大会现场
10月18日至21日，广西农垦糖业集团组织设备检修质量及环保考评组，对各下属制糖公司2016年设备检修质量及环保工作进行现场检查和考评，并在黔江制糖公司召开总结会，通报各制糖公司设备检修质量及环保工作考评情况，部署2016/2017年榨季准备工作。经过评比，星星、良圻、红河、金光4家糖厂获评检修质量优胜单位，金光制糖公司制炼车间、昌菱制糖公司电力车间及其他各厂的压榨车间获评检修先进车间，金光、柳兴、昌菱3家制糖公司获评环保治理先进单位。
会议对当前的糖业市场现状、生产管理存在和需要改进的问题进行了分析，并对如何做好新榨季生产工作提出了要求。一是从“第一车间”及农务工作抓起，做好扩面增量工作，保证原料蔗的面积。二是做好榨季成本的平衡工作，把降低成本作为扭亏为盈的一个重要节点。三是树立信心，努力完成“双文明”目标任务。四是继续推进循环经济的发展，做好“三个一”（ 即 一袋肥、一瓶酒、一包糖）工程，促进农垦糖业经济的循环和可持续发展。会议强调，随着新榨季的临近，各公司要围绕“两提高两降低”来开展工作，即提高产糖率、提高产品质量，降低能耗、降低生产成本，按照“适时开榨，高糖高榨，快速收榨”十二字方针抓好整个榨季工作，提高经济效益。
会议还对各厂的资金使用、技改计划执行、安全生产、设备与资产信息化管理、设备存在问题，以及榨季原料蔗糖分分析、榨前准备工作、榨季生产管理设想和目标等情况进行了通报。
农垦糖业集团领导及各制糖公司负责人、考评组成员和集团各部门有关人员100多人参加会议。
会议对当前的糖业市场现状、生产管理存在和需要改进的问题进行了分析，并对如何做好新榨季生产工作提出了要求。一是从“第一车间”及农务工作抓起，做好扩面增量工作，保证原料蔗的面积。二是做好榨季成本的平衡工作，把降低成本作为扭亏为盈的一个重要节点。三是树立信心，努力完成“双文明”目标任务。四是继续推进循环经济的发展，做好“三个一”（ 即 一袋肥、一瓶酒、一包糖）工程，促进农垦糖业经济的循环和可持续发展。会议强调，随着新榨季的临近，各公司要围绕“两提高两降低”来开展工作，即提高产糖率、提高产品质量，降低能耗、降低生产成本，按照“适时开榨，高糖高榨，快速收榨”十二字方针抓好整个榨季工作，提高经济效益。
会议还对各厂的资金使用、技改计划执行、安全生产、设备与资产信息化管理、设备存在问题，以及榨季原料蔗糖分分析、榨前准备工作、榨季生产管理设想和目标等情况进行了通报。
农垦糖业集团领导及各制糖公司负责人、考评组成员和集团各部门有关人员100多人参加会议。