2014/2015年榨季，星星制糖公司围绕“提高产糖率、提高产品质量、提高蔗渣打包率、降低生产成本”为主线，3月6日，圆满完成本榨季各项计划任务并在各项生产管理工作中取得长足进步，共榨蔗31.55万吨。
在2014/2015年榨季生产工作中，该公司与农场联合成立榨季指挥部，统筹部署榨季砍、运、榨、种、管各项工作，确保原料蔗按质、按量、按时进厂，为圆满完成榨季各项目标任务打下坚实基础。一是努力提高产糖率和产品质量。该公司从源头把好甘蔗质量关，确保生产状态处于最佳，把绩效考核重点放在糖分收回和产品质量上，减少滤泥、蔗渣、桔水三大糖分损失，以提高糖分的总收。同时，该公司大力推广蔗尾留种工作，与推广“长兴”牌生物肥工作有机结合，共推广“长兴”牌生物肥166吨。二是深入生产车间抓工艺管理和现场管理，提高产品质量。在本榨季期间，各车间管理人员采取跟班制度，加强设备巡检及生产工艺指导；集团下达的各项指标层层分解，层层考核，该公司组成榨季考核小组，不定时地检查劳动纪律、工艺指标完成情况及生产现场清洁管理等工作。三是提高蔗渣打包率。在2014/2015年榨季中，该公司蔗渣打包率7.2%，同比提高0.2%。同时，该公司进一步加强用汽、用电管理，制定科学合理的“蒸发热”方案，尽可能提高糖浆浓度，在平衡生产的基础上，提高压榨量，减少单位能耗。四是想方设法降本增效。在榨季期间，该公司严格控制运蔗车辆在200台以内，既提高甘蔗车辆运转率，同时，避免甘蔗积压，新鲜度得到很大改观。五是狠抓安全生产工作。该公司以“安全、连续、均衡、高效”为指导，在甘蔗稳定进厂的前提下，狠抓设备安全运行工作，达到安全榨蔗的目的，抽出率达到96.86%，比上个榨季有很大进步。 （邹易）