11月6日，农垦糖业集团组织召开经济运行分析会，农垦工委副书记、巡视员、农垦集团公司总经理杨海空出席会议并提工作要求。
杨海空在听取农垦糖业相关负责人的工作汇报后指出，农垦糖业集团11月4日召开了经营分析专题会，认真学习贯彻落实农垦集团第三季度经济运行分析会精神，提出了“目标不变，任务不减，决战60天，全面完成各项目标任务”的要求，并制定了完成2017年“双文明”目标任务的具体措施。有思路有举措更要有不折不扣的执行力，特别是要在销售和利润上有所措施、有所办法。他就下一步工作提出要求：
一是要坚定信心，开足马力，精准发力，认真贯彻落实好甘承会局长提出的四个“千方百计”(即为：千方百计抓好销售，应收尽收；千方百计降低成本；千方百计控负债，走出高负债低产出怪圈；农垦集团要千方百计为各专业集团做好服务)；二是要以党的十九大精神为动力、解放思想大讨论为契机，争当领头羊、排头兵，创造农垦糖业新业绩；三是新时代、新使命、新征程，要与时俱进，紧跟新时代的发展步伐，要不断创新，运用新手段扭转发展不平衡不充分的局面；四是决战60天要有依据、有措施，要重新夺回失去的市场和客户；五是要深挖循环经济产业链项目的效益；六是要向云南农垦贸易公司学习，抓好贸易业务，争取早日实现100亿元营收目标，做大做强农垦糖业。
又讯 11月11日，广西农垦糖业集团召开榨前工作会，部署2017/2018年榨季生产各项工作。各下属制糖公司负责人分别汇报了本单位2017/2018年榨季生产工作准备情况及存在的主要问题。
会议强调，面对当前依然严峻的食糖形势，围绕年初提出的“二超三增五提高”目标，以“内抓管理、外树形象、降本增效”为核心，通过扩面增量，努力夯实基地建设；通过精细管理，确保生产高效运行；通过整合资源，大力发展循环经济；通过改革创新，切实提升企业竞争力，实现主营增收、企业增效、实力增强，从而推动广西农垦糖业经济步入良性循环发展轨道。会议对下一步工作提出具体要求：狠抓农务工作，协调好砍运榨，多举措防甘蔗外流；弘扬工匠精神，加强车间现场管理，全面推进自动化、信息化、智能化“三化”建设，确保生产安全运行；加强资金筹措力度，及时兑现糖料蔗款；创新市场营销手段，努力实现效益最大化；关爱职工生活，维护职工队伍的稳定。会议还就《广西农垦糖业集团股份有限公司2017/2018年榨季绩效考核评比方案》进行了说明。（谭长欢）