连日来，垦区单位通过多种形式，掀起学习贯彻广西农垦集团2018年工作会议精神热潮，并结合实际，力求做到学深悟透做实，用会议精神指导企业生产经营管理各项工作，为推动广西农垦实现全面振兴添砖加瓦。
明阳生化集团：围绕农垦集团“五个年”工作，对企业工作进行安排部署：一是树立信心，落实责任，全面完成农垦集团下达的2018年生产经营任务；二是进一步聚焦主业，优化产业结构，加快构建明阳特色技术研发体系，打造核心竞争力，培育新动能；三是加强市场研究预判，积极打造产品开发与营销有效融合的市场开发新模式，扩大销售和贸易，不断提高企业盈利能力；四是积极推进社会职能移交和土地资本化改革试点工作。 （彭玉晓）
十万大山公司：要求全体员工把思想和行动统一到集团工作会议的决策和部署上来，不忘初心，牢记使命，务实担当，转变工作作风，完善考核体系，提升企业素质，努力完成公司各项任务，推动农垦改革发展。今年要着力推进商贸流通业务，加强营销渠道建设，完善仓储、配送、电商等配套设施，构建“互联网+现代农业+配送+电商”商贸流通体系。 （李超兰）
防城精制糖公司：要充分利用横幅标语、宣传专栏、公司网站等平台，大力宣传农垦集团工作会议精神，认清农垦改革发展形势，统一思想和行动，为实现广西农垦的振兴发展作出应有的贡献；要结合全区糖业系统大讨论活动的要求，积极为农垦改革和公司发展出谋献策；要学以致用，把会议精神落实到实际工作中，做好安全管理、检修技改、成本控制等重点工作；要把学习贯彻会议精神与学习党的十九大精神结合起来，通过加强党组织建设，为农垦改革和公司发展提供有力的政治保障。（罗雄关 刘囿成）
达华制糖公司：认真学习甘承会董事长的讲话和谭良良总经理的工作报告，认为讲话和报告凝聚了集团领导班子的集体智慧，切合农垦实际，改革思路清晰，明确了奋斗目标，指明了前进方向；要认真组织学习、深刻领会会议的精神实质和丰富内涵，紧跟农垦改革步伐，继续走“外以甘蔗种植、内以成本管控、民生协同发展”的改革创新之路，抓好经济建设，为企业持续健康发展作贡献。（罗正会 韦佳佳）
九曲湾农场：结合甘承会董事长5月21日到农场调研时的讲话精神，以及农场改革发展实际，就深入贯彻落实会议精神提出四点要求：一是提高政治站位，坚定改革方向，始终在思想上行动上与农垦工委、农垦集团保持高度一致；二是咬定改革目标，注重综合施策，坚决完成农垦集团下达的各项改革工作任务；三是完善激励机制，调动工作积极性，为推动农场改革发展凝聚强大合力；四是突出工作重点，注重统筹兼顾，做深做实2018年农场各项工作，重点抓好“两个三年”重点工作、维稳工作、党风廉政建设，以及经营管理工作。（韦宁宁）
桂丰农场：要充分领悟好、把握好、落实好甘承会董事长的讲话和谭良良总经理的报告，用会议精神来指导和推动工作；加快推进“两个三年”工作，在实现国有土地确权登记发证工作“零的突破”基础上，快马加鞭，争取到6月底发证面积达到5000亩并完成全部国有土地的测绘任务，7月份签订办社会职能移交协议，确保“两个三年”改革任务如期完成；积极谋划好农场中长期工作，举全场之力做好生猪养殖场建设，严格把关，确保工程质量，把生猪养殖打造成农场支柱产业；坚持全面从严治党，加强党风廉政建设和干部效能建设，以务实清廉、勇于担当的精气神，为企业经济发展保驾护航；通过宣传栏、qq群、微信群广泛宣传会议精神，凝聚干群人心，汇聚改革力量。 （何允初）
华山农场：迅速掀起学习贯彻会议精神的热潮，了解掌握集团改革发展的最新成果；增强担当意识和“交账”意识，积极主动对接协商，克难攻坚争分夺秒，千方百计加快“两个三年”工作进度，确保按时完成工作任务；加强从严治党，落实“两个责任”；与时俱进，转换观念，适应农场企业化运营模式，增强市场意识、利润意识和成本意识，提高自身能力建设，提升解决问题的本领，为农场的发展添砖加瓦。 （何德）
绿达公司：要以抓铁有痕的工作作风，抓好会议精神的贯彻落实，以会议精神指导改革发展工作，做到“两手抓、双促进”；进一步明确目标、突出重点，根据改革方案，按照先易后难的原则，统筹推进公司办社会职能移交和国有土地确权登记发证工作，切实按要求完成农垦改革“两个三年”重点任务；要按照农垦集团发展定位，结合自身实际推进“一核三新”主导产业发展，抓好现代农业示范基地建设；要以党建为引领，推进全面从严治党，切实履行党的建设、党风廉政建设和意识形态工作“三个主体责任”；要切实做好危房改造、农业生产、安全维稳等各项工作。 （吴望财）