6月25日广西农垦土地确权登记发证工作紧急会议召开以来，垦区单位迅速组织传达学习，并结合各自工作实际，紧急部署并加速推进本单位土地确权登记发证工作。
西江农场传达学习会强调，“两个三年”重点工作是中央布置的改革工作任务，各相关部门要高度重视，清醒认识土地发证工作的严峻形势，端正态度，积极推进，务必按照时间节点要求完成任务。要深刻领会甘承会董事长讲话精神，并贯彻落实到具体工作中；要按原计划全面提速土地发证工作，并重新列出每宗未办证地块计划办证的时间点；要主动与国土部门联系对接，提出土地发证工作提速方案；要落实土地发证工作信息报送专项负责人，按要求做好信息上报工作；要制定出目前村民有异议的6000亩土地公告发证工作方案，准备进入公告发证程序；要积极对接社会职能分离工作，务必在9月底前全面完成社会职能移交；要做好“两个三年”重点任务资料建档工作，分类整理，装订成册归档。 （侯莹莹）
明阳农场传达学习会要求，要把思想和行动统一到农垦工委、农垦集团的部署要求上来，按照时间节点，千方百计、百计千方抓好全场土地确权登记发证工作；要主动沟通对接，在人力、物力等方面给予保障和支持；要制定考核方案，强化责任落实；要锁定目标，抓住重点，按照时间节点和任务要求，切实把土地确权登记发证工作抓好抓实，确保农场“两个三年”重点工作圆满完成。 （李国球）
华山农场专题学习会要求，要深刻领会甘承会董事长提出的“三个必须”和“四个强化”；要围绕谭良良总经理指出的“五个问题”进行认真对照自查；要加强工作主动性，积极联系地方政府和合作单位，确保农场9月份100%完成无纠纷土地确权登记发证工作；要把基础工作做细做实，对每份勘绘图都要仔细比对，必须实地走界；要加强农场考核问责机制，实行土地发证情况与绩效工资挂钩，对工作不认真、拖农场后腿的干部，将进行约谈问责。 (何德)
火光农场专题学习会就如何做好下一步工作提出明确要求。一是加强领导，落实责任。农场主要负责人要深入一线，与负责发证工作的同志一起作战，按照时间节点、任务要求完成好土地确权登记发证任务，绝不拖农垦集团的后腿。二是高度重视，迅速行动。将土地发证工作作为全场工作的重中之重，力争在7月20日前全部完成余下的1.9万多亩土地外业指界工作。三是挂图作战，动态管理。图上要标明哪些土地已经村民指界签字，哪些已经公示，哪些可以送审，还有哪些需要发违约通知书给村民，及时反映发证工作推进情况，明确目标，倒排工期。四是推动国土部门加大对存在异议土地的调处力度，对农场权属证据齐全、村民无理取闹的现象，及时作出调处裁决，做到调处一宗发证一宗。 （陈世勇）
垌美农场领导班子扩大会议对下一步土地确权登记发证工作作出部署。一是加大土地发证工作力度，调配好土保部人员的职能分工，充分利用生产队队长、职工与周边村民良性互动的关系，加快走界指界和签字确认工作进度。二是进一步明确土地确权登记发证工作的目标任务和时间节点，要求7月15日前完成25000亩土地的走界指界工作，7月30日前完成30000亩有纠纷争议土地的勘测工作。相关部门要积极与国土部门沟通，争取7月30日前完成发证5280亩；8月30日前完成发证10000亩以上；9月30日前完成农场掌控25000亩土地的发证工作；11月30日前争取完成纠纷争议土地发证50%以上。三是实行问责制度。分点承包的领导要每周汇报进度，每月进行考核，对不能够完成任务的要作书面检讨并提出解决方法。四是出台工作激励措施，把土地发证工作与绩效考核进行挂钩，对任务完成得比较好的工作小组给予奖励，对不完成任务的要扣当月绩效。 （杨朝霞）
绿达公司中层以上领导干部会议要求：要结合实际，把集团会议精神贯彻落实到土地确权登记发证工作中；要立即行动，主动联系地方政府及有关部门，进一步加强沟通对接，努力争取地方的支持和帮助；要进一步加强内部协作，排除干扰，发挥作用，集中一切有利资源为公司土地确权登记发证工作服务；要继续研学政策法规，以政策依据为导向，有理有节有序开展测量走界工作，争取通过公告程序进行登记发证；要先易后难，全力收集有关文件、图纸、证照等凭据，对条件较为成熟的土地要全力推动落实确权发证。 （吴望财）
桂丰农场管理人员会议要求：全场上下必须提高思想认识，树立大局意识，彻底抛弃“等靠要”思想，积极主动地以时不我待的精气神推进土地确权登记发证工作，确保目标任务如期完成；各部门要勠力同心、群策群力，紧紧围绕土地确权登记发证工作，做到围绕中心、服务大局，各尽所能、各施所长，积极稳妥、高效有序开展工作；相关人员要知耻而后勇，充分发挥主观能动性，创造条件，多想办法推进工作。会议还就测绘工作中的重点、疑点、难点问题进行讨论，并提出了意见和建议。大家一致表示，要按照时间节点稳步推进土地确权登记发证工作，确保目标任务顺利完成。 （桂丰宣）
金光农场领导班子扩大会议要求，全体参会人员尤其是土地管理部门负责同志，务必就甘承会董事长提到的三个“想不到”进行深刻反思，并引以为戒。会议指出，虽然金光农场前期土地确权登记发证工作进度相对较快，但决不能满足于现状，决不能不思进取。大家必须清醒地看到，还有3000亩纠纷争议土地有待确权，任重道远；必须从推进农垦改革、打牢集团发展基础的高度，以坚决打赢“两个三年”改革任务攻坚战为己任；必须下定决心，拿出非常手段和措施开展工作。对此，农场将给予充分保障，各部门要密切配合，全力以赴，尽快扭转局面，把工作进度抢回来。会议强调，土地管理部门要明确工作职责，敢于作为，不要有畏难情绪，不要有不同声音，必须与集团目标保持一致；要加强与地方政府对接，保持工作联系；要加强与兄弟单位沟通联系，确保少走弯路；要加大工作力度，举全场之力确保工作取得新进展。（罗祺）
沙塘农场全体管理人员会议要求：认真领会集团会议精神，把会议提出的“三个必须、四个强化”要求落到实处；提高政治站位，千方百计全面完成“两个三年”工作任务；善动脑筋，多想办法，破解土地确权登记发证难的问题；主动与国土部门对接，加强物力、人力、财力方面的保障，加快土地确权登记发证工作进度；制定考核机制和问责机制，压实工作责任；抓落实、抓重点、抓检查，确保年底全面完成“两个三年”工作任务，不拖集团后腿。（余偲哲 石建林）
桂北农场领导班子扩大会议要求：认真领会集团会议精神，把会议精神落到实处；落实农场土地确权登记发证工作信息报送专项负责人员及审核人员，按要求做好信息报送工作；严肃工作纪律，明确工作分工，加强与地方政府及测绘公司的对接，加快工作进度，争取成熟一宗发证一宗；抓住重点，把握时间节点和工作任务要求，认真把农场土地确权登记发证工作抓好、抓实，确保农场“两个三年”重点工作圆满完成。（覃优琳）
阳圩农场党委扩大会议要求：要高度重视土地确权登记发证工作，增强紧迫感和责任心；要加大勘界技术力量投入，实行“5+2”“白+黑”工作模式，争分夺秒，力争按时完成任务指标；要继续加强与国土部门对接，确保各项工作有序衔接；要调动一切可调动的力量，举全场之力，上下联动，确保按时完成“两个三年”工作任务；要完善奖惩机制，层层压实责任，以“零容忍”的态度落实问责机制。 （梁家全）
良圻农场召开场部机关中层正职管理人员、土地保卫部全体人员会议，传达集团会议精神，既着眼于垦区发展趋势，又立足于农场发展实际，进一步阐明了土地确权登记发证工作的重要性和艰巨性，明确了下一步工作的思路、方向及重点，要求进一步提高政治站位，把思想和行动统一到农垦工委的统一部署上来，加强与地方政府及相关职能部门对接沟通，创新工作方式方法，全力查找未发证土地的相关文献资料，为土地确权登记发证提供有力的材料支撑，全力以赴做好农场土地确权登记发证工作。 （覃丹）