动员大会现场
11月16日上午，广西农垦糖业集团2015/2016年榨季动员大会在南宁召开。区农垦局局长刘刚出席会议并讲话，强调要坚定信心，练好内功，真抓实干，坚决打赢2015/2016年榨季这一仗，为农垦糖业“十三五”发展奠定坚实的基础。
区农垦局副局长杨海空出席会议并讲话。区农垦局副局长金大刚主持会议。区农垦局领导甘羽翔、谢可年、罗永魁、黄永润出席会议。
刘刚在讲话中指出，近年来，国内国际的食糖市场有了很大的变化。国内食糖进入了减产周期；国际食糖供过于求，价格下跌，国内外价差扩大；食糖进口量和加工产能大幅增加，给国内产业带来较大压力；我国糖业连续两年全行业亏损，产业发展面临较为困难的局面；适应新的形势，国家加大了进口管理的力度。2015/2016年榨季将呈现出甘蔗种植面积下降、甘蔗产量下降、抢蔗风潮出现等特点。在新常态下，这种错综复杂的状态可能会在我国食糖市场持续较长的时间。面对新的榨季，我们的信心主要来自以下几方面：国家对农垦的关注与重视、食糖进口将得到有效控制、国家加大对走私糖的打击力度、国内糖市的好转、国际糖市处于熊市向牛市的转换阶段、国有制糖企业的国字号招牌、糖业集团循环经济的发展。这些利好因素，有助于增强农垦糖业战胜困难的信心和勇气。
刘刚强调，新的榨季，农垦糖业要练好“内功”，继续坚持以“抓管理，降成本，增效益”为核心，以“三提高一降低”为中心，扎实推进“双高”基地建设，加强企业的标准化、精细化管理，严格执行“安全、均衡、连续、高效”八字工作方针，努力提高企业经济效益和综合竞争力。
一要重视思路的创新。把创造性思维运用到甘蔗生产、基地建设、车间管理、成本管控、利记sbobet官网的文化建设等当中去，进一步完善现代企业制度，健全法人治理结构，优化资源要素配置，依托农垦基地和组织化优势，促进农垦转型升级，构建完整高效的现代农业生产体系，运用好“互联网+”的工具，以效益最大化和效率最优化为目标，促进一二三产业融合发展，切实提高农垦企业的抗风险能力和核心竞争力。
二要重视甘蔗的总量。各制糖公司、基地农场要树立“一盘棋”的思想，摒弃小集体利益，站在农垦发展的高度上看问题，通力合作，借助“双高”基地建设的动力，把基地建设抓紧抓好，想方设法扩大甘蔗种植面积，真正起到示范带头作用，引领当地农民积极种植甘蔗。
三要重视产糖率的提高。产糖率的提高是一个系统工程，从砍、运、榨、管，从新鲜度、均衡生产、安全运转、回收率的提高、四大损失指标等，一环扣一环，哪个环节出了问题，都会导致整条链子脱节。希望大家认真找出用汽、用电、用水、能耗、产品质量稳定、成本最低的最佳平衡点和盈亏点，力争提高产糖率。
四要重视成本的控制。新榨季一切工作务必围绕成本的控制来进行，从砍运榨的科学安排、合理调运，到车间管理的精细化，减少跑冒滴漏，到产糖率的提高，到燃料、辅助材料的有效控制等入手，加强管控，真正达到降本增效的目的。
五要重视项目的建设和效益。加快推进“三个一”工程（即一瓶酒、一头牛、一袋肥），促使这些项目尽快产生效益。对即将建设的项目，要做好科学论证。在项目建设过程中，注重“轻资产”的原则。此外，各公司要努力完成糖业集团分配下去的对华垦纸业公司的蔗渣供给任务。
杨海空在讲话中从转方式、调结构、抓管理、促销售、走出去、树品牌6方面强调要抓好新榨季各项工作任务，要求广大干部职工把思想统一到农垦工委、农垦局、农垦集团和农垦糖业集团董事会的决策部署上来，转变思想观念，适应新常态、把握新常态、引领新常态，共同战胜新的挑战和困难，争取在新榨季中取得更大的成绩。
会议表彰了2014/2015年榨季生产考评先进单位和“我为降本增效支一招”主题活动先进单位。农垦糖业集团董事长作动员讲话并与各制糖公司董事长签订2015/2016年榨季责任状。农垦糖业集团总经理宣读表彰决定。10家制糖公司负责人作表态发言。区农垦局机关副处以上领导，糖业集团本部全体员工，各制糖公司中层正职以上领导，各基地农场场长、分管生产副场长等230多人参加会议。