文化软实力，是企业凝聚力、思维力和创新力的重要组成部分，直接影响企业的精神面貌、认识水平和对外影响力。2015年，立新农场结合自身实际，把文化建设融入企业生产经营全过程，着力打造“快发展慢生活”、“老字号新精神”、“小农场大作为”的立新柑桔特色文化，不断提高企业综合竞争力。
快发展 慢生活
近年来，农场在加快经济发展、优化经济结构、完善管理体制等方面取得了长足的发展，综合实力进一步加强，脐橙标准化示范果园面积不断扩大，职工收入显著提高，城镇化建设日新月异，农场面貌焕然一新。
与此同时，农场注重提高职工工作能力和文化生活的参与度，激发职工干事创业的激情，使职工在快发展中更具“获得感”，从而有效提升企业凝聚力。
“一些朋友觉得农场里都是闲职，玩自拍逛淘宝，其实不是这样。”立新农场财务人员廖春红如是说。刚在办公室坐下不到五分钟，便有人开始来办理相关财务业务了。而在她背后的墙上，一目了然的挂着岗位职责及考核要求等材料。
“不好意思，这个日期对不上，请您再认真填写！”传承农场前辈们兢兢业业的工作态度，工作仅仅两年的廖春红细致而严谨。随着农场发展越来越快，财务人员工作愈发繁忙，而谦虚好学的廖春红利用熟练的电脑技能化繁为简，工作起来可谓是得心应手、效率倍增。
如今，和廖春红一样，个性张扬的“80后”、“90后”已经成为立新农场改革发展的生力军。垦三代、垦四代的立新年轻人紧追时代的步伐，给农场带来前所未有的激情和活力。不少职工子弟放弃“东南飞”、“北上广”的机会，回到农场，做起了会技术、懂经营的新农人和电商老板。
“只要在网上搜索我们的店名，就可以找到我的网店，手机点击下单就ok。”一九工区的“90后”小谢轻描淡写的说。他表示，在农场开微店、淘宝店营销柑橙水果，在立新年轻一代中已是寻常事。有时早上一睁眼，就要连发十几单的鲜果，一个电话，快递就能上门收货，非常省事。通过朋友圈的转发，还会招来不少“吃货”和回头客。
“互联网+”的电商营销模式，被年轻一代用手机“漫不经心” 的轻松实现了…….
练瑜伽、跳健身操、打篮球、玩摄影……除了会用互联网思维做好本职工作，这群年轻人还把文体爱好特长发挥得淋漓尽致，展现了新一代立新人昂扬的精神风貌。在2015年第九届“桂源新丰杯”运动会中，多才多艺的年轻一代大显身手，为农场斩获了多项荣誉。闲暇之余，橙果飘香之时，他们便会手持相机，徜徉在醉人的果园、流连在毗邻农场的国际慢城——富川福利镇，通过镜头定格下生活中的种种美好瞬间，品味慢生活的惬意。较之物质层面，丰富多彩的精神生活令这些“80后”、“90后”体味到更多的获得感。
农场的快速发展吸引年轻一代驻足扎根，年轻一代智慧时尚的生活态度又从另一个角度折射出农场日新月异的发展，可谓水到渠成，相得益彰。
老字号 新精神
种植柑橙已逾30年的立新农场，精益求精的生产技术和经营管理，使“富江”牌脐橙、温州蜜柑成为当地响当当的“老字号”。而新一代的立新人传承创新着艰苦奋斗、勇于开拓的农垦精神，为柑桔产业的持续稳定发展，为农垦新一轮改革打下坚实基础。
2015年秋末冬初，持续的阴雨天引发立新果园冬涝灾害，殃及农场还未来得及采收的脐橙、南丰蜜桔和部分温州柑，受灾面积达7000多亩。因雨量过大、持续时间过长，在一九工区、二七工区，部分20多年树龄的老果树连续几日被浸泡在一片汪洋当中，果树落果、果实发泡，损失严重。自上世纪80年代种植柑桔以来，农场的果树还从未遭受过这样严重的冬涝灾害。
该场启动了灾害应急预案，及时将相应的技术手册发送到职工手中。随着雨量逐渐减弱，职工们趁天晴抢抓时机开展采摘工作。果园里，到处呈现出繁忙的景象，一框框脐橙被装车运走。
“这些果树就像我自己的“孩子”，“孩子”遭灾了，光喊天叫地是不行的。”四工区职工李大姐表示，只有不等不靠，积极采取措施加以应对，才能减少损失。
天气放晴后，生产部门、职工未有一丝懈怠，全面铺开柑桔病虫害防控工作，柑桔专家、技术人员深入地头调研黄龙病、木虱发生情况，对多种灾后易发病害展开调研，并出台应对措施指导职工展开生产自救。李大姐每天都到自家果园，边维护边严密观察果树变化。用她的话说就是 “早发现、早治疗，一个都不能少”。
“立新脐橙是咱的金色招牌，不能因这一场灾害让我们的金色招牌掉色。”正如职工毛先生所言，涝灾是对农场的一场“大考”，农场干部职工手足胼胝，苦干实干，不但保住了果园树势，而且还有效避免了灾害对来年果树收成造成重大影响，将损失降到了最低。
进入金秋收获季节以来，立新果园又是一片橙林尽染金果累累。老字号的“富江”牌脐橙、温州蜜柑又香飘千里外。这个收获季节的柑橙似乎格外香甜，因为芬芳果香里渗透着立新人面对挫折奋发有为的农垦精神，这精神正是打造立新“老字号”的力量源泉所在，历久而弥新……
小农场 大作为
在富川地区，以脐橙为主的柑桔种植总面积达35.49万亩，是当地农业经济的第一支柱产业，而立新仅1.15万亩的种植面积，无论在农垦还是在地方，都是个十足的小地方。地方虽小，创新力却不可小觑。驱车驶入富川，细心的朋友会发现，立新农场柑桔林喷灌图被作为当地的文化标识之一，随处可见。小农场的大作为，可谓无处不在。
作为国家级农业标准化示范农场，立新建立健全一整套企业标准体系，全面实现柑桔标准化生产管理，建立完善了从基地到生产、采收、加工、上市的质量控制标准化管理制度。同时，依照国家、行业、地方标准，完善柑桔绿色食品生产标准体系，建立了产前、产中、产后各环节的技术和管理标准，特别是该场卓有成效的以“堵病源、清病树、控木虱”为准则的柑桔黄龙病综合防控体系，成为贺州地区柑桔产业的标杆，为推动柑桔标准化生产建设和发展作出示范。
在柑桔生产冬季管理、保花保果、夏剪放梢、采收上市等各阶段，该场都组织技术人员深入周边村镇、田间地头，指导、帮助广大果农解决技术问题。2015年度，共举办质量追溯、黄龙病防控、日常生产管理等专题培训班18期，召开现场会和演示会8场，培训地方果农3000多人次。2015年以来，富川地区脐橙种植农业标准化覆盖率达到80%以上，单位产量提升幅度15%以上;平均每亩脐橙增收300元，果农年均人增收785元以上，产业附加值增加 1600万元。
“现在，立新人真是‘展劲’（注：富川本地话，意为干劲充足），我们也不能落后呀！跟他们学管理技术，把果树种好管好，就是为富川柑桔产业作贡献了。”农场周边大围村果农韦刚的大实话道出了立新的示范引领作用。平时，在努力学习立新先进果树管理技术的同时，韦刚特别注重获取市场信息，种植了10多亩红肉脐橙、纽荷尔脐橙这样的畅销品种，每年都能净赚15万元左右，盖起了名副其实的“脐橙”楼，开上了进口车。
农场推广的一整套柑桔标准化管理技术，是几代立新人生产管理智慧的结晶，是从田间地头总结出来的经验理论，能推广、有效果，拿得出、叫得响，不但帮助了周边村镇无数果农脱贫致富，而且还培养出了一大批像韦刚这样的地方技术人才，形成了极具当地特色的柑桔文化。据悉，富川地理标志产品——富川脐橙，便是立新农场示范带动的结果。