委、农垦集团的部署要求加以推进,狠抓“两个三年”重点工作的落实,将改革贯穿于发展全过程。对工作中遇到的问题特别是维稳问题,要引起高度重视,注重方式方法,运用多方智慧,及时妥善解决。改革发展要切实去除以行政计划为重的弊端,按照现代企业管理制度和法人治理机制,改进和完善企业经营管理,做好投资风险评估和效益评估,讲究效益并追求效益最大化。
       对如何做好下一步改革发展工作,甘承会提出四点要求:一是超前谋划、未雨绸缪,要站在整个垦区的高度,认真研究钦州区位和资源优势,聘请专家把脉研判,重新定位,理清发展思路;二是严格按照农垦工委、农垦集团的部署要求,狠抓各项工作的推进,确保任务目标按时按质按量完成;三是及时反馈对《方案》的意见,以便集团汇集各方智慧尽快完善《方案》;四是严格按照既定的时间节点要求推进改革发展各项工作。(覃福明 钦州公司宣)

 

谭良良到防城港崇左片区督导督查

      7月10日至12日,农垦工委副书记、农垦集团总经理谭良良先后到农垦防城港、崇左片区督导督查。
       在防城港,谭良良组织召开火光农场、垌美农场、那梭农场、荣光农场和昌菱农场改革工作督导会,对“两个三年”重点工作进行督导。他指出,防城港片区“两个三年”重点工作的形势十分严峻。在土地确权登记发证工作方面,进度与全垦区相比还是比较滞后;在推进农场办社会职能改革方面,各农场推进情况不平衡,进展有快有慢。各农场要进一步统一思想,明确目标任务,从讲政治的高度深刻认识“两个三年”重点工作的重要性,按照《全区农垦国有农场办社会职能移交和土地确权登记发证工作责任书》提出的时间节点和任务要求,完成各项改革任务。要举全场之力,破解土地确权登记发证难题,采取“5+2”、“白+黑”工作模式,抽调精干力量,开展土地权属确认和登记发证工作,确保在10月20日前完成无异议土地的确权发证工作。要积极主动地与地方政府部门沟通,注意土地确权发证工作的方式方法,认真理清争议纠纷土地,不要盲目人为定性为纠纷土地。对长期被侵占使用的土地,可采取所有权和经营权两权分开方式统筹推进。谭良良还到垌美农场,就纠纷争议土地确权登记发证工作进行现场督导,并提出具体要求。 
      在崇左,谭良良组织龙北总场、南亚所、龙州县政府及相关部门召开座谈会,了解“两个三年”重点工作落实情况。他指出,今年是“两个三年”重点工作的收官之年,垦地双方要不折不扣落实中央、自治区关于农垦改革的决策部署,把“两个三年”重点工作作为头等大事来抓,加强垦地对接,做好改革“减法”,坚决按照时间节点要求完成“两个三年”重点工作;要稳定土地性质,增加发展资源,达到从改革中求新、从改革中求进、从改革中求突破的目的,走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的农垦全面振兴新路子。
      谭良良还组织山圩农场、金光农场、东风农场和剑麻集团负责人召开座谈会,对“两个三年”重点工作克难攻坚情况进行重点督导。围绕山圩农场办社会职能改革、“三供一业”分离移交和金光农场土地确权登记发证工作,谭良良与扶绥县副县长梁媚一行进行座谈。双方以问题为导向,就山圩社区选址工作、离退休人员接收问题、办社会职能经费开支和金光农场扶绥地界土地确权登记发证工作等内容交换了意见。谭良良对扶绥县长期以来给予农垦改革的支持表示感谢,希望双方进一步形成沟通机制,加强协作配合,提高工作效率,加快落实各项工作;对工作中遇到的问题,要引起高度重视,注重方式方法,找准问题症结,运用多方智慧,及时妥善解决,不断推进“两个三年”重点工作取得成效,加快构建现代企业制度。
      督导期间,谭良良就《方案》广泛征求了两个片区企业负责同志的意见。大家一致表示,坚决拥护农垦工委、农垦集团的决策部署,全力支持农场企业化改革和企业优化重组工作。谭良良表示,将对大家提出的建议和意见进行认真梳理、论证、研究,对《方案》进行修改完善,希望大家继续认真研读《方案》,并形成书面意见报送集团办公室,为《方案》的正式出台打下坚实基础。(陈世勇 李晓羚 温良伊)

 

杨伟林到百色柳州来宾片区督导督查

       7月10日至11日,农垦工委委员、农垦集团副总经理杨伟林先后到农垦百色、柳州、来宾片区督导督查。
      在百色,杨伟林组织片区农场领导班子成员召开座谈会,详细解读了《方案》。通过认真学习,与会人员一致认为,农场企业化改革和企业优化重组是加快农垦改革、依靠创新驱动转变发展方式的关键环节,有利于理顺管理体制,有利于激活经营机制,有利于壮大农垦经济,坚决服从并拥护农垦工委、农垦集团的决策部署,将以更高的标准、更严的要求落实好改革发展各项工作。会上,杨伟林听取了大家关于“两个三年”重点工作进展情况的汇报,并对下一步各项工作的开展提出了具体要求。
      在来宾,杨伟林组织召开农垦柳州、来宾片区改革进展情况督查会,对片区企业红河农场、绿达公司、新兴农场、黔江农场、新兴开发公司、沙塘农场改革工作进行督查,要求各企业认真抓好落实,按时按质完成各项改革工作任务。会议就《方案》征求了与会企业负责同志的意见,大家积极献言献策,提出了许多宝贵意见。杨伟林指出,农场企业化改革和企业优化重组是加快农垦改革、依靠创新驱动转变发展方式的关键性环节,也是实现广西农垦“一年打基础,三年上台阶,八年大跨越”战略目标的基础性工作,有利于理顺管理体制、激活经营机制和壮大农垦经济。各企业要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神和自治区第十一次党代会精神,认真贯彻落实中央和自治区关于农垦改革的决策部署,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持“依法依规、严格程序,确保稳定、有序推进”的原则推进改革各项工作,群策群力,克难攻坚,共同把广西农垦建设成为一二三产业融合发展的国有大型现代农业企业集团。(梁家全 黄敏莹)

 

金大刚到南宁片区督导督查

      7月10日,农垦集团副总经理金大刚到农垦南宁片区督导督查。
      在良圻农场,金大刚与良圻农场、东湖农场、黎塘氮肥厂3家企业班子成员座谈交流,从农垦改革重要意义、总体要求、集团企业架构设置、企业优化重组、时间安排和方法步骤、把握的重点及工作要求等方面,全面传达了《方案》的精神,鼓励参会人员畅所欲言,积极提出意见和建议。与会3家企业班子成员各抒己见,畅谈全力推进农场企业化改革和企业优化重组的意见和建议。
      在九曲湾农场,金大刚与九曲湾农场、绿垦公司、农垦玻璃厂3家企业负责人座谈交流,就《方案》听取意见和建议。3家企业参会人员认真学习《方案》,并从管理体制、产业业务、人员编制等方面提出问题,金大刚一一作了解释说明。3家企业负责人表示,《方案》符合中央、自治区对农垦改革的整体要求,通过企业化改革和企业优化重组,可以实现资源资产整合、产业优化升级,有利于农垦转变管理体制和经营机制,有利于农垦实现新的跨越式发展。
       金大刚指出,农垦改革的目的主要是为了实现企业的高效管理,实施农场企业化改革和企业优化重组,有利于理顺管理体制、激活经营机制和壮大农垦经济。农场间的优化重组,是国有企业适应城镇化发展的需要,有利于进一步发挥特色产业优势,为传统产业实现转型升级奠定基础,推动国有企业经济做活做强。(覃丹 韦宁宁)

 

黄永润到桂林贺州玉林贵港片区督导督查

       7月11日至13日,农垦集团副总经理黄永润先后到农垦桂林、贺州、玉林、贵港片区督导督查。
       在桂林,黄永润先后听取了农垦桂林、贺州片区的良丰农场、桂北农场、立新农场、源头农场和东风化工厂5家企业关于“两个三年”重点工作进展情况汇报,充分肯定了各企业在改革工作中的努力与成绩,并就改革存在的困难与问题进行深入探讨。他强调,农垦改革“两个三年”重点工作时间紧、任务重、难度大,各农场要根据自身存在的问题大胆创新工作方式方法,加强与地方政府职能部门的沟通协调,强化与职工群众的交流,确保“两个三年”重点工作有条不紊推进。要进一步统一思想、攻坚克难,以问题为导向,采取先易后难、按表推进的工作方式,妥善处理好土地纠纷,勇破难题,全力冲刺,确保全面完成农垦改革工作任务。
       在玉林,黄永润主持召开农垦改革玉林、贵港片区座谈会,重点向片区企业旺茂总场、五星总场、桂丰农场、大伦农场和西江农场负责同志解读了《方案》,并听取大家的意见。与会同志一致表示,坚决拥护农垦工委、农垦集团的决策部署,赞同《方案》提出的企业架构设置和企业优化重组方式方法,认为这符合企业当前改革发展的实际需要。在听取关于“两个三年”重点工作推进情况汇报后,黄永润对各企业采取的措施和取得的成效表示肯定,希望各企业再接再厉,采取超常规办法不折不扣落实好每项工作,坚决按时按质按量完成农垦改革“两个三年”重点工作这项“硬任务”。(覃德勤 梁义兰 凌彩宇)

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