为充分发挥试点单位的示范带动作用，金光农场根据《广西农垦集团（农垦局）关于印发深化广西农垦改革专项试点工作方案的通知》要求，结合企业实际，积极推进土地资本化改革专项试点工作。
一、已开展的工作
一是组织全体管理人员召开改革动员大会。会议集中学习了党中央、国务院和自治区党委、政府关于进一步推进农垦改革发展的文件精神，统一思想，凝聚共识，为顺利开展改革专项试点工作提供强有力的思想保障。二是广泛宣传，营造氛围。通过报刊、广播、板报、会议等形式，广泛宣传农垦改革文件精神，使广大职工家喻户晓，营造人人理解改革、人人关心改革、人人助力改革的良好舆论氛围。三是成立工作机构，加强组织领导。按照区农垦工委要求，成立了党政一把手主要抓、分管副职领导具体抓的专项试点工作领导小组，并设立由各职能部门组成的改革工作办公室，明确分工、落实责任，为改革专项试点工作的开展提供组织保障。四是开展土地摸底、核查工作，收集相关数据。已确权发证的农用地共38宗12.84万亩、建设用地共51宗3609.37亩，全场未发证的土地仅有2327.6亩，发证率98.27%，农场土地部门正与地方国土部门协商未发证事宜。五是制定土地资本化试点工作方案。在借鉴兄弟垦区经验的基础上，结合农场实际，多次对《土地资本化试点工作方案》进行草拟、上报和修改完善，确定了“对土地进行全面评估，采取作价出资入股的方式进行土地全部资本化，在集团与农场之间构建紧密的母子公司产权关系”的改革思路。
二、存在的问题和困难
一是农场土地横跨两县一区，开展土地资本化的工作量和难度很大；二是农场与农垦内部企业之间的土地划转、过户事项，需要完善相关手续。
三、下一步工作计划
一是待农垦完成控股集团改组、农场进行公司化改造，并获得政府相应审批后开展土地资本化工作；二是开展土地评估工作，由农场或农垦局聘请有资质的中介机构进行评估；三是根据试点方案要求，制定土地处置方案，准备相关材料，办理土地估价备案及土地处置方案审批手续；四是根据相关规定和批文完成土地资本化处置。