火光农场按照相关工作部署和要求,举全场之力,聚各方智慧,着力抓好精准脱贫工作,力争今年年底初步达到贫困农场整体脱贫退出标准。为此,该场重点推进了8个方面的工作。
一、科学谋划,统筹落实改革专项试点任务。累计召开4次专题会议,深度分析农场贫困的原因,提出以“强农场、富职工”为目标,以“保土地、调结构、重经营、强管理”为抓手,重点落实“3456116”工作目标任务。
二、建立机制,按时间节点和线路图推进改革试点工作。成立了改革专项试点领导小组,编制了改革专项试点实施方案,并上报区农垦局审核。精心谋划,组织相关专家、人员对农场改革实施方案进行进一步论证、修改和完善,使方案更具科学合理性。
三、突出重点,强抓产业扶贫重点工作。着力做好生猪养殖产业,在猪场一期、二期完工的基础上,推进建设猪场三期第一阶段种猪舍2栋,夯实基础,做大做强主导产业,项目已于6月10日开工。
四、统筹谋划,全力推进自治区级示范区创建工作。与东兴市政府开展垦地合作,共创自治区级现代特色农业(核心)示范区。
五、发挥土地资源优势,加大农业招商力度。充分发挥农场土地、组织、技术等优势,规划建设了一批集生产加工、休闲观光、生态旅游为一体的现代农业综合体,累计盘活土地面积1万多亩,每年可支配收入500多万元。
六、补足短板,带动职工增收致富。引进东兴市政府金边蚂蟥养殖产业扶贫项目,采取“农场引导、企业主体、职工参与”的新型农业经营主体模式,引导职工参与养殖,通过发展金边蚂蟥产业增加职工收入,项目已竣工验收,并于7月6日投放种苗开始养殖。
七、结对帮扶,确保脱贫致富“一个都不能少”。出台结对帮扶贫困职工实施方案,对全场13名建档立卡的困难职工,由场党委委员、班子成员、机关部室负责人实行一对一帮扶,按照送温暖、送政策、送技术、送项目的“四送”要求,确保年底如期脱贫。
八、强化管理,为改革试点保驾护航。今年以来,就建立健全党委、加强管理等方面内容制定了12项制度,为完成改革试点任务提供强有力的制度保障。