日前，在广西现代特色农业示范区建设增点扩面提质升级动员部署工作会上，金光农场作题为“壮大主产业，拓展新功能，打造现代农业新样板”的典型发言，得到彭清华、陈武、孙大伟、张秀隆等自治区领导、嘉宾和代表们的充分认可。
能在全区现代特色农业示范区建设工作会上作典型发言，靠的是实力说话。近年来，金光抢抓机遇，发挥优势，按照“一业为主，一二三产业融合发展”的思路，扎实开展广西农垦金色阳光甘蔗产业（核心）示范区（简称“示范区”）创建工作，在推进甘蔗产业现代化、构建现代农业新体系、打造农旅融合综合体、积蓄示范带动新动能等方面成效显著，被自治区政府认定为“广西现代特色农业（核心）示范区（五星级）”，成为广西农垦25个现代特色农业示范区中的佼佼者。
近日，记者走进示范区，探寻“五星”金光的发展之路，感受“五星”金光的美丽绽放。
夯实基础提升装备 推进甘蔗产业现代化
正值甘蔗榨季忙碌时节，金光大道人来人往车流如织，农场的干部职工忙碌在榨季生产管理一线。金光农场党委书记、场长陈强忙里偷闲，向记者介绍了示范区有关情况。
示范区规划总面积10万多亩，其中核心区8650亩，拓展区4.5万亩，辐射区5.08万亩，以推进现代农业转型升级，加快一二三产业融合发展为目标，着力构建要素集中、产业集聚、技术集成、经营集约的现代特色农业示范区。目前已完成投资2.78亿元，重点建设了甘蔗品种试验示范区、甘蔗生产全程机械化示范区、种养生态循环经济示范区和农业休闲旅游示范区。
甘蔗是示范区的核心产业。作为广西农垦重要的糖料蔗基地，示范区秉持“种好一根蔗，搞活金光经济一盘棋”的发展方针，以“双高”基地建设为重要抓手，以实现经营规模化、生产机械化、种植良种化、水利现代化为目标，千方百计将甘蔗产业做到极致。
一方面，强化基础设施建设，提升现代农业水平。从重点领域入手，先后投入1.17亿元，加快推进13个分场4.5万亩耕地土地平整、蔗区排水工程和田间道路三大板块建设，全面实现“田成方、路成网、灌得进、排得出、淹不着、冲不垮”的目标，为现代农业发展筑起抵御自然风险的坚固屏障。另一方面，大力推广良种良法，建立产业标准。加快良种良法更替与创新，先后引进、繁育和推广桂糖31、桂糖32、桂柳05136、桂糖42号等优良品种，建成涵盖国内外106个甘蔗品种（系）种子园、2400亩自治区三级良种繁育基地；制定甘蔗高产高糖集成栽培技术规程和农机作业管理标准，推行测土配方施肥技术、蔗叶还田技术和赤眼蜂生物防治技术，甘蔗生产良种良法覆盖率、产业生产标准化率和病虫害生物防治覆盖率均达到100%；加强科技创新平台建设，建成了国家糖料产业技术体系综合试验站、国家测土配方施肥金光中心站、农产品质量安全检验检测站等科技平台，科技服务能力、科研能力和科技转化能力明显提高；建立机械化服务、农资服务平台，建成了土地、生产、财务等“一张图”数据集成的信息化系统，实现管理的数字化、精准化；制定考核办法，对产量目标、种植任务、管理进度等全部实行标准量化管理，对点挂钩，上下联动，加大奖罚力度，以成果论英雄。
在推进甘蔗全程机械化的过程中，示范区专门出台政策，鼓励职工自主创新研发切合实际作业的农机器具，除了给这些“土专家”颁发农机研发奖外，还组织职工购买他们研发出来的农机产品，在示范区内掀起职工自主创新研发农机具热潮。中意分场职工彭志强成功研制的小型甘蔗种植机，一次性可完成切种、下种、摆种、施肥、淋水、培土、盖膜等工序，可在3亩左右的蔗地里灵活作业；双甲分场职工黄超礼自行研发的甘蔗多功能田管机，可一次性完成破垄、施肥、盖膜、培土等工序，解决了宿根蔗早管人工难找和蔗叶还田与宿根蔗覆膜存在矛盾的问题……一台台汇集职工智慧结晶的农机具不断被研发和推广，也推动了示范区甘蔗生产机械化程度的不断深化。
在此基础上，为有效解决劳力紧缺问题，提高生产效率，示范区着力打造省部两级甘蔗生产全程机械化示范基地，投入4950万元建成了甘蔗生产全程机械化服务中心。先后从巴西、新西兰、芬兰等国家引进凯斯7000甘蔗联合收割机，购置国内先进农机具。截止目前，示范区拥有各类甘蔗生产管理农机具1000多台套，总马力约20000匹。甘蔗生产从犁耙整地、开行种植、破垄施肥、中耕培土、喷药杀虫、收获运输等全过程基本实现机械化，树立起“广西农垦甘蔗生产全程机械化大有可为”的金光典范，在“率先实现农业现代化”的征程上取得了突破性进展。
培育主体创新模式 构建现代农业新体系
现代农业的竞争，是科技的竞争，更是土地经营模式的竞争。在现有经济条件下，如何通过改革与创新实现土地经营效益最大化？如何激发职工的生产经营积极性？如何让职工拥有独立的生产经营自主权，使之真正成为市场主体？围绕这些问题，示范区在改革的道路上积极探索，着重培育各类型农业经营主体，构建起“农场+公司+科研院所+合作社+家庭农场”的现代化农业经营体系。除拥有金光农场、金光制糖公司、金光畜牧公司3家龙头企业外，示范区已引进其他经营主体18个、农业合作组织4个、科研院校4所，培育承包大户62户，拥有家庭农场1251户。
同时，示范区积极探索甘蔗生产经营模式改革，在广西农垦率先试点推行甘蔗生产股份制经营，成立友谊甘蔗种植模拟股份制公司。这是对农业经营体制改革的创新性实践，是发展农业适度规模经营、进一步解放农业生产力、拓宽职工增收渠道的重大举措。
股份制公司以土地基本亩为单位，一亩一股，按照“企业法人占股、职工合资入股，统一管理、按股受益，利益共享、风险共担”的机制，对2000多亩土地进行承包投资、决策、生产和分红。在体制上，实行企业控股、职工参股，合资经营土地资源。在管理上，实行统一布局、统一种植、统一技术、统一标准、统一作业、统一收获。以企业为主体，以资金为纽带，形成了企业和职工利益的共同体，迈上了“规模化种植、公司化运作、股份化合作”的现代农业发展道路，实现了土地资源和效益的共享。截至2016年，股份制公司累计实现净利润768万元，累计每股分红3200元，总投资回报率达246%。
据悉，模拟股份制土地承包经营改革是现代化农业发展的需求，对机械化推广、科学技术应用、甘蔗产量提高等具有重要意义。示范区将继续从发展战略的高度，结合农垦改革，坚持创新发展，深入推进试点工作，不断完善体制机制，促进企业增效、职工增收。
提升理念拓展功能 打造农旅融合综合体
荷花池、九曲桥、桃花岛、观景园、休闲小岛错落有致，荷花、睡莲、格桑花、向日葵、硫华菊、鲁冰花、百日菊、鼠尾草、孔雀草、矮牵牛、石竹、一串红，一片接着一片，成群结队的白鹭在其间惬意栖息、自由飞翔，令春意盎然的金光更蕴浓浓诗意。
金光农业公园景色一隅，折射出示范区倾力打造旅游观光休闲农业的成果，释放出现代农业创新发展的强大能量。
示范区投资1.28亿元建设的金光农业公园，依托临近左江河、扬美古镇，地处南宁市1小时旅游经济圈，以及丰富的农垦产业特色资源等优势，建设万亩蔗海翻腾、千亩荷花争艳、千亩芦花飞扬、千亩瓜果飘香、农业迪士尼乐园五大特色休闲旅游板块，配套建设甘蔗生产全程机械化示范区、蔗糖加工示范区、农场小城镇及农垦特色产业文化展示馆，拓展示范区功能，着力构建规模化旅游观光、休闲度假、科普研学综合体。同时，通过招商引资、桂台合作，引进台湾金都农业有限公司，投资5000万元建设1000亩台湾精品农业园，引进新品种新技术种植20个精品水果品种，建成152亩先进农业生产大棚，促进传统农业向精品农业转型升级。
目前，金光农业公园虽然尚未正式开园，但已经实现一年四季都有荷花看、一年四季都有水果摘，被纳入南宁市1小时旅游经济圈进行统筹发展，吸引了众多外地游客前来游玩留影和从事摄影创作。“我们金光有公园啵！”职工们的喜悦与自豪溢于言表。
下一步，示范区将积极与旅发委等部门对接，着力打造吃喝玩乐“一条龙”服务功能完善的旅游景点。同时，进一步盘活商铺、市场、加油站等商贸服务业，加速推进一二三产业融合发展，提高示范区经济总量和经济效益。随着交通条件的不断改善，示范区的区位优势和名片效应将进一步凸显。
立足农场辐射农村 积蓄示范带动新动能
在抓好甘蔗产业发展和农业公园建设的基础上，示范区大力发展循环经济，立足甘蔗产业，开展规模化生猪养殖，通过废污资源化灌溉蔗区，同时以蔗渣、蔗叶为饲料养殖肉牛，将甘蔗滤泥、牛粪做成有机肥，用于甘蔗及水果生产，构建了“猪（牛）-沼-蔗（果）”生态循环经济模式，打造了“三冠”白砂糖、“绿姆山”蔗牛、“永新源”肉类制品等优质农产品品牌。
经过两年多的建设，示范区取得了明显的经济效益和社会效益。甘蔗亩产可达8吨以上，平均亩产超过7吨，年产原料蔗32万吨，年产白砂糖8万吨，年出栏生猪25万头，年经营总收入达36亿元，从业人员人均纯收入达5.6万元。通过良种良法、技术培训、创业扶持等，示范区辐射带动周边地区39个村屯4150户农户发展蔗区6.6万亩，甘蔗平均亩产提高1.2吨，增加效益3000万元。产业延伸带动农村生猪产业化养殖6万头，架子牛代养1000头以上，百香果种植2万亩。
新年伊始，喜讯频传：示范区被认定为第四批广西农业科技园区；农场办社会职能改革实施方案正式出台；示范区被列入首批国家农村产业融合发展示范园创建名单，是广西被列入该名单的7个园区之一……乘着广西农垦全面深化改革的东风，示范区壮大主产业，拓展新功能，打造现代农业新样板，锻造现代农业“金字招牌”的步伐正变得更加铿锵有力、掷地有声。
初春的金光，蔗浪盈盈、瓜果飘香，空气中弥漫着甘蔗特有的浓郁的甜蜜气息。金光大道两旁，一排排崭新的居民楼鳞次栉比，投资1300多万元的金光商贸中心已经投入使用……
晨曦中，金光人那一张张自信和幸福的笑脸，正迎着金色的阳光美丽绽放。
【短评】永不褪色的“金光精神”
一直以来，地处首府南宁郊区、拥有近16万亩土地的金光农场，因农业现代化程度高，企业发展效益较好，在广西农垦48家农场中被称为“老大哥”。然而，该场并没有沉醉在“老大哥”的光环上止步不前，而是在推动现代农业提档升级、谋求企业更大发展效益的道路上持续奋进，实现了“五星”荣耀。这荣耀背后，是金光人超乎寻常的凝聚力、创新力和执行力，是永不褪色的“金光精神”。
“火车跑得快，全靠车头带。”这些年，金光领导班子始终把企业改革发展的出发点和落脚点牢牢扎在“为职工谋福祉”这件大事上，大力推行各项改革，调优配强干部队伍，扎实推进现代农业转型升级，着力促进企业增效职工增收，深受广大干部职工的拥护和支持，进而汇聚起推动企业改革发展的磅礴之力，让所有好的条件和优势加速变现为广大职工实实在在的获得感……周而复始，良性循环。